總經(jīng)理在20xx年公司新春團(tuán)拜會(huì)上的講話與總經(jīng)理在技改創(chuàng)新大會(huì)上的講話匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:52本頁面
【正文】 高昂的斗志追求技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新，為推進(jìn)xx的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。會(huì)上xx博士作了“五一”技改創(chuàng)新工作報(bào)告，全面系統(tǒng)地總結(jié)了一年來公司的技改創(chuàng)新工作，明確提出了下一年度工作的總體要求，詳細(xì)部署了在轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)期技術(shù)升級的工作重點(diǎn)。為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神。三要加強(qiáng)對 “技改創(chuàng)新能手”和“技能競賽標(biāo)兵”先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道，弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、創(chuàng)新偉大”的時(shí)代主旋律和企業(yè)文化風(fēng)尚，大力構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展、挖潛增效的長效工作機(jī)制，努力營造求真務(wù)實(shí)、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，積極掀起人人爭先進(jìn)、個(gè)個(gè)謀發(fā)展的熱潮；四要嚴(yán)格按照本次會(huì)議精神，實(shí)事求是結(jié)合本單位工作，強(qiáng)化精細(xì)化管理，夯實(shí)雙基管理的基礎(chǔ)，完善工作機(jī)制，按照短平快的知道思想，切實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、優(yōu)特鋼的開發(fā)，為特殊時(shí)期的xx能贏得生存和發(fā)展的空間。一”國際勞動(dòng)節(jié)，表彰一年來在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的創(chuàng)新先鋒、技改能手和通過技能競賽脫穎而出的技術(shù)狀元。 詳細(xì)的分析，非常值得大家借鑒。下面我講幾點(diǎn)意見和看法：一、轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，重新認(rèn)識五一技改創(chuàng)新的內(nèi)涵與意義：每年這個(gè)時(shí)候，我們都要舉行這樣的活動(dòng)，其目的第一是凝聚人心；第二是激發(fā)大家的進(jìn)取心；第三是鼓舞xx人的士氣。長期以往就形成了xx特色的文化體系和運(yùn)行機(jī)制。盡管在當(dāng)前市場低迷的形勢下，我們還是一如既往，拿出近二百萬元，對一年來創(chuàng)新業(yè)績突出的同志進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。但是我們曾講過，一種做法在運(yùn)行三年后，必須進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。 以及召開大會(huì)的目的和意義，我們已經(jīng)講過多次了。我們知道，興趣是人生最好的老師，信心是發(fā)展最大的動(dòng)力。物質(zhì)只能產(chǎn)生激情，只有精神才能產(chǎn)生信心。因?yàn)槲镔|(zhì)貧乏不是合格的xx人，同樣精神缺失也不是標(biāo)準(zhǔn)的xx人。在這里，我和大家交流一個(gè)信息，大家知道，德國是一個(gè)能源和自然資源較為貧乏的國家，然而在經(jīng)歷兩次世界大戰(zhàn)之后，僅用半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間，卻成為當(dāng)今歐盟最大、世界第四經(jīng)濟(jì)大國。特別是在工業(yè)的發(fā)展上，更是有口皆碑，如在全球中高檔汽車市場上，德國汽車品牌占有重要地位，汽車工業(yè)之所以領(lǐng)先于其他產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展特點(diǎn)值得關(guān)注。在最近XX年間，德國汽車工業(yè)研發(fā)投入高達(dá)約二千億歐元，且在工業(yè)領(lǐng)域里有28%的研發(fā)人員從事汽車的研發(fā)工作。所有這些都確保了德國汽車工業(yè)在全球的技術(shù)領(lǐng)先地位。通過各種方式的競賽促使工人的技術(shù)水平迅速提高，從而提升了汽車的產(chǎn)品質(zhì)量。今后由技術(shù)中心組織，至少每季度進(jìn)行一次比學(xué)趕幫的有獎(jiǎng)競賽活動(dòng)，進(jìn)而促進(jìn)每一個(gè)職工靠近實(shí)體產(chǎn)生的思考激發(fā)。魯迅先生曾講過，我們可以排斥日本人的全部，但日本人認(rèn)真的精神是萬萬不能排斥的。二十多年的xx人，我們已經(jīng)長大成人了，隨之而來的管理理念在我們發(fā)展的初期和成長的過程中，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)能夠起到一定的作用。可設(shè)立“終身成就獎(jiǎng)”，具體內(nèi)容納入到議事日程中。這方面可由公司人事處、匯同技術(shù)中心出臺(tái)具體的激勵(lì)辦法。我們就是要引導(dǎo)同志們樹立正確的人生觀，價(jià)值觀，世界觀，將“企業(yè)的要求”內(nèi)化為“個(gè)人自覺的需求”，讓大家從自己創(chuàng)造的財(cái)富中得到實(shí)惠；在對比競賽中展風(fēng)采，在事物中亮真相，做一名被組織認(rèn)可的人，xx離不開的人。二、正視現(xiàn)實(shí)，挖潛增效，增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力。隨著經(jīng)濟(jì)總量的提升，要由追求數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變。特別是鋼鐵行業(yè)面臨著四大壓力：第一是產(chǎn)能過剩，一大批裝備落后的低產(chǎn)能、重污染、科技含量不高的鋼鐵企業(yè)，將要淘汰出局。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年一季度全鋼鐵行業(yè)虧損近40億，一、二月份虧損近47億，近入三月份略有好轉(zhuǎn)。在這場鋼鐵大戰(zhàn)中，我們xx即使是勝利者也是受傷的勝利者。任何企業(yè)的倒閉面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，要審時(shí)度勢，研究自救空間，尋找立足之本。要確立成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，將追求高效率、高效益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)。一季度以來，經(jīng)過全員共同努力，堅(jiān)持以強(qiáng)化安全管理，保證生產(chǎn)順行為宗旨，持續(xù)開展對標(biāo)挖潛降本增效活動(dòng)，運(yùn)行質(zhì)量和管控水平逐月提高。但我們還要大力開展技術(shù)比武、指標(biāo)突破、技能培訓(xùn)等技能競賽活動(dòng)。我們就要通過各種競賽活動(dòng)，為全員搭建學(xué)技術(shù)、謀發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，點(diǎn)燃蘊(yùn)藏于xx人心中的創(chuàng)造激情！困難在預(yù)料之中，結(jié)果比預(yù)想的好。尤其是在對標(biāo)挖潛、降本增效上成果顯著，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有較大幅度提升，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們所采取的一切 技能技巧的熟練和我可以負(fù)責(zé)任的告訴大家，本次公司精崗精員我們知道當(dāng)前與我們裝備水平、生產(chǎn)能力相當(dāng)?shù)耐衅髽I(yè)，主業(yè)人均產(chǎn)鋼水平已經(jīng)達(dá)到700到1000噸，而我們按照600噸的水平去策劃，還是本著以人為本的原則。今天的精崗精員是xx發(fā)展的實(shí)際需要，是打造一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的需要，是為了提高全員的勞動(dòng)效率的需要，是要由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變的需要。但是我
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