20xx車間總結(jié)報(bào)告范文3篇-閱讀頁
2025-01-17 03:13本頁面
【正文】 客戶要求比較高以及煙包類產(chǎn)品，宜選擇有經(jīng)驗(yàn)的砂磨機(jī)操作工，這樣可以既能維持產(chǎn)品性能，又能很好的保養(yǎng)設(shè)備。
(3) 料：主要是體現(xiàn)在原料與半成品方面。另外半成品方面，車間還存在一些質(zhì)量隱患：半成品標(biāo)識(shí)有欠缺(，P403271),溶劑配置時(shí)暫停牌不全(導(dǎo)致車間出現(xiàn)上面配下面使用的情況)，偶有色粉袋子未密封，導(dǎo)致色粉受潮(提醒原料倉物料員加強(qiáng)注意)。指生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度。他們在這里的作用是能及時(shí)準(zhǔn)確的反映產(chǎn)品的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。同時(shí)我們也要將生產(chǎn)工藝流程盡可能的精細(xì)化，將工作中的失誤減少到最低。環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的影響很大，大的來說車間應(yīng)盡可能向公司所運(yùn)行的ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)靠攏，而對(duì)于生產(chǎn)我們更多應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)場環(huán)境對(duì)油墨生產(chǎn)加工中的影響，對(duì)于此項(xiàng)主要是要求員工做好防潮防濕，嚴(yán)格劃分環(huán)保與非環(huán)保的界限。關(guān)于效率我籠統(tǒng)的分為非人為因素和人為因素。油墨的生產(chǎn)工藝是極其復(fù)雜的，我不敢妄談什么，只是關(guān)于一車間GC04,GC05類產(chǎn)品有個(gè)小小的建議，此類產(chǎn)品生產(chǎn)工藝多要求研磨2遍(現(xiàn)檢標(biāo)準(zhǔn)細(xì)度≤35可下機(jī)),而后加余送檢,問題出現(xiàn)了,此類產(chǎn)品加余后皆返粗嚴(yán)重,基本每次加余送檢后都要求重新加磨一遍,此嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率(其實(shí)有經(jīng)常的砂磨機(jī)操作工都是直接砂磨三遍，此可避免加磨帶來的瑣碎，可建議安排專人跟蹤幾批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，做好詳細(xì)的生產(chǎn)參數(shù)記錄，從中找出細(xì)度粗的根本原因，從根本上去解決這個(gè)問題)關(guān)于此問題建議領(lǐng)導(dǎo)能與工程師溝通解決。另外工作效率方面，個(gè)人認(rèn)為許多新員工主要受一些“老油條”腐蝕，逐漸懶散。
以上是我的一點(diǎn)愚見，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。把工件及時(shí)送到安裝人員手中。勞動(dòng)紀(jì)律和安全一向保持良好，沒有遲到、早退、曠工現(xiàn)象。在我任車間主任以來車間里一直沒有機(jī)修工是一大隱患，一些小毛病我與幾個(gè)老車工就把問題解決了，有時(shí)我們不懂就在外面請(qǐng)位機(jī)修師傅幫忙指導(dǎo)，設(shè)備沒出現(xiàn)什么大的事故，確保設(shè)備良好的運(yùn)行。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都盡可能的累計(jì)進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，無天長地久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。
在下半年的工作內(nèi)容和要求督促在日常工作中落實(shí)好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備管理制度。在車間里由選舉了一位衛(wèi)生監(jiān)督員，每時(shí)每刻都在車間里巡視，把別人看不到的指出，別人做不到的做好。
加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備日常巡視，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理排除設(shè)備意外事故隱患。努力豐富自己，充實(shí)自己尋找自身差距。
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