20xx年工作參考總結(jié)企業(yè)工會工作參考總結(jié)「5篇」-閱讀頁
2025-03-30 04:03本頁面
【正文】 煤礦山、民用煤礦、重點(diǎn)企業(yè)等張貼宣傳畫、辦專欄等，使職工對《工會法》有了進(jìn)一步的理解。一是協(xié)調(diào)企業(yè)為工會安排辦公室，處理辦公經(jīng)費(fèi)，修建廠務(wù)公開欄和宣傳廚窗。 通過行業(yè)工會與企業(yè)工會的努力，廠務(wù)公開逐步為企業(yè)主與職工所接受，通過廠務(wù)公開，加強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)的健康開展?！ ∷?、存在的征詢題 許多企業(yè)主對工會組織認(rèn)識缺乏，給新建工會帶來了一定的難度，致使新建工會工作進(jìn)展緩慢?！ ￡P(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，目前組建工會都存在困難，更不用提收取會員費(fèi)的事，因此活動經(jīng)費(fèi)成了征詢題?！ 〖訌?qiáng)宣傳工作，接著深化宣傳《工會法》，讓《工會法》為廣大企業(yè)主和職工所理解?！ ∑髽I(yè)工會工作總結(jié)五 20XX年上半年，集團(tuán)公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的XX屆X中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實全總XX大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目的，結(jié)合工會本身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，強(qiáng)化本身建立，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主治理、推進(jìn)職工素養(yǎng)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建立、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)開展，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公司上半年實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有奉獻(xiàn)。組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實際操作才能?！ 《⒓訌?qiáng)工會本身建立推進(jìn)工作技能提高 集團(tuán)公司工會以群眾化、民主化、法制化為目的，推進(jìn)工會本身建立，健全完善各項規(guī)章制度，提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目的、有總結(jié)、有考核。責(zé)任書以基層工會實際情況為根底，針對性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改良缺乏，制造性地開展工作。開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)消費(fèi)者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)消費(fèi)者稱號。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉。在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。完成工會財務(wù)、工會報表等根底治理工作。上半年，集團(tuán)公司工會以加強(qiáng)迫度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立為抓手，充分發(fā)揮職代會民主治理、民主監(jiān)視職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息治理機(jī)制。加強(qiáng)集體合同治理。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作?！ ∷?、積極參與行風(fēng)建立提升物業(yè)治理水平 上半年，集團(tuán)公司工會積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)治理行風(fēng)建立工作。利用《浦房集團(tuán)報》宣傳企業(yè)形象。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700屢次，發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請169名行風(fēng)監(jiān)視員，定期深化到191個居住小區(qū)，對行風(fēng)建立工作進(jìn)展暗訪。推出便民效勞新舉措。向24萬戶居民發(fā)放便民效勞卡，在9450個樓道口安裝維修效勞便民牌和廣告紙搜集箱。上半年收到居民表揚(yáng)信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，遭到社會各界及居民的廣泛好評。通過討論，分析緣故，使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的征詢題和困難，樹立危機(jī)、競爭認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定開展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供按照，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)?！ ×?、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭才能 為加強(qiáng)職工市場適應(yīng)才能和企業(yè)核心競爭力，集團(tuán)公司工會結(jié)合行風(fēng)建立工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的根底上，出臺XX年崗位培訓(xùn)計劃。選撥工作才能強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加 工商治理、工程經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團(tuán)公司開展儲藏高素養(yǎng)、明白治理、善運(yùn)營后備人才。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)治理、平安消費(fèi)等39個工程的培訓(xùn)。集團(tuán)動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競賽活動，弘揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)作。濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤效勞，得到小區(qū)居民和居委會的好評。與18位幫困對象結(jié)成對子，建立幫困結(jié)對卡，進(jìn)展定期補(bǔ)助，并對有特別困難和臨時困難的職工進(jìn)展一次性幫困。建立幫困助學(xué)基金，協(xié)助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂。 八、加強(qiáng)企業(yè)文化建立展示企業(yè)品牌形象 上半年，集團(tuán)公司以成立8周年為契機(jī)，以深化開展行風(fēng)建立為打破口，以《浦房集團(tuán)報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推行活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)治理品牌的市場知名度，收到明顯成效。職工們熱情贊揚(yáng)競賽凝聚了團(tuán)隊精神，加強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)斗力。組織30多名男女運(yùn)發(fā)動參加浦發(fā)集團(tuán)首屆職工健身運(yùn)動會。組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團(tuán)隊建立展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團(tuán)輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團(tuán)網(wǎng)頁設(shè)計競賽等活動，表達(dá)職工良好的團(tuán)隊合作精神，展示了企業(yè)形象和文化。
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