20xx人力資源管理專業(yè)能力自我鑒定參考-wenkub.com
2025-01-17 03:42 本頁面
【正文】 在拓寬招聘渠道的同時，本人還標準簡化招聘流程，建立人才使用權和所有權別離的制度，提高人才招聘和使用效率。原在國有企業(yè)工作時，企業(yè)主要依托校園招聘和內部提拔來滿足企業(yè)對人力資源的需求。關于不同的行業(yè)，我首先要熟悉行業(yè)的情況，深化到同類型的企業(yè)的每個崗位，再結合本企業(yè)本身的詳細情況，從最精簡高效的原則出發(fā)，確定企業(yè)的組織機構設置。十八年的企業(yè)治理特別是其間的人事勞動或人力資源治理工作經歷，可以說見證了我國勞動法律法規(guī)體系的建立過程，見證了我國職工社會保障體系從試點到建立再到調整，從而到達今天相對完善的過程，同時還見證了企業(yè)職工從固定工、農民合同工、大集體工以及臨時工等不同身份統(tǒng)一向全員勞動合同制工人轉換的過程。人力資源治理專業(yè)才能自我鑒定參考人力資源治理專業(yè)
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