20xx年聽董事長講話感想3篇-閱讀頁
2025-01-26 00:37本頁面
【正文】
人才是關鍵，只有高水準的人才隊伍，工作才能出效率、出好業(yè)績。因此，我覺得在我們采購部內部需進一步加強新老員工間的“傳、幫、帶”的工作，要以最有效的方式在最短的時間內提高采購部所有員工的工作能力，進而為集團的發(fā)展壯大提供強大的人才儲備?！皽蚀_、及時、高效”要作為我們采購部的工作標準，每個采購員都要以此為標準來指導和約束自己的工作。相關的規(guī)章制度、工作流程是指導我們做好一切工作的基礎。所以，我們在按要求做好本職工作的同時，還應該積極去探索工作中的一些新思路、新方法。
“鍥而不舍的精神、勇于獻身的精神、實踐精神”這三種精神，精辟地概括了正處于發(fā)展壯大期的聚龍集團所需的精神狀態(tài)。只有勇于面對、積極發(fā)揚“鍥而不舍，勇于獻身”的精神，并積極主動地去應對工作中的各種困難和危機，努力實踐，才能使我們的工作能力有不斷的進步、不斷的提高。對于規(guī)范各級管理人員的行為、提升管理人員的整體素質，對于保持公司又好又快的發(fā)展，對于打造管理團隊優(yōu)勢、實現(xiàn)“百億龍頭企業(yè)”目標，都具有十分重要的指導意義。
通過自學和集體學習、討論，使我強化了認識，統(tǒng)一了思想，增強了使命感和責任感。在信息化管理工作中要以身作則、嚴于律己、率先垂范，要加強團結協(xié)作，工作要講原則、說真話，不說假話。
不斷提高自身的綜合素質，除了提高技術能力、學習能力、組織協(xié)調能力和處理復雜問題能力外，還要不斷地提高領導能力，要懂全局、管本行、守規(guī)距。管本行就是要立足本職把本行搞好，把自己分管的工作干好。
增強團體配合意識，多當參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺維護公司整體利益。
提升自己執(zhí)行能力。
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