20xx【班子成員個人四個對照四個找一找對照檢視檢查材料】班子成員個人對照檢查-閱讀頁
2025-01-16 23:15本頁面
【正文】 的是想到出政績，引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，而不是想到怎樣更好地服務(wù)群眾，服務(wù)人民。
六是理想信念動搖了，做人不實。工作后，我先后在國有企業(yè)、市直部門、市政府辦等部門單位和縣級黨委政府工作，受黨的教育培養(yǎng)多年，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律和群眾工作紀律，是我一直堅持的工作底線、做人底線，自己也能夠始終做到與黨中央保持高度一致，堅守理想信念。尤其是看到大家都這樣，就對自己的工作標準要求下降了、吃苦精神動搖了，產(chǎn)生得過且過的思想，并在不知不覺中沾染上了享樂主義等四種不良風氣，甚至對一些 “四風”表現(xiàn)司空見慣、習(xí)以為常。
四、今后的努力方向和改進措施 （一）加強學(xué)習(xí)提高修養(yǎng)，筑牢整改思想基礎(chǔ)。一是以學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神為核心，圍繞“五個準確把握”，堅持做到每天學(xué)習(xí)一小時，每月安排兩次中心組學(xué)習(xí)，切實做到靜下心來、涉獵群書、博采眾長、學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)，研究完善一批科學(xué)的工作考核方法、制定一批提高發(fā)展質(zhì)量效益和增強縣域競爭力的政策意見，做到謀事實、做人實。
（二）踐行***要求，強力整改推動發(fā)展。一是密切聯(lián)系群眾。二是強力推動落實。三是全力推動發(fā)展。認真抓好xx扶貧攻堅活動，加大對高寒邊遠貧困村的關(guān)注力度，自己帶頭示范引領(lǐng)，戶戶訪貧問苦、實施精準扶貧。以焦裕祿“艱苦奮斗，敬業(yè)奉獻，不向困難低頭，不斷開拓進取”實干苦干精神為標桿，解決政績觀、事業(yè)觀的問題。堅決拋棄等靠要思想，把職位當職責，把職業(yè)當事業(yè)，緊緊圍繞“讓群眾富起來、讓城鄉(xiāng)美起來、讓作風好起來”目標任務(wù)，修編完善“雙包雙促”扶貧攻堅規(guī)劃和城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，完善改進干部工作作風的具體意見，精心組織、認真落實，不達目的誓不罷休。端正正確的政績觀念，把工作的注意力多向群眾聚焦，工作重心多向群眾傾斜，講實話、出實招、辦實事，不做表面文章，不搞“假大空”。三是改進工作方式。
（四）充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，維護團結(jié)凝聚合力。作為XX班長，我將努力做到以下三點：第一是講原則。特別是在選人用人等問題上，充分尊重班子成員的意見，按照新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》辦事，樹立正確用人導(dǎo)向，堅持任人唯賢，強化把關(guān)責任，公道正派選人用人，堅決糾正和克服用人上的不正之風。我將做到在工作上優(yōu)點互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，切實做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍，不斷增強縣級各套班子的工作合力。圍繞“為了誰、依靠誰、我是誰”問題展開討論，教育引導(dǎo)班子成員和廣大黨員干部***，堅持做到一切從實際出發(fā)、向群眾負責，講奉獻、辦實事，努力以甘于奉獻的革命精神創(chuàng)造無愧于時代和人民的輝煌業(yè)績。XX目前正處在突破發(fā)展的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟欠發(fā)達，歷史欠賬多，發(fā)揚“延安精神”，艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)將是我們必須長期堅持的作風。二是重視權(quán)力陽光運行機制的建設(shè)，完善制定相關(guān)制度，嚴防市場經(jīng)濟潛規(guī)則進入政治生活領(lǐng)域，嚴防以公共權(quán)力交換個人私利，真正把有限的資金和資源用在加快突破發(fā)展、改善民生上，以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。四是繼續(xù)廣泛征求各方面的意見建議，正確對待黨組織和同志們的監(jiān)督、批評，自覺接受群眾監(jiān)督，切實克服抵觸情緒，在形形色色的侵蝕影響面前，做到一塵不染，一身正氣，一心為民。我將帶頭做到為民、務(wù)實、清廉，始終保持“一清二白、兩袖清風”的作風，一是牢固樹立用權(quán)為民理念，敬畏權(quán)力、敬畏人民，不摸高壓線，不碰警戒線，把手中的權(quán)力作為一種責任、一種約束，真正把人民給予的權(quán)力用在改革發(fā)展上、用在為民謀利上。三是強化自我約束，正確處理人際關(guān)系，下決心減少應(yīng)酬，杜絕不良嗜好，抵制不正之風。
（七）認真抓好基層黨建，切實做到從嚴治黨。履行黨建工作第一責任人職責，騰出更多的時間和精力，指導(dǎo)和研究基層組織建設(shè)工作，不斷強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是抓好干部隊伍管理。抓好XX班子建設(shè)，帶好縣級干部隊伍。管好科級干部隊伍，把從嚴管理貫穿于干部隊伍建設(shè)和干部日常管理的全過程，完善科級干部考核體系和考核辦法，改進考核方法和手段，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績又看潛績。
三是抓好基層班子軟弱渙散問題。下半年，我將集中利用三個月時間，深入基層，把X個后進村和X個活動場所沒有改造到位的村全部走一遍，由縣級領(lǐng)導(dǎo)每人包抓一個村，確定“一村一策”整改方案，通過調(diào)整村級班子、提升干部素質(zhì)，打造過硬隊伍，解決好聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里問題。在后面的批評發(fā)言中，請大家放心對我發(fā)問、向我開炮，讓我“紅紅臉、出出汗”，幫我“鼓鼓勁、加加油”，我一定虛心接受大家的意見和建議，在今后的工作中認真整改補課，努力把自己的工作作風改正的更好，把XX的經(jīng)濟社會發(fā)展的更好。資料共分享，我們負責傳遞知
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