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技術(shù)部門工作總結(jié)范文與技術(shù)部門年度工作總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-11-23 03:59本頁面
  

【正文】 局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。不過還有數(shù)十套原有的前**舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。在看成績的同時(shí),我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn)。這期間,周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。進(jìn)步和值得稱道之處:首先,我們技術(shù)部5位同事,****以及新加入的**,在工作熱情、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道,除了極個(gè)別的情況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步,做出自己的努力。盡管我們這個(gè)部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。無線領(lǐng)域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試。綠色、安全、測試、線纜領(lǐng)域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務(wù),同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量。第三,我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。半年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折。最后,我感覺我們技術(shù)部的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升?!坝斜容^才有鑒別”,盡管與**電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的相比,我們的許多還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。但是,學(xué)海無涯,整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí),才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個(gè)社會的發(fā)展形勢。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時(shí),也表現(xiàn)出不少問題。首先,最大的問題在每周的流程上。身體是革命本錢,這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼,也很難保證質(zhì)量。因此,下一步我們將深刻認(rèn)識到這個(gè)問題的嚴(yán)重性。其次,在部門及個(gè)人的學(xué)習(xí)上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個(gè)人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動(dòng)。當(dāng)然,問題還有許多。從我做起,兢慎進(jìn)取。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),將技術(shù)部門在20**年的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為 20**年能具有績效的工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié):一、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足??此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問。是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。另一方面
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