技術(shù)部門年度總結(jié)-在線瀏覽
2025-04-05 22:10本頁面
【正文】 作，筋疲力盡的回到家，休息一會兒，到晚上11點再坐班車去廠里監(jiān)控數(shù)據(jù)。很多人問我，你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術(shù)員，工作需要，我必須這樣做?！ 」ぷ髦写嬖诘牟蛔愫拖虏焦ぷ髂繕恕 ≡诮衲甑墓ぷ髦校医?jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果?！ ∵@主要表現(xiàn)在 ?、僭谕话l(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時性?！ 、墼诠ぷ髦?，缺乏總結(jié)能力和匯總能力，思維單一，缺乏相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，導致走了很多誤區(qū)?！ ♂槍@些不足，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在201X年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為201X年能具有績效的工作，打下堅實的基礎(chǔ)。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)： 一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱 由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問。是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下?！ 《㈨椖慷囝^并進 201X年共開展項目如下： 四月天時尚商城(B2C項目)，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余)?！ △攘NA(資訊項目)，改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余。技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力DNA(仿豆瓣點評項目)，全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次開發(fā)耗時一月。這些項目只有 仿豆瓣點評項目和 資訊項目是符合最初構(gòu)思目標和目的的?！ ∪?、技術(shù)不過關(guān) 網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的39。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識，導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致。 程序邏輯設(shè)計：四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯。魅力DNA(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復雜，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段?！ 猩⒓澳繕说娜狈е?表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了?！ 〖夹g(shù)部門年度總結(jié)三 201X年，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在上級部門的關(guān)心和指導下，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)，狠抓工作質(zhì)量，緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。%，同比增加8600噸，%。%。%?！ ∪A盛化工公司 110月份，%?！ 槟芨玫慕M織生產(chǎn)，努力提升公司綜合實力，生產(chǎn)技
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