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企業(yè)宣傳工作實(shí)施方案-在線瀏覽

2024-12-06 03:56本頁(yè)面
  

【正文】 的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等,不斷提升公司知名度和影響面,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。配合單位:各部門(mén)、控參股公司。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部。督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)  開(kāi)展座談會(huì)、演講比賽、成果展覽等主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德教育,將社會(huì)主義核心價(jià)值體系有機(jī)融入企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全過(guò)程,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。(責(zé)任單位:黨群工作部。督導(dǎo)部門(mén):黨群工作部)  精心制作宣傳冊(cè)、宣傳光盤(pán)等對(duì)外宣傳品,并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容更新,不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。配合單位:各部門(mén)。(責(zé)任單位:黨群工作部、控參股公司。督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)  圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平,加強(qiáng)各部門(mén)、各單位間的配合溝通,適時(shí)組織人員開(kāi)展研討會(huì)、調(diào)研活動(dòng)等,不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段,進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性、時(shí)效性和吸引力。配合單位:各部門(mén)、控參股公司?! 〗M 長(zhǎng):陳金毅  副組長(zhǎng):郝東偉 李光  辦公室成員:張建 時(shí)立明 宋廣宇 劉瑜  五、評(píng)比考核、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)道渠道  (一)評(píng)比考核  年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核,對(duì)總分前三名的部門(mén)(單位)和積分前3名的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)?! 「鶕?jù)工作實(shí)際,增加如下標(biāo)準(zhǔn):  (1)國(guó)家級(jí)各媒體采用的新聞報(bào)道每篇記50分?! ?2)向上級(jí)部門(mén)報(bào)送的交流材料、工作報(bào)告等,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的記30分?! ?4)在國(guó)家級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分?! ?三)報(bào)道渠道  辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級(jí)部門(mén)網(wǎng)站、刊物、簡(jiǎn)報(bào)稿件的登記、督辦、通報(bào)等工作?! ×?、幾點(diǎn)要求  強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任,各部門(mén)、各單位對(duì)外宣傳報(bào)道材料,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字,重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批,方可對(duì)外宣傳報(bào)道。對(duì)材料組織綜合要注重質(zhì)量,并主動(dòng)與辦公室及有關(guān)部門(mén)溝通,力爭(zhēng)在第一時(shí)間上報(bào)文章和信息,做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。企業(yè)宣傳工作實(shí)施方案篇二  為統(tǒng)一思想,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),制定本計(jì)劃?! 《⑿麄髦攸c(diǎn)  公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等?! ∠冗M(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)。  公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問(wèn)題?! ∪?、具體措施  端正認(rèn)識(shí),宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。企業(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開(kāi)全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無(wú)不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化?! ?qiáng)化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。 ?、谧?月份開(kāi)始恢復(fù)《xx報(bào)》。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以XX年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬?! 、酆诎鍒?bào)每半月一期?! 、苄麄鳈谟晒巨k公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色?! 、拮龊脤n}宣傳活動(dòng)。如:安全月、質(zhì)量月等。開(kāi)展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神?! 、?、各分公司、部室要開(kāi)好班前班后會(huì),` ?、饧訌?qiáng)對(duì)外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)  (一)、按護(hù)士規(guī)
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