20xx人力資源管理學(xué)習(xí)心得體會(參考版)
2025-01-17 03:51本頁面
【正文】 資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。如果我們僅僅擔(dān)心自己的 員工、孩子因知識技能落伍而無法適應(yīng)市場激烈的競爭，便要有面對高智商低情商新類族的勇氣和心理承受能力。家長說：現(xiàn)在的孩子不知道心痛父母。
企業(yè)在對 待員工的培訓(xùn)問題上，有時也象我們一些父母教育子女一樣，注重才知識技能的培訓(xùn)、培養(yǎng)和投資，而忽略對德性格品性的教育。國外有句諺語：女人用 外表吸引男人，用美食拴住丈夫。所有的妻子都希望夫君不斷發(fā)展，事業(yè)成功。我們在對待員工時也不能極端，而是平衡理性制度管理之東方紅與感性原則教育之西邊雨的平 衡。姑且稱之悟空文化。特征之一是對人的依賴。
第三種是將員工作為人具有個性情感的人。系統(tǒng)的各個部件是可替換的，而部件對系統(tǒng)會產(chǎn)生依賴感，缺乏適應(yīng)性。特征之一是企業(yè)的系統(tǒng)和制度非常完善。屬原始沒落的企業(yè)文化。你心中有何?
回到企業(yè)如何對待員工的問題上，可依員工在企業(yè)心中為何而(比較極端 的)分類：一種是將員工當(dāng)作手、干活的工具。蘇竊喜并轉(zhuǎn)告蘇 小妹。某日，蘇問：你看我象何?僧答：象佛。在討論員工對待企業(yè)的問題前，首先應(yīng)考慮企業(yè)怎樣對待 員工的問題。產(chǎn)品代表我的心!
自目可剜，佛心難得
你 怎樣對待員工，員工便怎樣對待客戶。少一些僅僅考慮外表的標(biāo)識性建筑或不顧 質(zhì)量(科技)的獻(xiàn)禮工程。我們設(shè)計(jì)建筑跨世紀(jì)的宏偉工程時，在運(yùn)用現(xiàn)代高科技的同時，更應(yīng)當(dāng)考慮到百姓方便之最。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常是重腦輕心的現(xiàn)象：比如城市垃圾問題， 將垃圾分類再利用科技進(jìn)步(用腦)的結(jié)果，但不同的垃圾桶上標(biāo)注有機(jī)、無機(jī)的字樣使垃圾投放者不知何從便是用心的不足，或八股遺風(fēng)?？萍嫉娜招略庐?，使企業(yè)在科研開發(fā)(RD)上不敢怠慢，投放大量人
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