全社5行(赤札做戰(zhàn))推進計劃書(ppt12)-經(jīng)營管理-閱讀頁

【摘要】Changeisgood!Butyougofirst!QTVISION21!ACTION50/50!12020.11.04.青島泰光NOSTEAM全社5行(赤札做戰(zhàn))推進計劃書Changeisgood!Butyougofirst!QTVISION21!ACTION50/50!2目

2024-09-04 15:08

鞍鋼新軋鋼股份有限公司理念系統(tǒng)(ppt12)-經(jīng)營管理-閱讀頁

【摘要】鞍鋼新軋鋼股份有限公司理念系統(tǒng)新軋鋼企業(yè)文化基調(diào)本次新軋鋼企業(yè)文化建設(shè)的基調(diào)是外向型、競爭性，目的在于增強企業(yè)競爭力。充分考慮到新軋鋼目前的內(nèi)部狀況、國際環(huán)境、競爭、行業(yè)狀況等一些列因素?？紤]到新軋鋼是大型上市公司，與外界的聯(lián)系必然越來越緊密。同時，由于鞍鋼集團的歷史長，沉淀效應(yīng)強，地處鞍山相對封閉，已經(jīng)對鞍鋼集團和新軋鋼造成了較嚴重的負面影響。員工面對快速改變的

2024-09-03 15:36

工作管理--危機管理ppt13賈長松-經(jīng)營管理-閱讀頁

【摘要】管理工作(危機管理)?賈長松?13037100110?企業(yè)將面臨的十大危機?按照墨菲法則，事物總是朝著糟糕的方向發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計能堅持五年的中小企業(yè)不到百分之一，原因：1、資金不足。2、無優(yōu)勢項目3、內(nèi)耗。?每個成功者都有慘痛的經(jīng)歷，但不是每個有慘痛經(jīng)歷的人，都能成為成功者。要求他不但有危機意識，

2024-09-04 10:47

危機干預(yù)與自殺預(yù)防(ppt40)-經(jīng)營管理-閱讀頁

【摘要】危機干預(yù)與自殺預(yù)防主講人：汪海燕二00三年四月一、危機的概念、特征和類別危機：危機是一種認識，當事人認為某一事件或境遇是個人的資源和應(yīng)付機制所無法解決的困難。除非及時緩解，否則危機會導(dǎo)致當事人情感、認知和行為

2024-09-04 13:54

許敏城市危機管理第2章城市危機管理概述-閱讀頁

【摘要】第二章城市危機管理概述?教學(xué)目的與要求：通過本章的學(xué)習(xí)，理解城市危機管理的內(nèi)涵和性質(zhì)，把握當前加強城市危機管理的必要性，掌握危機生命運動周期管理、全面整合的危機管理模式和城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的內(nèi)容，了解我國城市危機管理的研究和發(fā)展。?教學(xué)重點和難點：第二章城市危機管理概述?第一節(jié)城市危機管理的含義與性質(zhì)

2025-01-25 10:35

許秋奎商品學(xué)(ppt71)-經(jīng)營管理-閱讀頁

【摘要】商品學(xué)主講許秋奎E-mail第三章商品質(zhì)量與品種商品質(zhì)量概念及相關(guān)術(shù)語保證和提高商品質(zhì)量的重要意義商品質(zhì)量的基本要求影響商品質(zhì)量的主要因素商品質(zhì)量的評價商品質(zhì)量管理與質(zhì)量保證商品品種第一節(jié)商品質(zhì)量概念和基本要求質(zhì)量及商品質(zhì)量的概念

2024-09-03 17:17

采購談判技巧(ppt12)-采購管理-閱讀頁

【摘要】采購談判技巧，但需要說他是你的合作者。。，讓銷售員乞求；這將為我們提供一個更好的交易機會。：“你能做得更好”。，并不斷要求得更多，直到銷售人員停止提供折扣。，而認為銷售人員始終有一個上級，他總可能提供額外折扣。，或要到休息室，或去打電話并獲得批準，可以認為他所給予

2024-09-06 12:22

市公共突發(fā)事件危機管理研究(ppt41)-經(jīng)營管理-閱讀頁

【摘要】一、建立全市公共突發(fā)事件危機管理體系的必要性?（一）建立公共突發(fā)事件危機管理體系是柳州市經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的需要。1、中國正處于安全生產(chǎn)事故多發(fā)期。2、我市在發(fā)展過程中也毫不例外的受到各類公共突發(fā)事件的影響。?（二）建立公共突發(fā)事件危機管理體系是貫徹落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。（一）建立公共

2024-09-05 10:26

財務(wù)管理診斷(ppt12)-財務(wù)綜合-閱讀頁

【摘要】財務(wù)管理診斷?資金管理?財務(wù)分析?財務(wù)控制?收益及分配決策?資本運營?企業(yè)集團與國際企業(yè)財務(wù)資金管理一、籌資（一）各種資金來源的分析（特點與成本分析）1、自我資本積累（公積金）2、負債經(jīng)營（1）長期籌資（股票、企業(yè)債券、金融機構(gòu)借款、融資租賃等）

2024-09-07 12:15

受許人特許經(jīng)營管理-閱讀頁

【摘要】第四講第四講受許人特許經(jīng)營管理受許人特許經(jīng)營管理（一）依法設(shè)立的企業(yè)或者其他經(jīng)濟組織；（二）擁有與特許經(jīng)營相適應(yīng)的資金、固定場所、人員等。被特許人應(yīng)當具備下列條件直接使用一種成功的，并已經(jīng)過了反復(fù)驗證的經(jīng)營模式。特許經(jīng)營對受許人的優(yōu)勢n總部良好口碑的商號和品牌；n獲得總部的經(jīng)營技術(shù)和商業(yè)秘密；n得到總部全方位的培訓(xùn)、指

2025-01-28 13:28

銷售管理高級培訓(xùn)教材(ppt12)-銷售管理-閱讀頁

【摘要】0銷售計劃的制定過程RegionalMarketingPlan機會、威脅優(yōu)勢、劣勢SWOT目標Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制Implementation&Control結(jié)果調(diào)整市場組合（5P）分析資源

2024-09-01 11:31

員工培訓(xùn)及技能提高(ppt12)-管理培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】特種水泥廠員工培訓(xùn)及技能提高2020年１１月２０日內(nèi)容提要?培訓(xùn)目標（目的）?崗位培訓(xùn)需求分析?崗位培訓(xùn)課程設(shè)計?崗位培訓(xùn)實施?崗位培訓(xùn)評估?生產(chǎn)管理人員的技能培訓(xùn)為什么要進行培訓(xùn)?為什么要進行培訓(xùn)？員工素質(zhì)方面的問題員工技術(shù)方面的問題生產(chǎn)管理方面的問題

2024-09-07 19:15

危機管理專題(doc52)-經(jīng)營管理-閱讀頁

【摘要】危機管理專題2020-3-111目錄不懂危機管理的企業(yè)沒有競爭力...........................................

2024-09-04 13:53

管理結(jié)構(gòu)和工作流程總覽(ppt12)--流程管理-閱讀頁

【摘要】管理結(jié)構(gòu)和工作流程總覽項目名稱:全創(chuàng)BPR項目公司名稱：漢普公司演示者姓名：全創(chuàng)項目組全創(chuàng)通訊原有企業(yè)結(jié)構(gòu)CFOCEO助理美國研發(fā)部R&D生產(chǎn)/采購部市場/營銷部財務(wù)部人事部質(zhì)量部企發(fā)部辦公室信息部董事會

2024-09-06 13:58

銷售培訓(xùn)講義-心態(tài)調(diào)整(ppt12)-銷售管理-閱讀頁

【摘要】心態(tài)調(diào)整變化1、環(huán)境2、企業(yè)3、心態(tài)適應(yīng)1、環(huán)境2、企業(yè)3、從零做起家人困難總部個人能力公司培訓(xùn)成功心態(tài)調(diào)整?組織或團隊不喜歡的幾種人：1、害怕困難2、沒有一技之長，眼高手低

2024-09-01 11:49

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