【正文】 管理模式，極大提升了雙利達(dá)在物流行業(yè)中的競爭力。（3）業(yè)務(wù)方面對于雙利達(dá)這樣規(guī)模較大的物流公司，僅北京公司每天就有上千票單據(jù)要受理。TY系統(tǒng)在提高車輛滿載率上取得了良好的收效?！?第4章 選址中的物流規(guī)劃設(shè)計 選址概述選址恰當(dāng)與否對生產(chǎn)力布局、城鎮(zhèn)建設(shè)、企業(yè)投資、建設(shè)的速度以及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營狀況都具有重大和長遠(yuǎn)的影響。選址對建成后的設(shè)施以及投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營費用、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以及成本都有重要的關(guān)聯(lián)，一經(jīng)確定建設(shè)完工，一般無法輕易改動。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市規(guī)模的擴(kuò)大以及地區(qū)之間的發(fā)展差異，很多企業(yè)面臨著遷址或分廠選址等問題。選區(qū)位——選擇什么地區(qū)（區(qū)域），沿海還是內(nèi)地，南方還是北方等。確定具體的地址——在已選定的地區(qū)內(nèi)確定具體位置。單一設(shè)施的場址選擇往往根據(jù)確定的產(chǎn)品（或服務(wù)）、規(guī)模等目標(biāo)為一個獨立的工廠設(shè)施選擇最佳位置。例如我國中央級救災(zāi)物資儲備倉庫的設(shè)立。再如美國麥當(dāng)勞公司在全球范圍內(nèi)選擇經(jīng)營連鎖店。避免選址不當(dāng)給企業(yè)帶來的意想不到的損失。 選址基本原則與考慮因素(1) 選址的基本原則①考慮國家乃至世界的工業(yè)生產(chǎn)力布局原則合理工業(yè)生產(chǎn)力布局，對充分利用全國各地資源，合理調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展有著重要的意義。②考慮產(chǎn)業(yè)特點進(jìn)行選址的原則新建一個工廠、一個學(xué)校、一個倉庫、一個商店、一個飯店都必須根據(jù)其特點選擇適當(dāng)?shù)膱鲋?。③費用原則 經(jīng)濟(jì)利益對于不同的選址單位，無論何時何地都是重要的。④特別注意要符合國家的政策和規(guī)定原則選址還應(yīng)特別注意符合國家和地區(qū)的政策和規(guī)定。造成了環(huán)境的污染和極大的浪費與損失。影響選址的因素可以分為經(jīng)濟(jì)因素與非經(jīng)濟(jì)因素。①經(jīng)濟(jì)因素a) 運(yùn)輸條件與費用 對部分企業(yè)而言運(yùn)輸成本占有較大比重。b) 原料供應(yīng)條件 某些行業(yè)對原材料的量和質(zhì)都有嚴(yán)格要求，這類企業(yè)長期以來主要分布在原料產(chǎn)地附近，從而得到較低的采購價格和較好的質(zhì)量。原材料笨重而價格低廉的企業(yè)，如磚瓦廠、水泥廠、煉焦廠和木材廠等。原料笨重，原料產(chǎn)地?zé)o法移動的，產(chǎn)品由原料中的一小部分提煉而成的，如煤炭開采場、金屬礦石、石油開采廠、金屬選礦和制糖等。但由于技術(shù)進(jìn)步引起原料消耗量的下降；原料的精選、中間加工等導(dǎo)致單位產(chǎn)品原料運(yùn)量、運(yùn)費減少以及工業(yè)專業(yè)化的發(fā)展使得加工工業(yè)向成品消費地轉(zhuǎn)移；運(yùn)輸條件的改善、運(yùn)行速度的加快等原因的影響，目前工業(yè)企業(yè)對原料地的依賴性呈縮小趨勢。對于重型機(jī)器、水泥、玻璃、造紙等行業(yè)，動力和能源的供應(yīng)量和成本的影響也是舉足輕重。d） 市場條件 工廠位于接近消費市場的主要目的是節(jié)約運(yùn)費并及時提供服務(wù)。產(chǎn)品易變化和變質(zhì) 如制冰廠、食品廠。e）勞動力條件 勞動力素質(zhì)對技術(shù)密集型和勞動密集型企業(yè)產(chǎn)生不同的影響，構(gòu)成不同的勞動力成本。要考慮當(dāng)?shù)貤l件是否能就近解決這些人員的生活供應(yīng)和居住問題。f) 建筑成本 指土地征用、賠償、拆遷、平整的費用，并注意應(yīng)盡量少占用農(nóng)業(yè)用地。建廠時，尤其是準(zhǔn)備到國外去建廠，更需要考慮政治因素。在一個動蕩不安，甚至打內(nèi)戰(zhàn)的國家投資建廠，風(fēng)險是很大的。選址需要了解當(dāng)?shù)卣恼?、法?guī)。另外要了解當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的法規(guī)，包括環(huán)境保護(hù)方面的法規(guī)，不能將污染環(huán)境的工廠建在法規(guī)不允許的地方。需考慮居民的生活習(xí)慣 不同國家和地區(qū)、不同民族的生活習(xí)慣不同，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品一般是在本地銷售，故一定要適合當(dāng)?shù)氐男枨筇攸c，注意產(chǎn)品的本地化。需考慮生產(chǎn)技術(shù)協(xié)作條件 場址應(yīng)便于將來同相鄰企業(yè)和依托城市在科技、信息、生產(chǎn)、修理、公共設(shè)施、交通運(yùn)輸、綜合利用和生活福利等方面建立廣泛的協(xié)作關(guān)系。需考慮宗教信仰 到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)去建廠，要注意當(dāng)?shù)鼐用竦拈_化程度和宗教信仰。需考慮生活水平 建廠地方的生活條件和水平?jīng)Q定了對職工的吸引力。生活水平高的地區(qū)，企業(yè)付給員工的工資也高，從而產(chǎn)品的成本也高。c) 自然因素①需考慮地形地貌條件 地形和面積應(yīng)能滿足工藝過程并容納全部建筑物和露天作業(yè)面積的需要。因此廠區(qū)內(nèi)地形應(yīng)有利于車間布置、運(yùn)輸聯(lián)系及場地排水等。場地應(yīng)留有必要的發(fā)展余地。②需考慮氣候條件 廠址應(yīng)具備與企業(yè)性質(zhì)相適應(yīng)的氣候條件，如溫度、濕度、降雨量和風(fēng)力風(fēng)向變化等。③需考慮水文和工程地質(zhì)條件 廠址所在地的地下水位最好低于地下室和地下構(gòu)筑物的深度；地下水對建筑物基礎(chǔ)最好無侵蝕性。的地震區(qū)和泥石流、滑坡、流沙、溶洞等危險地段；也應(yīng)避開較厚的三級自重濕陷性黃土、新近堆積黃土、一級膨脹土等地質(zhì)惡劣區(qū)。④需考慮給水排水條件 廠址最好靠近水源，保證供水的可靠性，水質(zhì)、水溫、水量應(yīng)符合生產(chǎn)要求。(3)選址影響因素的權(quán)衡在作選址比較中由于影響方案的因素很多，這就要根據(jù)設(shè)備設(shè)施的要求，抓住主要因素進(jìn)行分析。在考慮這些因素時需注意以下三點。否則，有時候所列出的影響因素太多，在具體決策時造成主次分不清楚，做不出最佳的決策。故決不可生搬硬套任何原則條文，也不可完全模仿照搬已有的經(jīng)驗。針對以上多項因素進(jìn)行選址比較時，必須要根據(jù)項目的具體情況重點關(guān)注不同的方面來進(jìn)行。選址流程圖如圖41所示。這些要求包括：①企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種及數(shù)量（生產(chǎn)綱領(lǐng)或設(shè)施規(guī)模）；②需進(jìn)行的生產(chǎn)、儲存、維修、管理等方面的作業(yè)；③設(shè)備設(shè)施的組成，主要作業(yè)單位的概略面積及總平面草圖；④計劃供應(yīng)的市場及流通渠道；⑤需要資源（包括原料、材料、能源、水等）的估算數(shù)量、質(zhì)量要求與供應(yīng)渠道；⑥產(chǎn)生的廢物及其估算數(shù)量；⑦概略運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式的要求；⑧所需職工的概略人數(shù)及等級要求；⑨外部協(xié)作條件；⑩信息獲取方便與否等。(2)地區(qū)選擇階段①走訪行業(yè)主管部門和地區(qū)規(guī)劃部門，收集了解有關(guān)行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃對設(shè)施布置的要求和政策；②選擇若干地區(qū)，收集相關(guān)的資料；③進(jìn)行方案比較；④進(jìn)行各方面比較（生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財務(wù)等）。從當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)部門取得備選地點的地形圖和城市規(guī)劃圖，征詢關(guān)于地點選擇的意見。③進(jìn)行地質(zhì)水文的初步勘察和測量，取得有關(guān)勘測資料。⑤收集當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)運(yùn)輸費用、施工費用、建筑造價、稅費等經(jīng)濟(jì)資料。(4)編制報告階段①對調(diào)查研究和收集的資料進(jìn)行整理。③編寫選址報告供決策部門審批。(2) 建設(shè)地區(qū)的概況及自然條件。(4) 各場址方案的比較，包括自然條件比較、建設(shè)費用及經(jīng)營費用比較、環(huán)境影響比較，經(jīng)濟(jì)效益比較等。(6) 當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的意見。 定性分析方法(1)優(yōu)缺點比較法優(yōu)缺點比較法是一種最簡單的選址的定性分析法，尤其適應(yīng)于非經(jīng)濟(jì)因素的比較。優(yōu)缺點比較法的比較要素可以從以下各方面考慮：區(qū)域位置，面積大小，地形、地勢及坡度，地質(zhì)條件，土石方工程量，場址現(xiàn)所有者情況，交通情況，與城市的距離，供電與給排水，地震洪澇，風(fēng)向和日照，經(jīng)營和協(xié)作條件，可能的建設(shè)速度等。此法在我國使用過較長的時間，積累了比較豐富的經(jīng)驗，至今也仍在使用。但是這種方法對各種選址因素的羅列分析，特別是調(diào)查研究的經(jīng)驗，對初學(xué)者在選址中產(chǎn)生各種候選方案時仍大有借鑒作用。德爾菲法常用于預(yù)測工作，也可用于對選址進(jìn)行定性分析，其具體實施步驟如下：①組成專家小組。②向所有專家提出選址的相關(guān)問題及要求，并附上各選址方案的所有背景材料，同時讓專家提交所需要的材料清單。④將專家的意見匯總，進(jìn)行對比。這種過程可能要反復(fù)進(jìn)行三到四次，直到每個專家不再改變自己的意見為止。(1)加權(quán)因素分析法 加權(quán)因素分析法在常用的選址方法中使用很廣泛，因為它以簡單易懂的模式將各種不同因素綜合起來。②根據(jù)企業(yè)目標(biāo)為每個因素賦予一個權(quán)重，以此顯示它與所有其他因素相比的相對重要性。④對每一個備選地址，對所有因素按步驟3所設(shè)定的范圍評分。⑥選擇總得分最高的地址作為最佳的選址。它經(jīng)常用于中間倉庫或分銷倉庫的選擇。重心法的思想是在確定的坐標(biāo)中，各個原材料供應(yīng)點坐標(biāo)位置與其相應(yīng)供應(yīng)量、運(yùn)輸費率之積的總和等于場所位置坐標(biāo)與各個供應(yīng)點供應(yīng)量、運(yùn)輸費率之積的總和。圖42重心法中的坐標(biāo)圖假設(shè)P0(x0,y0)表示所求設(shè)施的位置，Pi(xi,yi)表示現(xiàn)有設(shè)施（或各供應(yīng)點）的位置（i＝1，2，…n），重心法的坐標(biāo)圖如圖42所示。(3)線性規(guī)劃——運(yùn)輸法線性規(guī)劃方法是一種廣泛使用的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)物流規(guī)劃的方法。物流問題的網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)化是最典型的線性規(guī)劃問題。對于復(fù)合選址問題，如對于一個公司設(shè)有多個工廠、多個分銷中心（或倉庫）的選址問題，可以用線性規(guī)劃——運(yùn)輸法求解，使得所有設(shè)施的總運(yùn)費最小。 (4)交叉中值法設(shè)有n個顧客,…,分布在平面上，其坐標(biāo)分別為(，)，顧客的需求量為，費用函數(shù)為設(shè)施與顧客之間的城市距離乘以需求量。 目標(biāo)函數(shù)為：由于 得到，即則當(dāng)是最優(yōu)解時，其兩方的權(quán)重都為50%，即的最優(yōu)值點是在x方向?qū)λ械臋?quán)重的中值點。(1)層次分析法①層次分析法的定義層次分析法是美國運(yùn)籌學(xué)家Saaty教授于二十世紀(jì)80年代提出的一種實用的多方案或多目標(biāo)的決策方法。該方法自1982年介入我國，以其定性與定量相結(jié)合地處理各種決策因素的特點，以及其系統(tǒng)靈活簡潔的優(yōu)點，迅速地在我國社會經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域內(nèi)，如能源系統(tǒng)分析、城市規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理、科研評價等，得到了廣泛的重視和應(yīng)用。首先將所要分析的問題層次化，根據(jù)問題的性質(zhì)和要求達(dá)到的總目標(biāo)，將問題分解成不同的組成因素，按照因素間的相互關(guān)系及隸屬關(guān)系，再將因素按不同層次聚集組合，形成一個多層分析結(jié)構(gòu)模型，最終歸結(jié)為最低層（方案、措施、指標(biāo)等）相對于最高層（總目標(biāo)）相對重要程度的權(quán)值或相對優(yōu)劣次序的問題。例如電冰箱的容量、制冷級別、價格、型式、耗電量、外界信譽(yù)、售后服務(wù)等。借助這種排序，最終作出選購決策。有了這個權(quán)重向量，決策就很容易了。a)建立系統(tǒng)的遞階層次結(jié)構(gòu)；b)構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣；（正互反矩陣）c)針對某一個標(biāo)準(zhǔn)，計算各備選元素的權(quán)重；d)計算當(dāng)前一層元素關(guān)于總目標(biāo)的排序權(quán)重。 ④應(yīng)用層次分析法的注意事項如果所選的要素不合理，其含義混淆不清，或要素間的關(guān)系不正確，都會降低層次分析法的結(jié)果質(zhì)量，甚至導(dǎo)致決策失敗。 選址案例一—— 加權(quán)因素分析法在裝飾公司選址中的應(yīng)用實例WY裝飾公司打算新開一家分店，表41中列出了兩個可供選擇地點的相關(guān)信息。，地點2是企業(yè)更好的選擇。表41 加權(quán)因素分析法在裝飾公司選址實例 得分（1～100分） 衡量值因素 權(quán)重 地點1 地點2 地點1 地點2鄰近已有商店 100 60 *100= *60=交通狀況 80 80 *80= *80=租金 70 90 *70= *90=面積 86 92 *86= *92=布局 40 70 *40= *70=運(yùn)營成本 80 90 *80= *90=合計 選址案例二 —— 重心法在H化工制造企業(yè)選址中的應(yīng)用實例H化工制造企業(yè)需要從P1地運(yùn)涂料、從P2地運(yùn)油漆、從P3地運(yùn)乙醇、從P4地運(yùn)甲苯、從P5地運(yùn)填料。表42 H化工制造企業(yè)運(yùn)輸情況表原材料供應(yīng)地及其坐標(biāo)P1P2P3P4P5x1y1x2y2x3y3x4y4x5y5距城市中心距離/km30602050607040205030年運(yùn)輸量/t10009509009001000利用式（3）得x0 = y0 = 該場址應(yīng)選在坐標(biāo)位置為（,46）。 選址案例三—— 線性規(guī)劃—運(yùn)輸法在工廠選址中的應(yīng)用實例現(xiàn)有兩個生產(chǎn)廠A1,A2，產(chǎn)品供應(yīng)4個銷售點F1,F2,F3,F4。各廠生產(chǎn)運(yùn)輸總費用等情況可參見表43。(1) 先設(shè)新建廠選廠址于A3處，產(chǎn)量分配見表44所示。 b) ， 由工廠A3供給銷售點F1為3500臺。c)，由工廠A3滿足銷售點F3所需的1500臺。由工廠A1供給銷售點F3為5500臺。 工廠A3總費用：A3總費用 = 6000＋3500＋4500＋1500＋5500＋1000 = 135800萬元(2) 選取廠址于A4處，產(chǎn)量分配見表45所示。b)，由工廠A2供給銷售點F4為4500臺。d)，由工廠A4供給銷售點F4為1000臺。f),由工廠A4供給銷售點F3為500臺。表46 新選廠址于A5處的產(chǎn)量分配表 至銷售點Fj 從工廠Ai F1F2F3F4年產(chǎn)量A1 465006500A2245004500A5135006600055003100011000需求量（臺）3500600070005500a），由工廠A5供給銷售點F1為3500臺。c)，由工廠A5供給銷售點F4為1000臺；由工廠A1供給銷售點F3為6500臺。工廠A5的總費用：A5總費