20xx人力資源管理專業(yè)能力自我鑒定參考-閱讀頁
2025-01-17 03:42本頁面
【正文】 廠是連續(xù)消費型企業(yè)，特別多崗位在國有企業(yè)時必須按四班運轉(zhuǎn)配置人員，但現(xiàn)在是民營企業(yè)，不能完全照搬國有企業(yè)的方式，在配置人員為了考慮節(jié)約人力本錢，多數(shù)按三班三運轉(zhuǎn)配置人員，因此同時還得考慮勞動平安及職業(yè)衛(wèi)生，因此在配置人員時必須對每個崗位做精細的工作分析，把握每個崗位的勞動強度、勞動環(huán)境等提出對員工的任職要求。員工招聘是企業(yè)獲得人力資源的重要手段，是人力資源治理的第一道關口。原在國有企業(yè)工作時，企業(yè)主要依托校園招聘和內(nèi)部提拔來滿足企業(yè)對人力資源的需求。由此，本人建議企業(yè)保存10％的中層治理崗位由外部招聘，在保證給內(nèi)部員工足夠開展時機的同時，促使外部新鮮血液的輸入。在拓寬招聘渠道的同時，本人還標準簡化招聘流程，建立人才使用權和所有權別離的制度，提高人才招聘和使用
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