20xx年聽董事長講話感想3篇-展示頁
2025-01-26 00:37本頁面
【正文】 作存在問題較多，整改上報(bào)工作不嚴(yán)不細(xì)。三、對公司安排的重要工作落實(shí)不到位，各類上報(bào)工作不及時(shí)?；仡^看看自己的工作諸多地方做的很不到位，例如：一、對重要設(shè)備的缺陷重視不足，警惕性不高，跟蹤檢查不到位，沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司的缺陷管理規(guī)定，沒有做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天” 從而導(dǎo)致現(xiàn)場重要設(shè)備缺陷不能及時(shí)進(jìn)行消除，嚴(yán)重影響了機(jī)組的安全運(yùn)行。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。這給我們明確了方向，指出了工作中存在的誤區(qū)及錯(cuò)誤， 做為車間主任我將嚴(yán)格按照董事長的講話精神及工作部署對各方面工作做好安排，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，積極轉(zhuǎn)變個(gè)人思想，改變工作思路，嚴(yán)格管理，人本管理，真正做到董事長提出的“十項(xiàng)能力”，努力使自己的工作能力提升到一個(gè)新的層面。通過學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要感受頗多。本文是范文網(wǎng)小編為大家整理的聽董事長講話感想，僅供參考。聽董事長講話感想3篇 董事長對企業(yè)的經(jīng)營和長期發(fā)展具有決定性的作用,他們掌握著企業(yè)最為重要的投資決策權(quán)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。大多數(shù)學(xué)者長期以來將研究的重點(diǎn)集中在管理者的投資行為上,并取得了一系列研究成果,傳統(tǒng)的理論如委托代理理論、信息不對稱理論等在這一問題的研究中做出了巨大貢獻(xiàn)。
聽董事長講話感想一：
近日我們一起學(xué)習(xí)了董事長講話的內(nèi)容，全體科級會(huì)議上董事長回顧了20xx年的成績及工作中存在的問題以及對20xx年的工作部署。
董事長在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在工作存在諸多問題，如：安全形勢、勞動(dòng)紀(jì)律
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