【摘要】教育機(jī)構(gòu)績效考核制度為提高員工的工作效率,促進(jìn)員工個人發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo);增強(qiáng)績效管理和績效改進(jìn);保障組織有效運(yùn)行,特制定本制度。一、目的:1、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴(yán)格的考核,對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員,應(yīng)晉升其職位;對素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的則降低其職位;對用非所長的,則予以調(diào)整。2、績效考核為浮動工資及獎金的發(fā)放提供依據(jù)。通過考核
2025-04-08 23:40
【摘要】酒店(賓館)工作總結(jié)與采掘隊績效考核制度匯編 第15頁共15頁 酒店(賓館)工作總結(jié) 在市局領(lǐng)導(dǎo)和董事會的關(guān)心支持幫助下,我酒店從4月16日正式開業(yè)以來,走過了八個多月不平凡的創(chuàng)業(yè)歷...
2024-11-23 03:01
【摘要】防汛演練工作總結(jié)與防治水績效考核制度匯編 第6頁共6頁 防汛演練工作總結(jié) 東盟公司西銅高速改擴(kuò)建xTK-6標(biāo)防汛演練工作,按照管理處、總監(jiān)辦指示精神,自7月24日開始,做了大量的準(zhǔn)備...
2024-11-26 01:19
【摘要】平安社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心員工績效考核制度和方案一、總則為規(guī)范中心對員工的考察與評價,特制定本制度。二、考核目的1、造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高水平的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊精神的人才隊伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。2、及時、公正地對員工每月的工作績效進(jìn)行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對上一考核期間的工作進(jìn)行總結(jié)和為下一階段工作的績效改進(jìn)做好準(zhǔn)
2025-04-27 00:26
【摘要】績效考核制度第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力,營造公平、公開、公正的競爭機(jī)制,充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性,激勵員工發(fā)揮團(tuán)隊精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。第2條考核范圍:適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé):;;;
2024-10-04 16:14
【摘要】績效考核方案第一章總則為進(jìn)一步激勵員工,深化績效管理工作,根據(jù)公司實際情況需要,特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則1、通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬,待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力。2、使員工有機(jī)會參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見。
2025-08-05 15:29
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績
2025-04-19 03:07
【摘要】........公司績效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿(mào)有限公司(以下簡稱公司)的所有部門及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),考
2025-04-12 01:30
【摘要】。2011-9-1114:51:57。金沙鳥巢酒店保安部。第一節(jié)保安部概述及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、概述酒店保安部是酒店的保護(hù)組織,刻意酒店消防安然及保護(hù)作事的職能部門,對全酒店實施肅穆的消防監(jiān)督、檢討整改。的確刻意酒店的突發(fā)事宜,保證酒店、賓客及員工的家當(dāng)和人身安然,確保酒店一般運(yùn)轉(zhuǎn)。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第二節(jié)保安部各級人員職位證據(jù)及崗位職責(zé)一
2025-04-07 12:36
【摘要】薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內(nèi)各類、各級職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)其激勵效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經(jīng)濟(jì)性以公司的實際承受能力為依據(jù)??杀刃砸酝瑓^(qū)
2025-04-12 23:47
【摘要】以績效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設(shè)立原則?績效考核的方法與評估指標(biāo)?績效考核懇談與績效輔導(dǎo)?績效考核用表之設(shè)計與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標(biāo)人力現(xiàn)況
2025-02-12 12:56
【摘要】更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū).1.、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容。績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬
2025-04-23 06:11
【摘要】-1-安徽五星公司文件五星字[2020]第號薪酬管理、績效考核制度第一章總則第一條目的:1、為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配的原則合理分配員工勞動報酬。2、為了使上級能夠及時對部下的工作能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確的評價。進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組
2024-11-13 16:04
【摘要】餐飲管理績效考核管理制度目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度、季度考核 11第五章 個人年度考核 14第一節(jié) 個人年度綜合考核 15第二節(jié) 個人年度能力評價 17第六章 部門考核 18第七章 項目考核辦法 19第八章 申訴及其處理 21第九章 附則 23附錄一:管理績效指標(biāo)定義表 24附錄
2025-04-12 04:51
【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01