【摘要】2020/9/19--1——增員觀念篇2020/9/19--2增員難不?辛苦三五年享樂一輩子?2020/9/19--3增員一直是我們各級主管比較關(guān)注的一個(gè)話題。有的主管成于增員;有的主管敗于增員;有的主管傷心于增員;有的主管煩惱于增員2020/9/19--4怎一個(gè)
2024-09-04 14:42
【摘要】--1主講人:XXX與團(tuán)隊(duì)共同成長--2個(gè)人簡介--3--4中國大市場“欲獨(dú)霸世界,先逐鹿中國”——“99上?!敦?cái)富》論壇全球最大500家企業(yè),289家投資中國全球100多家保險(xiǎn)公司在中國設(shè)立200多家代表處“如果每個(gè)中國人都買一
2024-09-04 07:38
【摘要】--1增員脫落的因由分析與對策制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員是建立業(yè)務(wù)組織的第一步。增員獲得的報(bào)酬不會唾手可得,而不增員所造成經(jīng)營的困惑也不會立即顯現(xiàn)。對一個(gè)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員來說“不增員就死亡”,源源不斷增員是壽險(xiǎn)事業(yè)生命延續(xù)的
2024-09-04 07:47
【摘要】--1增員新享法增員沙龍制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2--3回顧身邊的2020四五聯(lián)動(dòng),轟轟烈烈大增員!增員沙龍第一季兩個(gè)月的時(shí)間,110位營銷將士參與,帶來了102位新人的加盟XX規(guī)模人力直接升到350人平臺!同時(shí)也涌現(xiàn)了宮美玲、蔣昌菊、毛艷菊、滕
2024-09-05 17:14
【摘要】--1增員選擇與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營--2我們的工作是這樣的:銷售增員壽險(xiǎn)事業(yè)推銷壽險(xiǎn)推銷終身事業(yè)過程
2024-09-04 07:37
【摘要】XX個(gè)險(xiǎn)首年得失談?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?以人為鑒,可以明得失——XX幾家公司成敗分析?拳頭與手指——網(wǎng)點(diǎn)開拓得失談?衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴——增員與同業(yè)引進(jìn)?厚積薄發(fā),水到渠
2024-09-04 16:09
【摘要】--1增員風(fēng)暴與震撼大行動(dòng)企劃案宣講總顧問:XXX--2企劃案實(shí)施時(shí)間2020年4月1日-----5月16日--3目標(biāo)?凈增員工1632人(含欽州)--4--5組織
2024-09-04 07:31
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺得
2024-09-04 07:46
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠先生曾經(jīng)說:我每天工作32萬個(gè)小時(shí)。美國著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤是屬于總店。一天對于我們只有24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總
2024-09-04 16:08
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員來源--3增員為什么這么難改變現(xiàn)今增員困境之思考管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--4公司對于業(yè)績或增員頻繁的激勵(lì),已讓業(yè)
【摘要】1--1SuccessfulCycleforInsuranceReinforcement增員循環(huán)操作介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--2?窮人孩子和富人孩子的命運(yùn)窮人孩子窮乙和富人的孩子富甲出生了。窮乙長大后做了富甲的保姆,窮乙和一個(gè)保姆結(jié)婚后又生了兩個(gè)孩子;富
【摘要】--1李運(yùn)蒼顧問簡介?1984年畢業(yè)于山東師院英語系?從事過6年中學(xué)英語教學(xué)?從事過3年企業(yè)管理工作?1996年加入中國人壽山東省臨沂市分公司,歷任業(yè)務(wù)員、主管,組訓(xùn)、部經(jīng)理、講師、經(jīng)理助理等職務(wù)?個(gè)人業(yè)績曾連續(xù)4年獲得市公司精英俱樂部成員資格?自2020在宇雷增員企業(yè)管理咨詢有限公司作顧問工
2024-09-04 07:50
【摘要】你的想法和我當(dāng)初的一樣(自我心路歷程分享,解決對方的的擔(dān)憂,包含20個(gè)優(yōu)勢的選擇分析)。增員面談五步曲:贊美、高估、懷疑、關(guān)心、幫助。再次高估他、肯定他、邀請他,再次解決心理擔(dān)憂,介紹行業(yè)、公司、團(tuán)隊(duì)、自我成長、工作內(nèi)容。已有想法意向的——推;尚且猶豫的——拉。建立增員檔
2024-08-23 16:33
【摘要】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2024-09-04 18:49
【摘要】中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--0森林王國制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1我們將要培養(yǎng)5位優(yōu)秀的督導(dǎo).50位優(yōu)秀的經(jīng)理.那個(gè)人是你嗎?森林王國的使命?
2024-09-04 07:01