組織調研信息會發(fā)言與組織部會議講話匯編-在線瀏覽
2024-11-23 04:18本頁面
【正文】 品牌”工作，如果完全沿用老辦法肯定行不通，必需有新思路、新辦法。但可以培養(yǎng)干部、鍛煉干部、考驗干部。調研信息工作是搞文字工作的一項辛苦的工作。進一步提高組工調研信息工作的水平 二、掌握重點。要圍繞市委和市委組織部的中心工作開展。必需經(jīng)歷去粗存精、去偽存真、由表及里的分析研究過程，一）要在深挖調研信息內容上下功夫。才干真正抓住事物的實質特征，篩選和提煉出高質量的信息。要圍繞這些工作，努力在政策文件、會議資料、各項活動、重大事項等方面搜求信息線索，努力拓寬信息來源渠道。二）要在提升調研信息質量上下功夫。必需進一步提高組工調研信息工作的質量。要注重工作實效，提出切合實際的看法和見解，提出帶有創(chuàng)新性、可操作性的思路和辦法。要挖掘調研信息的潛在價值，反映真實的有規(guī)律性的問題上下功夫，抓住事物的實質和關鍵，得出科學的結論和有建樹的意見，為領導決策提供科學的參考依據(jù)。不能把調研信息工作停留在認識事物的層面，三）要在運用調研信息效果上下功夫。而要及時地把調研信息效果轉化為決策的依據(jù)，轉化為推動工作的思路，轉化為解決問題的措施。使調研工作具有前瞻性。進一步加強組工調研信息工作的領導 三、落實責任。必需進一步增強責任感和緊迫感，新形勢下組織工作日益繁重的任務。正確決策，一）要切實加強對調研信息工作的領導。而要總攬全局。要落實責任，健全調研信息工作機構和網(wǎng)絡，要明確分管領導、具體部門和人員，機構沒有配齊的要配齊，人員能專職最好，不能專職，兼職的也要明確職責，以免出現(xiàn)工作推諉、扯皮現(xiàn)象。領導是關鍵，二）要健全完善運轉良好的調研信息工作機制。制度是保證。要建立全員參與調研信息工作機制，形成“人人抓調研、人人會調研、人人出成果”工作機制，構建組工干部全員參與的大調研工作格局。要建立定期交流工作機制，通過每月約談、每季座談、每年培訓等形式，讓調研信息員在交流中迸發(fā)新火花，提煉新觀點，發(fā)生新思路，提高調研分析能力和寫作水平。關鍵在于有一支特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的隊伍。做好調研信息工作。一方面，要在選”培”用”上下苦功，建設一支能打硬仗的專職調研信息工作隊伍。用”就是對從事調研信息的同志，政治上大膽使用，經(jīng)濟上多照顧，真正做到進有平臺、留有待遇、退有保障。組織部會議講話年全市黨的建設和組織工作按照市委部署，在市委組織部的具體領導下，堅持抓基層、打基礎，抓改革、求創(chuàng)新，抓班子、帶隊伍，抓自身、樹形象，各方面的工作都取得了比較大的成績和突破，市委是滿意的，干部群眾也是充分認可的。特別是今年組織部抓的幾項重點工作抓住了主題、抓住了要害、抓出了成效。集中換屆后及時把領導班子和干部隊伍建設的重點轉移到思想政治建設上來，對1600多名縣處級以上干部進行了黨的十七大精神集中培訓，組織了第一批32名干部赴新加坡培訓，明確提出通過干部任用樹立導向，端正風氣，把干部的注意力集中到抓發(fā)展、保穩(wěn)定上。組織部牽頭起草了《關于加強農(nóng)村基層基礎建設的意見》，在文件的落實過程中發(fā)揮了牽頭和主體作用，抓得很緊湊，很到位，很有成效。三是自身建設抓得很實，富有新意。黨的十七大要求，在新的歷史起點要以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設和組織工作，這是我們今后工作的戰(zhàn)略定位。我覺得有這么“四強四弱”表現(xiàn)得比較明顯：一是干部訴求越來越強，組織調控手段比較弱。馬克思講，每個人的自由而全面的發(fā)展是共產(chǎn)主義的基本原則。問題是一旦個人愿望與組織要求有距離甚至產(chǎn)生沖突時，有的干部不能正確對待。正是在這種價值和利益觀念的驅動下，有的干部提拔晚了不高興，位子差了不高興，到齡退下來也不高興，個別的甚至因為個人的某些訴求沒有達到而泄私憤，要挾組織?，F(xiàn)在上上下下都強調和諧穩(wěn)定、提拔任用干部要反反復復征求方方面面的意見，受到各種因素的制約，特別是領導干部上來了“下”去很難，能上不能“下”的問題難有好的辦法，影響了干部隊伍的活力。隨著民主進程的逐步推進，廣大黨員群眾希望落實知情權、參與權、監(jiān)督權和選擇權的呼聲越來越高，特別是對選人用人，方方面面的參與欲都比較強烈?，F(xiàn)在一有干部調整的風聲，干部中就很熱鬧，請
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1