20xx如何做好新接管部門工作計劃圖解-閱讀頁
2025-01-12 00:14本頁面
【正文】 以上幾步步算是外圍調(diào)研，是確定方向的，具體的工作安排還是要跟業(yè)務(wù)掛鉤。其實根據(jù)部門名稱大概也能猜測到部門職責(zé)的主要方面，所以看公司部門工作職責(zé)時重點看“想當(dāng)然在職責(zé)范圍內(nèi)卻沒在”、“想當(dāng)然不在職責(zé)范圍內(nèi)的卻在”的內(nèi)容，這些點的深挖有利于更進(jìn)一步了解部門的工作情況。
對照工作職責(zé)會有具體的工作事項，每個工作事項則會有具體的工作流程。
了解正在開展的工作。雖然是新接手的部門，工作平穩(wěn)過渡一定是首要的任務(wù)。
如果有可能的話看看往年的工作計劃與總結(jié)，或許會有靈感啊。
通過上述步驟應(yīng)該對新部門的管理及下一步的工作安排有了比較清晰的認(rèn)識，這個時候會形成一個初步的計劃。
發(fā)布工作計劃落實責(zé)任到人。至此，接手新部門的第一份計劃就新鮮出
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