20xx如何做好新接管部門工作計劃圖解 -文庫吧
2025-01-12 00:14 本頁面
【正文】 做好這份計劃需要做什么。
了解上級領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
“做事不由東，累死也無功”真的是職場的至理名言，所以，制定這份工作計劃的第一步是了解上級領(lǐng)的期望和要求。
1）一般新上任領(lǐng)導(dǎo)會有一個談話，談話的內(nèi)容一定認真領(lǐng)會，是大方向。
2）主動跟領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報，第一次談話一般會比較空泛和表面，所以接下來還要主動溝通、匯報，讓“方向”更加精準(zhǔn)。
了解部門核心骨干的期望和要求。
今天我們說的是接手一個新的部門，作為管理者不可能也不應(yīng)該所有的事情都自己去完成。這就引出下一個重點——了解部門核心骨干的期望和要求。
如果說上級的期望和要求是目標(biāo)的話，下屬的期望和要求就是你要支付的“糧餉”，沒有“糧餉”是沒有辦法實現(xiàn)攻堅的。具體的方
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