20xx如何做好新接管部門工作計劃圖解-wenkub
2025-01-12 00 本頁面
【正文】 新領導上任就算不喜歡“三把火”也要拿出來一個像樣的計劃來。
不同于例行的年度、月度計劃，新接手部門的第一份計劃一般要包括部門情況介紹、部門架構、部門職責、工作目標和工作安排。
“做事不由東，累死也無功”真的是職場的至理名言，所以，制定這份工作計劃的第一步是了解上級領的期望和要求。
今天我們說的是接手一個新的部門，作為管理者不可能也不應該所有的事情都自己去完成。
調閱財務預算及已經(jīng)執(zhí)行預算。
這一步比較簡單，一般都是非常清晰的，管理規(guī)范的公司還會有成冊的文件進行說明。接下來就是熟悉部門工作職責啦。制定計劃之前特別建議要熟悉一下工作流程，好處是可以對各項工作的開展情況有一個大概的輪廓。
查閱往年工作計劃與總結。保險起見
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