【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理
2025-06-06 05:34
【摘要】華為的績效管理與績效考核制度第一部分:績效考核過程華為的績效管理與績效考核過程,其基本程序?yàn)椋褐贫冃繕?biāo)建立工作期望建立目標(biāo)任務(wù)指導(dǎo)書績效形成過程指導(dǎo)績效考核績效面談制定績效改進(jìn)計(jì)劃一、制定績效目標(biāo):1、各級主管根據(jù)本年度(或考核周期)公司對員工要求和期望,在與員工協(xié)商的基
2025-06-05 08:50
【摘要】360°評估結(jié)果分析報(bào)告被評估者情況簡介被評估者姓名XXX當(dāng)前部門/職位加入公司時(shí)間直屬上司評估結(jié)果概述360°問卷調(diào)查全方位地從管理技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、交流技能和公司價(jià)值觀等方面對您個人的領(lǐng)導(dǎo)和管理技巧進(jìn)行了評估,以幫助您有效規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展
2025-05-27 05:39
【摘要】21/22績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-06-02 01:50
【摘要】績效測量與內(nèi)部評價(jià)制度與績效管理與績效考核制度匯編 第13頁共13頁 績效測量與內(nèi)部評價(jià)制度 (1)〈〈安全績效測量制度〉〉包括:測量內(nèi)容與計(jì)劃要求,測量人員能力要求,測量過程要求,...
2024-11-23 04:45
【摘要】......華為的績效管理與績效考核制度第一部分:績效考核過程華為的績效管理與績效考核過程,其基本程序?yàn)椋褐贫冃繕?biāo)建立工作期望建立目標(biāo)任務(wù)指導(dǎo)書績效形成過程指導(dǎo)
2025-06-06 03:07
【摘要】:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下
2025-06-26 06:11
【摘要】安全生產(chǎn)績效考核制度與安全生產(chǎn)績效考核制度辦法匯編 第7頁共7頁 安全生產(chǎn)績效考核制度 1、目的為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和...
2024-11-23 02:06
【摘要】華為的績效管理與績效考核制度華為的績效管理與績效考核制度第一部分:績效考核過程華為的績效管理與績效考核過程,其基本程序?yàn)椋?、各級主管根據(jù)本年度(或考核周期)公司對員工要求和期望,在與員工協(xié)商的基礎(chǔ)上確定年度(或考核周期)工作目標(biāo);2、部門負(fù)責(zé)人的考核內(nèi)容包括:1)部門量化指標(biāo):針對部門可以量化的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo);2)部門非量化指標(biāo):
2024-09-17 17:29
【摘要】績效管理體系與績效考核制度目錄第一章:考核目的……………………………………………………………………………3第二章:考核原則、范圍………………………………………………………………………3第三章:各級部門的考核責(zé)任…………………………………………………………………4第四章:考核程序和考核階段…………………………………………………………………5第五章:部門績效考核……………
2025-05-30 23:31
【摘要】:績效考核過程華為的績效管理與績效考核過程,其基本程序?yàn)椋?、各級主管根據(jù)本年度(或考核周期)公司對員工要求和期望,在與員工協(xié)商的基礎(chǔ)上確定年度(或考核周期)工作目標(biāo);2、部門負(fù)責(zé)人的考核內(nèi)容包括:1)部門量化指標(biāo):針對部門可以量化的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo);2)部門非量化指標(biāo):針對部門不能量化但對
2025-03-27 04:43
【摘要】本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈莀螇膀芀蠆螇衿肅薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螃芇莃袃羆肀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袁袀莄莀袀羂膆蚈罿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀蒆薄聿芃莂薃膁蒈蟻薂袁芁薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿蠆膈肂蚇蠆袇羋薃蚈羀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄蝕蚄肆膇薆蚃腿莃蒂螃袈膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃
【摘要】澳柯瑪集團(tuán)績效考核與績效管理制度第一章總則第一條:為強(qiáng)化績效意識,加強(qiáng)澳柯瑪集團(tuán)對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定本制度??冃Э己伺c績效管理的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:
2025-06-04 23:06
【摘要】澳柯瑪集團(tuán)績效考核與績效管理制度1澳柯瑪集團(tuán)績效考核與績效管理制度第一章總則第一條:為強(qiáng)化績效意識,加強(qiáng)澳柯瑪集團(tuán)對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定本制度??冃Э己伺c績效管理的宗旨在于:1
2025-07-17 04:53