【摘要】1厲思房地產(chǎn)公司組織管理手冊(cè)第一部分公司、股東及董事會(huì)1、公司章程2、股東會(huì)職權(quán)3、董事會(huì)職權(quán)4、董事長(zhǎng)職權(quán)5、總經(jīng)理職責(zé)6、副總經(jīng)理職責(zé)第二部分公司組織機(jī)構(gòu)及崗位編制方案第三部分各部職能及崗位職責(zé)
2024-11-16 11:24
【摘要】0一二年六月一日1目錄房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置..........................................................................................3第一篇部門工作職責(zé)
2025-01-11 00:29
【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機(jī)構(gòu) 51公司組織管理機(jī)構(gòu)圖 52人員分布 5第三章項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程 61項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程圖 62項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體
2025-05-30 03:24
【摘要】----寧波思加(中國(guó))房產(chǎn)公司合同管理制度第一章總則第一條為促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展,規(guī)范公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,特制定本管理辦法。第二條凡以公司名義對(duì)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),均應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同。第三條訂立經(jīng)濟(jì)合同必須遵守國(guó)家的法律法規(guī),貫徹平等互利、協(xié)商一致
2024-08-14 20:39
【摘要】管理體系文件目錄九、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 3項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理職權(quán)分工 4項(xiàng)目定位與策劃管理制度 5流程名稱:項(xiàng)目定位與策劃管理流程 8市場(chǎng)建議審批單 9設(shè)計(jì)委托與設(shè)計(jì)方案評(píng)審管理制度 11設(shè)計(jì)各階段評(píng)審、審核要求 18流程名稱:成都市區(qū)項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)管理流程 22流程名稱:異地項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)管理流程 23流
2024-09-15 06:52
2025-06-04 06:15
【摘要】,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成集團(tuán)公司、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)完成的計(jì)劃,特編制此手冊(cè)。望工程部全體員工,齊心協(xié)力圍繞工程部經(jīng)理展開(kāi)工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度制約人,按章辦事,規(guī)范行為。最終目標(biāo)是:工程部各成員有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)可依,使工地施工順利進(jìn)行,管理步入正規(guī)。2021-8-29
2025-07-16 13:32
【摘要】工程部管理制度前言為了加強(qiáng)工程部管理,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成集團(tuán)公司、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)完成的計(jì)劃,特編制此手冊(cè)。望工程部全體員工,齊心協(xié)力圍繞工程部經(jīng)理展開(kāi)工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度制約人,按章辦事,規(guī)范行為。最終目標(biāo)是:工程部各成員有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)可依,使工地施工順利進(jìn)行,管理步
2025-05-30 03:23
【摘要】御景·前城工程部管理制度編制人:陳啟明南滟碧湖花園事業(yè)部工程部2012-8-29前言為了加強(qiáng)工程部管理,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成集團(tuán)公司、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)完成的計(jì)劃,特編制此手冊(cè)。望工程部全體員工,齊心協(xié)力圍繞工程部經(jīng)理展開(kāi)工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度制約人,按章辦事,
2024-09-15 07:23
【摘要】房地產(chǎn)公司工程部管理制度一、管理職責(zé)1、公司工程副總為公司工程管理第一責(zé)任人,向總經(jīng)理負(fù)責(zé),工程部為管理實(shí)施部門,向工程副總及總工程師負(fù)責(zé)。2、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、資金負(fù)責(zé),管理協(xié)調(diào)與工程有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、地方干擾等方面的關(guān)系,保證工程的順利實(shí)施,由總工程師和工程部經(jīng)理對(duì)實(shí)施情況考核。二、工程建設(shè)項(xiàng)目人員
2025-07-17 06:19
【摘要】、制度化,高效優(yōu)質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù),規(guī)劃設(shè)計(jì)部特制定本指導(dǎo)書。規(guī)劃設(shè)計(jì)部的日常性工作包十一個(gè)部分:一、設(shè)計(jì)任務(wù)書二、方案設(shè)計(jì)三、地質(zhì)勘探和測(cè)繪四、施工圖設(shè)計(jì)五、施工圖審核六、環(huán)境設(shè)計(jì)七、燈光設(shè)計(jì)八、項(xiàng)目前期工作(辦理規(guī)劃許可證及其相關(guān)報(bào)批手續(xù))九、現(xiàn)場(chǎng)施工配合十、尋找新項(xiàng)目十一、其它工作一、設(shè)計(jì)任務(wù)書
2024-08-30 00:59
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司管理制度 房地產(chǎn)公司管理制度匯編大全 人事管理制度 總 則 為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本制度。 人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容 一、公司的人事管理工作由...
2024-11-09 22:04
【摘要】房地產(chǎn)公司合同預(yù)算部的管理制度成本核算部?負(fù)責(zé)公司的成本管理體系的建立、完善、動(dòng)態(tài)成本管理以及成本分析與改進(jìn),是公司的項(xiàng)目成本控制中心;部門職責(zé)1、協(xié)助招標(biāo)管理1)負(fù)責(zé)編制公司招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書;2)負(fù)責(zé)審核招標(biāo)成本控制價(jià);2、成本管理1)成本管理體系①建立和完善公司成本控制體系,對(duì)項(xiàng)目的整體成本進(jìn)行控制和管理;②策劃、制訂和實(shí)施公司房地
2024-09-17 07:33
【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度110/111目 錄第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位責(zé)任制1.組織架構(gòu)2.崗位責(zé)任第二章 工程管理1.項(xiàng)目開(kāi)工前準(zhǔn)備工作2.工程協(xié)調(diào)管理3.工程質(zhì)量管理4.工程安全管理5.工程計(jì)劃管理6.工程技術(shù)管理7
2025-06-04 13:28
【摘要】7/8****房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門,招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實(shí)施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司各級(jí)組織機(jī)構(gòu)。第四條求職員工分為
2025-06-04 13:31