【正文】 師予以簽認(rèn)。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包商報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn)： （ 1） 檢查承包商專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； （ 2） 復(fù)核控制樁的校核成果、控 制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。 工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由委托人主持召開的第一次工地會議。 第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種 專項問題。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施 ,審核同意后予以簽認(rèn)。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包商在施工過程中報送的施工測量放線成果 進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。 對未經(jīng) 監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包商嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包商報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。 工程造價控制工作 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計量和工程款支付工作 : （ 1） 承包商統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量 ,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表； （ 2） 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定； （ 3） 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書 ,并報委托人。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并應(yīng)制定防范性對策。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程款支付。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。當(dāng)無法協(xié)商一致時，應(yīng)按本 細(xì)則 第 條 的規(guī)定進(jìn)行處理。 工程進(jìn)度控制工作 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制 : （ 1） 總監(jiān)理工程師審批承包商報送的施工總進(jìn)度計劃； （ 2） 總監(jiān)理工程師審批承包商編制的年、季、月度施工進(jìn)度計劃； （ 3） 專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況檢查、分析； （ 4） 當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時，應(yīng)要求承包商編制下一期進(jìn)度計劃；當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實施，并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。 總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由委托人原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包商整改。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包商進(jìn)行整改。 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作 監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。 監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包商原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實修復(fù)工程的費用和簽署工程款支付證書，并報委托人。 在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令： （ 1） 委托人要求暫停施工、且工程需要暫停施工； （ 2） 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理； （ 3） 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； （ 4） 發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件； （ 5） 承包商未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。 由于非承包商且非 條中 5款原因時，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與承包商進(jìn)行協(xié)商?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件時，及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包商繼續(xù)施工。 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)的問題。審查同意后，應(yīng)由委托人轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。 （ 2） 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 （ 4） 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包商和委托人進(jìn)行協(xié)調(diào)。工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求： （ 1） 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得委托人授權(quán)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包商進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向委托人通報，并由委托人與承包商在變更文件上簽字； （ 2） 在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得委 托人授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助委托人和承包商進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致； （ 3） 在委托人和承包商未能就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包商不得實施工程變更。 費用索賠的處理 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容： （ 1） 國家有關(guān)的法 律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)； （ 2） 本工程的施工合同文件； （ 3） 國家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額； （ 4） 施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。 承包商向委托人提出費用索賠，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理： （ 1） 承包商在施工 合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對委托人的費用索賠意向通知書； （ 2） 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料； （ 3） 承包商在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對委托人的費用索賠申請表； （ 4） 總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表，符合本規(guī)范第 條所規(guī)定的條件時予以受理； 25 （ 5） 總監(jiān)理工程師進(jìn)行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包商和委托人進(jìn)行協(xié)商； （ 6） 總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包商提交有關(guān)索賠報告的進(jìn)一步詳 細(xì)資料的通知，待收到承包商提交的詳細(xì)資料后，按本條的第 6款的程序進(jìn)行。 由于承包商的原因造成委托人的額外損失，委托人向承包商提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)公正地與委托人和承包商進(jìn)行協(xié)商，并及時作出答復(fù)。 當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包商提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報委托人。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出臨時工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與委托人和承包商進(jìn)行協(xié)商。 工程延期造成承包商提出費用索賠時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按本規(guī)范第 節(jié)的規(guī)定處理。 合同爭議的調(diào)解 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作： （ 1） 及時了解合同爭議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證； （ 2） 及時與合同爭議的 雙方進(jìn)行磋商； （ 3） 在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解； （ 4） 當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見； （ 5） 在爭議調(diào)解過程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。 在合同爭議的仲裁或 訴訟過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。 當(dāng)委托人違約導(dǎo)致施工合同最終解除時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就承包商按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項與委托人和承包商進(jìn)行協(xié)商，并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項中確定承包商應(yīng)得到的全部款項，并書面通知委托人和承包商： （ 1） 承包商已完成的工程量表中所列的各項工作所應(yīng)得的款項； （ 2） 按批準(zhǔn)的采購計劃訂購工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件 的款項； （ 3） 承包商撤離施工設(shè)備至原基地或其它目的地的合理費用； （ 4） 承包商所有人員的合理遣返費用； （ 5） 合理的利潤補(bǔ)償； （ 6） 施工合同規(guī)定的委托人應(yīng)支付的違約金。 由于不可抗力或非委托人、承包商原因?qū)е率┕ず贤K止時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。 27 附錄 3 《工程監(jiān)理管理制度》執(zhí)行情況檢查 /評價表 部門名稱： 年 月 日 評 價 題 目 評 價 內(nèi) 容 評 價 施行范圍 機(jī)組大修、重大技改及重大修理項目是否實行監(jiān)理制 是 否。原因： 招標(biāo) 當(dāng)監(jiān)理費達(dá)到 5萬元人民幣及以上時，是否履行招標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo) 是 否。原因： 委托授權(quán) 實施監(jiān)理前， 委托 人 是否 將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容 、總監(jiān)理工程師姓名及所賦予的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理單位 是 否。原因： 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 監(jiān)理單位 是否 根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) 是 否。原因： 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 是否 進(jìn)駐施工現(xiàn)場 是 否。原因： 存在問題及改進(jìn)建議 存在問題： 1. 2. 3. 改進(jìn)建議 : 1. 2. 3. 評價意見 : 審核意見 : 審核人 : 評價人 : 檢查人 :