【正文】 中國最大的管理資源中心 第 25 頁 共 56 頁 物資標識分為兩種： a、物資狀態(tài)標識 b、物資類別標識。 狀態(tài)標識分為四種類型即：待檢、已待檢定、合格、不合格。待檢標識為藍字；已檢待定、不合格標識為紅字。 對檢驗合格的物資必須由倉庫保管員做好類別標識。室外堆場的標牌的規(guī)格為 250mm*400 mm，標識字體為紅色。不同廠家生產(chǎn)的同種規(guī)格、型號的同類物資必須標明生產(chǎn)廠家，以便追溯。 在施工管理方面 （ 1） 施工階段管理工作的程序 施工階段管理工作的程序，其主要程序是：計劃、實施、 中國最大的管理資源中心 第 26 頁 共 56 頁 檢查、處理， 是科學管理方法在施工階段的具體應用。組織綜合施工，在施工過程中應嚴格按計劃進行。 高計劃的可靠性。各項計劃指標合理并留有一定的余地。 建立健全單位工程責任制是通過“四定”“四?！?予以保證，運用經(jīng)濟手段進行管理，以充分調(diào)動各方面的積極性，使各項同任務得到落實，并且有利于提高項目經(jīng)理與班組在綜合施工中的“自我調(diào)節(jié)能力，可彌補計劃和組織工作的不足。 保證施工現(xiàn)場需要，做好各項供應工作。 （ 3） 施工過程的全面控制 中國最大的管理資源中心 第 27 頁 共 56 頁 I) 施工過程的日常和定期 檢查施工過程的內(nèi)容包括質(zhì)量、進度、安全、節(jié)約及文明施工等。將反饋的資料與計劃指標比較，找出進度、質(zhì)量、消耗上的差距，分析原因，提出改進措施。調(diào)度工作貫穿在施工全過程中。調(diào)度工作的具體工作內(nèi)容如下： a、 工程進度的檢查和控制； b、 提示物資器材部門，有預見性地組織物資供應； c、 協(xié)調(diào)內(nèi)外、上下、左右單位和部門之間的配合； d、 對施工用水、用電實行統(tǒng)一管理； e、 施工平面管理； f、 后續(xù)工程施工準備工作的檢查； g、 調(diào)度指令執(zhí)行情況的檢查。 中國最大的管理資源中心 第 28 頁 共 56 頁 專業(yè)性分析是由專業(yè)人員對各專業(yè)的問題進行定期和不定期的分析。對于重大安全、質(zhì)量事故、則應及時分析。業(yè)務活動分析應與調(diào)度工作相互配合，將專業(yè)分析的結(jié)論、信息及時反映給調(diào)度部門，使調(diào)試下達的指令更為準確、全面，使工程進度與其它各方面的要求有機地結(jié)合起來，更好地實現(xiàn)對施工過程的全面控制。施工平面圖的有效管理，可使施工各環(huán)節(jié)在空間上充分協(xié)調(diào)，保證正常的施工條件和實現(xiàn)文明施工。工程交工符合要求，技術(shù)經(jīng)濟資料齊全。經(jīng)主管技術(shù)部門批準生效后，項目部和施工員必須認真執(zhí)行。在貫徹過程中，應建立變更審核制度，對于需要變更的項目，執(zhí)行人員應向編制部門提出變更申請，經(jīng)研究同意后由編制部門下達變更調(diào)整通知單，并報審批復后備查。對進入施工現(xiàn)場的材料、設備等，要堅持驗收把關(guān)，嚴禁不合格材料、設備用在工程中，另外，根據(jù)安裝工程的特點和多工種、多班組立體交叉作業(yè)等因素。質(zhì)檢人員要加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的“三檢”工作和主體工程、隱蔽工程的驗收工作。及時辦理施工技術(shù)資料和評定資料，做到施工資料和工程同步。公司職能部門、項目經(jīng)理、質(zhì)檢人員制定當月工程施工質(zhì)量計劃。把不符合質(zhì)量要求的因素，消滅在施工過程中。公司職能部門、項目經(jīng)理 、質(zhì)檢員，要積極支持質(zhì)量小組的工作，幫助質(zhì)量小組開展活動，解決質(zhì)量小組活動中的技術(shù)難題。對違反設計“標準”“規(guī)范”施工的班組或個人，要立即制止，給予糾正。質(zhì)檢人員應填寫“工程質(zhì)量問題修正單”交給施工項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應根據(jù)質(zhì)檢人員的意見，安排工程的返修、補強、加固等工作。 施工員要組織本專業(yè)的各班長進行互檢工作。使本專業(yè)的各班組相互學習，取長補短，共同提高施工質(zhì)量。自己區(qū)分所干工程哪些達到優(yōu)良、哪些達到合格、哪些不合格。從而提高全班同志的施工質(zhì)量水平。要嚴格要求班組按照“規(guī)范”“標準”要求施工，要掌握各施工點的工程質(zhì)量情況，對于好的經(jīng)驗和存在的問題，及時向項目經(jīng)理匯報，協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量管理工作。對施工中存在的質(zhì)量問題和事故隱患，要認真分析，采取措施加以克服，確保工程質(zhì)量。 E、項目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)檢員和班長參加的施 工質(zhì)量統(tǒng)計分析會。掌握項目經(jīng)理施工工程質(zhì)量動態(tài)，制定切實可行的質(zhì)量控制措施，推動項目工程質(zhì)量管理工作。項目經(jīng)理按照“三不放過”的原則進行處理。 G、材料部門在負責收集、提供所供材料、設備的合格證。 H、材料部門在發(fā)放代用材料 時，要經(jīng)過項目經(jīng)理簽字同意后方可發(fā)放使用。 I、由于保管原因，造成庫存材料、設備等出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，材料部門要會同工程處、安裝隊伍的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)部門共同鑒定，并要有書面鑒定結(jié)論。 J、項目經(jīng)理要抓好施工過程中的施工技術(shù)資料和質(zhì)量評定資料，與工程進度同步進行。 i) 班長要向施工員提供工程的原始記錄、原始數(shù)據(jù)。 iii) 質(zhì)檢人員應負責分項、分部和單位工程質(zhì)量檢驗評定，并核定簽字。 iv) 班組承擔的施工項目完工后施工員應及時通知質(zhì)檢人員檢查驗收工程。對工程中存在不合格項目或有工程隱患的任務單，不簽字、不能進行結(jié)算。 2）交工驗收階段的質(zhì)量工作 交工驗收是施工最后的一個階段。通過交工驗收，能使我們總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高施工管理水平。 A、 項目經(jīng)理應組織施工員質(zhì)檢員、班長對工程進行全面質(zhì)量檢查。每個分項都能滿足用戶要求，符合設計、“規(guī)范”、“標準”的要求。限期修理好，確保交工的順序進行。 D、 交工工程在向建設單位交工的同時。并向建 中國最大的管理資源中心 第 34 頁 共 56 頁 設單位填寫交工工程質(zhì)量保修證書，做好保修期內(nèi)的保修和回訪工作。專職質(zhì)量人員核定。 B、 分部工程質(zhì)量由施工負責人或施工員負責組織有關(guān)人員進行評定。由施工員填寫單位工程質(zhì)量評定表。 中國最大的管理資源中心 第 35 頁 共 56 頁 安全保證措施 、各級施工管理人員、安全員對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有指導管理責任，必須嚴格執(zhí)行《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》。 、教育職工不違章作業(yè)，對參加施工作業(yè)人員 (包括臨時工 )必須先進行三級 安全教育，經(jīng)考試合格后，方準進場作業(yè)。 、嚴格執(zhí)行班前安全會制度，認真執(zhí)行書面安全交底的規(guī)定，針對作業(yè)條件進行準確的安全技術(shù)交底，并履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)。 、在２米 (含２米 )以上的高處作業(yè)，必須使用安全帶或搭設防護嚴密的操作平臺，嚴禁向上、向下拋擲工具、材料等各種物件，禁止２人或２人以上在同一梯子上 作業(yè)。 、施工過程中，嚴格按照分工，堅守崗位，認真 中國最大的管理資源中心 第 36 頁 共 56 頁 負責，服從命令聽指揮，進行吊裝作業(yè)時，應設專職起重指揮，作業(yè)地點必須設臵警戒區(qū)和警示牌，嚴禁在施工、吊裝過程中擅自離開工作崗位，擅自發(fā)令干擾指揮工作，更不得嬉戲打鬧，所有鉤子要有防脫鉤裝臵或采取安全保證措施，防止脫鉤。燈具要懸掛在干燥、安全可靠處，嚴禁隨意設臵 ，溝、槽、洞及危險處應設紅燈示警，防止人員傷亡。遇有雨、雪、霜、冰凍等天氣，作業(yè)前需將水、雪、霜、冰及時清除干凈。 、施工現(xiàn)場注意防火、防爆，存放易燃、易爆物品的設施內(nèi)及附近區(qū)域嚴禁烤火或使用電爐。加強工地的防破壞、防盜等治安保衛(wèi)工作。施工班組和作業(yè)人員對自已和操作范圍的文明施工負直接責任 . 施工現(xiàn)場要做好環(huán)境保護，因施工需要、破斷道路、停電停水等，必須辦理申請批準手續(xù)。施工場地要平整、排水良好，工完料凈場清，工程完工要組織好竣工初驗，尾項工程一次掃清。 中國最大的管理資源中心 第 38 頁 共 56 頁 七、 技術(shù)保證措施和分項施工方案 (一 )、技術(shù)保證措施 施工技術(shù)管理的重點 本消防工程主要內(nèi)容為火災自動報警系統(tǒng)、水噴淋系統(tǒng) 、消火栓系統(tǒng)、煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)，工程中施工技術(shù)含量高 ,必須嚴格按照有關(guān)國家規(guī)范、標準施工。技術(shù)管理的關(guān)鍵是要有一套完整的設備安裝、調(diào)試、檢驗和運行質(zhì)量檢驗的標準和制度，并有完善的技術(shù)保證體系。對相關(guān)部位的安裝內(nèi)容進 行標高和相對位臵詳細的加以排列，對于各種設備交叉及密集之處與建筑裝飾等走向交叉、碰撞等，均應認真考慮其各自所占的空間有無矛盾。做好施工技術(shù)資料的積累工作，做到準確、及時、完整，與施工進度同步。施工到工程安裝關(guān)鍵處和質(zhì)量控制點時技術(shù)人員必須到場指導和監(jiān)督。 .1. 圖紙自審、會審及圖紙交底階段。在此基礎上會同有關(guān)單位參與圖紙會 中國最大的管理資源中心 第 41 頁 共 56 頁 審，提出深化設計方案，然后組織電氣班組工人熟悉圖紙，明確施工技術(shù)要求，確保施工質(zhì)量。本階段工作量大，測試數(shù)據(jù)多，技術(shù)要求高，根據(jù)工程實際情況做好統(tǒng)一部署計劃，按施工作業(yè)面編制具體流水施工計劃和施工技術(shù)措施，對施工質(zhì)量進行跟蹤 監(jiān)督，按部就班地做好設備的進場、安裝、調(diào)試等工作。 .3. 全系統(tǒng)調(diào)試開通階段。制作、整理、歸檔、保存、移交消防系統(tǒng)竣工資料。確保報警系統(tǒng)一次性驗收通過。根據(jù)管內(nèi)穿線數(shù)量的不同，采用不同管徑的電線管，嚴格按照電線管敷設分項工種施工工藝標準進行施工。 2 管內(nèi)穿線 本工程導線型號、規(guī)格較多，所有導線均應采用阻緣 (ZR)或耐火 (NH)型，對質(zhì)量要求很高，因此務必嚴把質(zhì)量關(guān)，要求質(zhì)保書、合 格證完整齊全。穿線受阻時，不得使用蠻力強拉。 3 探測底座等現(xiàn)場配件安裝 穿線完畢后，配合裝飾單位施工進度，進行現(xiàn)場配件安裝、導線連接等。導線連接應采用焊接或壓接。 4 絕緣、接地電阻測試 嚴格按照 火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 對消防電氣絕緣、接地電阻要求進行施工、測試。 5 主設備安裝 安裝前，對設備進行外觀質(zhì)量檢查，型號、規(guī)格校對、現(xiàn)場設備編碼等。 6 系統(tǒng)單體、聯(lián)合調(diào)試 設備就位后，首先進行單體調(diào)試，排除施工不慎造成的線路隱患、遺漏等，同時初步淘汰不合格的單體配件。聯(lián)合調(diào)試需配合其它各專業(yè)同時進行。調(diào)試過程中須認真記錄各項測試數(shù)據(jù)，如實填寫調(diào)試報告。及時解決各種故障、誤報等問題。