企業(yè)宣傳方案范文-在線瀏覽
2024-12-06 04:06本頁面
【正文】 算 方案1：動態(tài)頁面網(wǎng)站 價格：4500元 實施時間：15天 具體內(nèi)容：采用網(wǎng)站管理后臺，***管理網(wǎng)站空間大小(100M)，郵局大小(100M) 方案2：企業(yè)動態(tài)網(wǎng)站 價格：8000元 實施時間：30天 具體內(nèi)容：采用網(wǎng)站管理后臺，商品驛站體現(xiàn)企業(yè)文化 客戶可***管理網(wǎng)站空間大小(500M)，郵局大小(100M)包括一個網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)，3721網(wǎng)絡(luò)實名 第六章服務(wù)與技術(shù)支持 一、技術(shù)支持 我們提供長期的技術(shù)支持工作，使客戶得到完整的技術(shù)支持，以保障客戶的網(wǎng)站系統(tǒng)及應(yīng)用的改進負責(zé)對用戶的技術(shù)性指導(dǎo)及支持工作不定期地發(fā)送相關(guān)的內(nèi)部技術(shù)資料及文檔，對用戶提出的技術(shù)疑難問題給予解決在系統(tǒng)入行升級或改造時，提供適時的技術(shù)援助在用戶提出相應(yīng)請求時，針對用戶的需求，提供相應(yīng)的技術(shù)支持，以提高效率、降低成本 二、售后服務(wù) 對于我們的客戶，服務(wù)是第一位的提供從技術(shù)到商業(yè)的全程服務(wù)，我們不僅擅長網(wǎng)站的建設(shè)，我們更注意售后服務(wù)，以此得到更多的客源為我們的客戶提供專業(yè)的售后服務(wù)，我們關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子商務(wù)的發(fā)展，我們定期邀請我們的客戶共同探討網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，總以使我們的客戶掌握最前沿的技術(shù)和思想 我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員，將為您提供日常服務(wù)工作保證客戶的網(wǎng)站的正常使用 我們將為客戶提供四次免費的網(wǎng)站修改和調(diào)整(不包括大幅度的調(diào)動)企業(yè)宣傳方案范文2 第一部分：市場分析 這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)?！ ?1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢?！ ∑髽I(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系 市場概況?！ ?1)機會與威脅 (2)優(yōu)勢與劣勢 (3)重點問題 二、消費者分析 消費者的總體消費態(tài)勢。 (1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成： 現(xiàn)有消費者的總量 現(xiàn)有消費者的年齡 現(xiàn)有消費者的職業(yè) 現(xiàn)有消費者的收入 現(xiàn)有消費者的受教育程度 現(xiàn)有消費者的分布 (2)現(xiàn)有消費者的消費行為： 購買的動機 購買的時間 購買的頻率 購買的數(shù)量 購買的地點 (3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度： 對產(chǎn)品的喜愛程度 對本品牌的偏好程度 對本品牌的認知程度 對本品牌的指名購買程度 使用后的滿足程度 未滿足的需求 潛在消費者。 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 重要問題 (2)潛在消費者： 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 (3)目標消費者： 目標消費群體的特性 目標消費群體的共同需求 如何滿足他們的需求? 三、產(chǎn)品分析 產(chǎn)品特征分析。 (1)產(chǎn)品生命周期的主要標志 (2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期 (3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知 產(chǎn)品的品牌形象分析。 (1)產(chǎn)品的預(yù)期定位： 企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想? 企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何? 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處? 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達? (2)消費者對產(chǎn)品定位的認知： 消費者認為的產(chǎn)品定位如何? 消費認知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎? 消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何? 產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題? (3)產(chǎn)品定位的效果： 產(chǎn)品的定位是否達到了預(yù)期的效果? 產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難? 產(chǎn)品分析的總結(jié)?！ ∈袌稣加新省 ∠M者認識 企業(yè)自身的資源和目標 企業(yè)的競爭對手。 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析 企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況?！ V告活動針對什么樣的目標市場進行? 目標市場的特性如何? 有何合理之處? 有何不合理之處? 企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略?！ ≡V求對象是誰 訴求重點如何 訴求方法如何 企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略?！ ∶浇榻M合如何，有何合理之處?有何不合理之處? 廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足? 廣告效果?！ 「偁帉κ衷趶V告方面的優(yōu)勢 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢 企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)
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