20xx如何做好新接管部門工作計(jì)劃圖解-wenkub
2025-01-12 00 本頁(yè)面
【正文】 新領(lǐng)導(dǎo)上任就算不喜歡“三把火”也要拿出來一個(gè)像樣的計(jì)劃來。
不同于例行的年度、月度計(jì)劃，新接手部門的第一份計(jì)劃一般要包括部門情況介紹、部門架構(gòu)、部門職責(zé)、工作目標(biāo)和工作安排。
“做事不由東，累死也無功”真的是職場(chǎng)的至理名言，所以，制定這份工作計(jì)劃的第一步是了解上級(jí)領(lǐng)的期望和要求。
今天我們說的是接手一個(gè)新的部門，作為管理者不可能也不應(yīng)該所有的事情都自己去完成。
調(diào)閱財(cái)務(wù)預(yù)算及已經(jīng)執(zhí)行預(yù)算。
這一步比較簡(jiǎn)單，一般都是非常清晰的，管理規(guī)范的公司還會(huì)有成冊(cè)的文件進(jìn)行說明。接下來就是熟悉部門工作職責(zé)啦。制定計(jì)劃之前特別建議要熟悉一下工作流程，好處是可以對(duì)各項(xiàng)工作的開展情況有一個(gè)大概的輪廓。
查閱往年工作計(jì)劃與總結(jié)。保險(xiǎn)起見
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