20xx人力資源管理專(zhuān)業(yè)能力自我鑒定參考(更新版)
【正文】 建立的全過(guò)程。其間經(jīng)歷了國(guó)有企業(yè)的人事勞動(dòng)治理、私營(yíng)企業(yè)的人事治理及現(xiàn)所在的大型綜合性民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的人力資源治理，企業(yè)跨及建材、電子、酒店、商場(chǎng)、化工、礦山以及貿(mào)易等行業(yè)，并先后親歷了幾家企業(yè)的轉(zhuǎn)制過(guò)程，親身處理轉(zhuǎn)制過(guò)程中的員工安置事宜?，F(xiàn)將主要業(yè)務(wù)工作實(shí)踐總結(jié)如下：一、人力資源規(guī)劃方面比方氮肥廠是連續(xù)消費(fèi)型企業(yè)，特別多崗位在國(guó)有企業(yè)時(shí)必須按四班運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員，但現(xiàn)在是民營(yíng)企業(yè)，不能完全照搬國(guó)有企業(yè)的方式，在配置人員為了考慮節(jié)約人力本錢(qián)，多數(shù)按三班三運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員，因此同時(shí)還得考慮勞動(dòng)平安及職業(yè)衛(wèi)生，因此在配置人員時(shí)必須對(duì)每個(gè)崗位做精細(xì)的工作分析，把握每個(gè)崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境等提出對(duì)員工的任職要求。員工招聘是企業(yè)獲得人力資源的重要手段，是人力資源治理的第一道
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1