20xx人力資源管理學習心得體會-閱讀頁
2025-01-17 03:51本頁面
【正文】 中質量第一、銷量第一等用語正被諸 如海爾中國造、科技以人為本等更具文化色彩的用語所替代。
科 技+心靈聽起來很美，二者的平衡更是關鍵。企業(yè)文化這一軟性指 標的工作，經(jīng)常放于其次，似房屋中的名人字畫，只是顯示其文化而已。再如 公共標識問題，在有先進技術裝備、環(huán)境優(yōu)雅的衛(wèi)生間的門上僅用漢字或拼標注男、女也是狹隘的地域心理的體現(xiàn)，對公共設施，我們通常是用腦去評估它的科 技，而用心去體會科技與自己的距離及能給自己帶來的方便。愿更 多的工程能象(北京)首都機場新的航客站一樣，以親切宜人為設計思想，以先進、安全和方便顧客為經(jīng)營理念。
我們在竭力用腦開發(fā)設計高科技產品的同時，多多運用我們的心靈吧。贏得員工的心與贏得客戶的心同樣重要，也是企業(yè)共同面臨的問題。有一則故事講：蘇東坡善辯但不敵經(jīng)常與其辯論的道僧。僧問：你看我象何?蘇答：象牛屎。小妹曰：僧心中有佛，看物均為佛。這種作坊式的企業(yè)對待員工的方法是管、卡、壓，有時甚至置國家法律而不顧，存在對員工實施體 罰、污辱人格的現(xiàn)象。
第二是將員工作為腦、高智商工具。特征之二是在招聘中的精英策略，和注重技能培訓，希望將員工武裝到牙齒，成為大機器的一部分。屬于溫室文化。在招聘、培訓中注重技能的同時更加重視心靈的要求和培育。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。
大 自然中極端的暴曬和暴雨都有可能導致災難。企業(yè)與員工的關系類似夫妻關系。但又擔心他成功后變心，變壞，成為陳世美。如果企業(yè)的名聲、工資獎金和培訓等是企業(yè)的外表，那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。因此面臨的困惑 也極為相似：老板說培訓越多，跳槽越快，抱怨員工對企業(yè)沒有忠誠感。缺乏同情心。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪
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