【正文】 更多的業(yè)務人才。　　八、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動?！　€人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話?！　∫弧⒐芾磉\作方面　　逐步完善公司監(jiān)督機制。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度；　　完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見；　　加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。　　二、行政工作方面　　對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品；　　辦理好各門店的證照并如期進行年審工作；　　協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作；　　辦理好公司車輛如期進行正常年審工作；　　加強員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等?！　⊥ㄟ^人事總監(jiān)半年工作總結，我對20xx下半年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：　　加強培訓力度，完善培訓機制　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。　　完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍　　成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。　　人事事務：績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。非常感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領導，和同事對我指導和幫助！讓我在工作中不斷的學習和進步，慢慢的提升自己的能力！　　二、20xx年工作計劃　　加強專業(yè)學習，豐富自己，拓寬知識面；本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，及時了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，第一時間將相關情況上報上級領導；　　加強主動意識，提高辦事的實效性；全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實；新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項工作當中，為公司整體目標實現(xiàn)，發(fā)揮行政應有的作用，力爭20xx年能獨立擔起行政管理的全面工作！　　最后，請公司領導給予我指導性意見！　　行政部公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查?！　《?、行政、后勤工作方面　　加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設施是否齊全；　　對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查；　　加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生；　　合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況?！　∷?、20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作　　繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度；　　加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；　　協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境；　　加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；　　提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失；　　組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感?！　」緩慕M建到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝?！　「鶕?jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。　　完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作?！　⊥瓿蓡T工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作?！　〖皶r做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風?，F(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓、周x軟件開發(fā)部門培訓、周x下午由x總或外請老師培訓?！　〗衲旯臼蔷o張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預計XX年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！　　20xx就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事總監(jiān)，我自然而然有著沉重的責任和義務，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結：　　一、工作中的成績　　在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要；　　制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎；　　根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作?！　《⒐ぷ髦械牟蛔恪　∩钊牖鶎渝憻挼臅r間、機會偏少，對業(yè)務工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識；　　工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體；　　執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離