總工會班組建設(shè)工作意見與總工會組織建立意見匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:52本頁面
【正文】 ”活動，努力創(chuàng)建班組攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新小組和職工（勞模）創(chuàng)新工作室，大力開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議和小改進(jìn)、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小創(chuàng)新、小竅門以及QC小組等活動，積極引導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，不斷增強(qiáng)班組成員的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力。堅(jiān)持用社會主義核心價(jià)值體系引導(dǎo)職工，教育班組成員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做堅(jiān)持中國道路，弘揚(yáng)中國精神，凝聚中國力量的新時(shí)代工人。廣泛開展適合班組特點(diǎn)的文化活動，培育愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、團(tuán)結(jié)友愛、文明和諧的團(tuán)隊(duì)精神。認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力推廣“白國周班組安全工作法”，推動班組安全建設(shè)“內(nèi)容指標(biāo)化、要求標(biāo)準(zhǔn)化、步驟程序化、考核數(shù)據(jù)化、管理系統(tǒng)化”。深入開展“安康杯”競賽活動，不斷擴(kuò)大職工參賽范圍。四、加強(qiáng)班組建設(shè)的工作措施（一）加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，建立班組長培養(yǎng)、選拔、任用、考核機(jī)制，建設(shè)一支具有一定文化程度、有較強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力，政治思想好、群眾威信高、綜合素質(zhì)強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)精、敢于管理善于管理的優(yōu)秀職工班組長隊(duì)伍。要把班組長的教育培訓(xùn)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓，分級培訓(xùn)、各負(fù)其責(zé)、層層落實(shí)，用3年左右時(shí)間對班組長普遍培訓(xùn)一遍。健全完善班組長考評檔案，實(shí)行定期考核、建立臺賬、動態(tài)管理。（二）加強(qiáng)班組分類指導(dǎo)。國有及國有控股企業(yè)的班組建設(shè)要保持和發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，當(dāng)好“排頭兵”，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)新方法、新經(jīng)驗(yàn)；改制企業(yè)要繼承原國有企業(yè)班組建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)有機(jī)磨合、無縫對接，在實(shí)踐中探索和總結(jié)適應(yīng)本企業(yè)特點(diǎn)的班組建設(shè)路子；原生態(tài)的非公企業(yè)班組建設(shè)要善于借鑒國有和國有改制企業(yè)班組建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，積極探索非公企業(yè)班組建設(shè)內(nèi)容、途徑和方法。要建立不同類型、不同性質(zhì)、不同結(jié)構(gòu)的班組建設(shè)工作機(jī)制、考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，明確各自職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核評價(jià)體系，全面提高班組建設(shè)整體水平。要積極爭取社會各界的大力支持，特別是要充分發(fā)揮各種新聞媒體的作用，大力宣傳班組在“建成支點(diǎn)、走在前列”，推進(jìn)“五個(gè)”建設(shè)中的地位和作用，大力宣傳先進(jìn)班組和班組長的事跡，大力宣傳職工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中取得的成就，在全社會大力弘揚(yáng)勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代精神，營造有利于加強(qiáng)班組建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮工人階級主力軍積極性和創(chuàng)造性的良好社會氛圍。（四）加強(qiáng)班組理論研究。要堅(jiān)持把“管不管用、可不可用、能不能用、適不適用”作為衡量研究成果的最終標(biāo)準(zhǔn)，突出研究工作的針對性和實(shí)效性。要不斷探索班組建設(shè)的新思路，總結(jié)提煉班組建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用富有個(gè)性特色的新方法，以理論創(chuàng)新推動實(shí)踐創(chuàng)新。（五）加強(qiáng)班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)席會議辦公室設(shè)在省總工會，主要負(fù)責(zé)制定年度班組建設(shè)工作規(guī)劃，建立工作制度，組織定期召開聯(lián)席會議，定期印發(fā)工作簡報(bào)，定期檢查考核，定期評比表彰。企業(yè)要把班組建設(shè)列入重要議事日程，納入企業(yè)經(jīng)營管理重要組成部分。總工會組織
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