腦血管病的血管內(nèi)治療(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理-閱讀頁(yè)

【摘要】來自庫(kù)下載腦血管病的血管內(nèi)治療血管內(nèi)神經(jīng)外科是在X線的監(jiān)視下對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的疾病進(jìn)行直接治療的學(xué)科。腦血管病的血管內(nèi)治療是血管內(nèi)神經(jīng)外科最重要的組成部分。第一節(jié)顱內(nèi)動(dòng)脈瘤的血管內(nèi)治療顱內(nèi)動(dòng)脈瘤血管內(nèi)治療的發(fā)展包括可脫性球囊技術(shù)、游離彈簧圈、機(jī)械可脫性彈簧圈(MDS)和電解可脫性來自庫(kù)下載

2024-09-03 17:44

某研究所科研體系的項(xiàng)目式管理(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理-閱讀頁(yè)

【摘要】科研體系的項(xiàng)目式管理項(xiàng)目式管理的主要內(nèi)容?所科研項(xiàng)目式組織可以選擇的幾種方式及各自的優(yōu)缺點(diǎn)?遠(yuǎn)卓建議的所科研項(xiàng)目式組織?管理模式–項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建與項(xiàng)目經(jīng)理的任命–項(xiàng)目的組織與過程監(jiān)控–項(xiàng)目費(fèi)用的審批權(quán)限–研發(fā)人員的考核體系–人員發(fā)展所科研項(xiàng)目式組織可以選擇的幾種方式及各自的優(yōu)缺點(diǎn)

2024-09-01 19:43

管理的發(fā)展趨勢(shì)ppt24--如何衡量成功的教練-經(jīng)營(yíng)管理-閱讀頁(yè)

【摘要】歡迎21世紀(jì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?市場(chǎng)激烈的竟?fàn)?科技發(fā)展一日千里?商品和服務(wù)講求創(chuàng)意、創(chuàng)新?客戶成為公司發(fā)展的主導(dǎo)人物21世紀(jì)企業(yè)致勝之道?不斷學(xué)習(xí)?發(fā)揮創(chuàng)意思維?以人為本管理趨勢(shì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的角色?面對(duì)越來越多的競(jìng)爭(zhēng)、復(fù)雜的工作程序和不斷變遷?領(lǐng)導(dǎo)者和管理層需要給

2024-09-03 18:43

x柴油機(jī)股份公司服務(wù)品牌建設(shè)規(guī)劃(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理-閱讀頁(yè)

【摘要】1上柴創(chuàng)建服務(wù)品牌的思路、舉措及演進(jìn)創(chuàng)建服務(wù)品牌對(duì)上柴有著重要的意義：服務(wù)品牌正在成為企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源，在品牌的支持下，現(xiàn)代意義上的售后服務(wù)已經(jīng)不只是對(duì)客戶的一種承諾，而且已經(jīng)是企業(yè)的重要利潤(rùn)來源從配件和服務(wù)入手，創(chuàng)建服務(wù)品牌：上柴創(chuàng)建服務(wù)品牌是營(yíng)銷部的重要戰(zhàn)略設(shè)想，符合公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品服務(wù)的發(fā)展方向。服務(wù)品牌的建設(shè)主要從配件和服務(wù)兩個(gè)方面入手

2024-09-05 13:59

企業(yè)家歷史作用及其與職業(yè)經(jīng)理特征ppt24-經(jīng)營(yíng)管理-閱讀頁(yè)

【摘要】2020/9/191企業(yè)家歷史作用及其與職業(yè)經(jīng)理特征識(shí)別模型主講人：毛蘊(yùn)詩(shī)教授——再論企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理的區(qū)別2020/9/192內(nèi)容摘要?本文在對(duì)企業(yè)家不同觀點(diǎn)研究、述評(píng)的基礎(chǔ)上，從企業(yè)演變過程出發(fā)，討論企業(yè)家在現(xiàn)代公司形成過程中的歷史作用。并且從現(xiàn)代公司的特征以及企業(yè)家與經(jīng)理的職能出發(fā)，提出識(shí)別企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理的特

2024-09-04 18:05

績(jī)效管理ppt24頁(yè)-閱讀頁(yè)

【摘要】福特企業(yè)管理資訊FTF?培訓(xùn)體系績(jī)效FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘鬎TF?培訓(xùn)體系本次課程內(nèi)容提要（1）?績(jī)效考核與績(jī)效管理?績(jī)效管理是什么？不是什么？?績(jī)效管理系統(tǒng)的構(gòu)成?績(jī)效計(jì)劃?持續(xù)的績(jī)效溝通?數(shù)據(jù)收集、分析與整理?評(píng)價(jià)績(jī)效的三種方法?

2024-10-14 19:47

員工培訓(xùn)與發(fā)展(ppt24)-管理培訓(xùn)-閱讀頁(yè)

【摘要】員工培訓(xùn)與發(fā)展2020年9月人力資源管理第五講2?造物之前先造人培訓(xùn)的三個(gè)目的：?技能；?培養(yǎng)強(qiáng)化員工的獻(xiàn)身精神（團(tuán)隊(duì)精神）；?吸引人才。2020年9月人力資源管理第五講3培訓(xùn)與開發(fā)、教育用詞上略有偏重不同?教育是指學(xué)習(xí)一般性的知識(shí)。（基礎(chǔ)知識(shí)）?培訓(xùn)是

2024-09-07 19:16

產(chǎn)品、品牌決策與管理ppt24-品牌管理-閱讀頁(yè)

【摘要】1產(chǎn)品、品牌決策與管理?品牌決策?品牌內(nèi)涵?產(chǎn)品線決策?產(chǎn)品概念?品牌營(yíng)銷2產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型一、消費(fèi)者眼里的“產(chǎn)品”有一定功能，價(jià)格合理、品牌好、送貨、三包…二、營(yíng)銷學(xué)里的產(chǎn)品概念?有形產(chǎn)品(有形屬性)：有特殊規(guī)格和特定模式的物理實(shí)體或服務(wù)過程?附

2024-09-06 08:24

某地產(chǎn)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)分析ppt24頁(yè)-閱讀頁(yè)

【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)分析5/18/2023?萬科與客戶的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議?萬科競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?萬科競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本報(bào)告結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議?公司發(fā)展歷史?公司業(yè)務(wù)范圍?公司現(xiàn)有資源?萬科模式公司簡(jiǎn)介?戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)Ø

2025-01-28 14:40

直面汽配流通業(yè)整合,選擇適合自身?xiàng)l件的競(jìng)爭(zhēng)策略(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理-閱讀頁(yè)

【摘要】直面汽配流通業(yè)整合,選擇適合自身?xiàng)l件的競(jìng)爭(zhēng)策略1目錄1.汽配流通領(lǐng)域的整合趨勢(shì)2.連鎖分銷的流通網(wǎng)絡(luò)需要的關(guān)鍵資源3.不同類型經(jīng)銷商可以采取的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略2中國(guó)汽車零部件市場(chǎng)的規(guī)模為1700億元左右，其中售后市場(chǎng)規(guī)模為600多億元，預(yù)計(jì)需求的增長(zhǎng)速度將達(dá)到10%以上中國(guó)汽車的產(chǎn)量2020中國(guó)的汽車產(chǎn)量為

2024-09-03 19:27

駕馭品牌ppt24)-品牌管理-閱讀頁(yè)

【摘要】品牌綜述（A）在商品信息流的傳遞過程中，品牌通過名字、稱謂、符號(hào)或設(shè)計(jì)（或是上述的總和），將產(chǎn)品的全方位信息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群，其目地是使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于競(jìng)爭(zhēng)者，在消費(fèi)者的頭腦里形成偏見。由于這種類似成見的偏見支持消費(fèi)者進(jìn)行重復(fù)性購(gòu)買，并且獲得購(gòu)買后的滿足感，達(dá)到品牌在消費(fèi)者心中的情感鞏固，有利于產(chǎn)品銷售。這是一個(gè)品牌的季節(jié)，

2024-09-05 18:07

產(chǎn)品、品牌決策與管理(ppt24)-閱讀頁(yè)

【摘要】產(chǎn)品、品牌決策與管理?品牌決策?品牌內(nèi)涵?產(chǎn)品線決策?產(chǎn)品概念?品牌營(yíng)銷1產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型一、消費(fèi)者眼里的“產(chǎn)品”有一定功能，價(jià)格合理、品牌好、送貨、三包…二、營(yíng)銷學(xué)里的產(chǎn)品概念?有形產(chǎn)品(有形屬性)：有特殊規(guī)格和特定模式的物理實(shí)體或服務(wù)過程?附加產(chǎn)品(延伸

2025-02-04 16:31

市場(chǎng)區(qū)隔與定位(ppt24)-銷售管理-閱讀頁(yè)

【摘要】林建煌教授/市場(chǎng)區(qū)隔與定位1市場(chǎng)區(qū)隔與定位林建煌教授/市場(chǎng)區(qū)隔與定位2本章大綱?第一節(jié)市場(chǎng)的定義與目標(biāo)行銷?第二節(jié)市場(chǎng)區(qū)隔的內(nèi)涵?第三節(jié)市場(chǎng)的區(qū)隔變數(shù)?第四節(jié)產(chǎn)品定位林建煌教授/市場(chǎng)區(qū)隔與定位3學(xué)習(xí)目標(biāo)?市場(chǎng)的定義為何？市場(chǎng)要滿足什麼要件？?什麼是目標(biāo)行銷？?

2024-09-02 17:06

tpm案例ppt24-設(shè)備管理-閱讀頁(yè)

【摘要】TPM的發(fā)展歷史HPC(中國(guó))TPM內(nèi)部講師課程?PreventativeMaintenance預(yù)防性維修(PM/1951)-通過對(duì)設(shè)備的“物理性檢查“,預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的.-預(yù)防性維修的開展包括三個(gè)方面活動(dòng):(清潔,檢查和潤(rùn)滑),以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況

2024-09-06 21:45

產(chǎn)品、品牌決策與管理(ppt24)(1)-閱讀頁(yè)

【摘要】產(chǎn)品、品牌決策與管理?品牌決策?品牌內(nèi)涵?產(chǎn)品線決策?產(chǎn)品概念?品牌營(yíng)銷1產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型一、消費(fèi)者眼里的“產(chǎn)品”有一定功能，價(jià)格合理、品牌好、送貨、三包…二、營(yíng)銷學(xué)里的產(chǎn)品概念?有形產(chǎn)品(有形屬性)：有特殊規(guī)格和特定模式的物理實(shí)體或服務(wù)過程?附加產(chǎn)品(延伸

2025-02-04 16:43

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