縣司法局的工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-12-06 22:44本頁面
【正文】 。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。加強(qiáng)溝通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。倉庫出入庫工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。 三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé) 雖然倉庫的工作看似簡單，用三個(gè)字來慨括：收、管、發(fā)。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；發(fā)貨時(shí)手續(xù)不全不配貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。對日常賬目與商品做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒有出貨訂單，不能發(fā)貨；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)貨；未辦理入庫手續(xù)的商品，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說“等一下”；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫商品的丟失和破壞。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。 第三，定期盤點(diǎn)，積極配合工作。對領(lǐng)出的商品必須及時(shí)登記入賬，確保商品進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對各類庫存商品不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低，特別是比較重要的商品，力求無誤。 二是給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。 四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅(jiān)決禁止，防患于未然。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。 工作存在以下不足： 一、作為倉倉儲部的負(fù)責(zé)人，在倉儲部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好。如崗位工作職責(zé)是什么？重點(diǎn)和次要工作是什么？ 比如該做什么，不應(yīng)該做什么？相應(yīng)工作需要聯(lián)系的哪些人？如何聯(lián)系？要看哪些數(shù)據(jù)報(bào)表？如何更有效檢查和監(jiān)督？如何處理執(zhí)行不到位？ b）缺乏總體的發(fā)展規(guī)劃。 a）員工發(fā)現(xiàn)問題和異常反映意識的培訓(xùn)工作還完全做好。 a）對一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計(jì)不足，沒有完全了解執(zhí)行難的客觀和主觀上的問題； b）部分存在風(fēng)險(xiǎn)的工作沒有做前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)評估，出現(xiàn)異常時(shí)才去檢查、分析、解決和改善； 四，自身的工作技能和員工的工作技能需要提高。員工的工作方法、工作知識、電腦知識等還要改善的空間； c）對團(tuán)隊(duì)的管理還沒有跟進(jìn)到位。 加強(qiáng)對員工的工作技能和知識的培訓(xùn)和教導(dǎo)。定期對員工進(jìn)行一對一的聊天，了解員工的想法，包括對工作和上級管理的意見和建議，以及員工對自身發(fā)展的想法，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互助，提高員工的向心力，員工素質(zhì)。 小結(jié)：繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，逐步改善自身的不足，努力提高綜合素質(zhì)，和員工一起向前發(fā)展，與公司一起共同進(jìn)步，共同發(fā)展！ 明年工作計(jì)劃目標(biāo) 1，倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。 3，強(qiáng)化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度）。 5，庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，提高商品管理的簡單化和效率。進(jìn)一步完善貨物
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