總工會(huì)班組建設(shè)工作意見與總工會(huì)組織建立意見匯編-全文預(yù)覽
【正文】 形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)推進(jìn)、職工參與、各方齊抓共管的工作格局。要牢牢把握班組建設(shè)前進(jìn)發(fā)展方向，以前瞻的眼光和創(chuàng)新的思維做好班組建設(shè)研究工作，增強(qiáng)研究工作的主動(dòng)性、超前性和預(yù)見性。以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，廣泛開展“六型”班組創(chuàng)建活動(dòng)，大力培養(yǎng)標(biāo)桿班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)，充分發(fā)揮模范班組的示范引導(dǎo)作用。各地各單位工會(huì)組織要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重調(diào)查研究，搞好分類指導(dǎo)。設(shè)立班組長(zhǎng)崗位工資或崗位津貼，使班組長(zhǎng)獲得與其貢獻(xiàn)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和精神鼓勵(lì)。要為班組長(zhǎng)的成長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造有利條件，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)要重點(diǎn)培養(yǎng)，有計(jì)劃地選拔到技術(shù)和管理崗位。深入開展班組安全生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)賽、安全建設(shè)與管理優(yōu)秀成果展示、安全衛(wèi)生知識(shí)普及教育、群眾性事故隱患和職業(yè)危害排查治理、“爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)勝班組”和企業(yè)安全生產(chǎn)民主管理等活動(dòng)，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員作用，堅(jiān)決抵制違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，筑牢安全生產(chǎn)防線，形成人人講安全、事事想安全、處處保安全的良好氛圍。（六）抓好班組安全生產(chǎn)。（五）加強(qiáng)班組思想文化建設(shè)。尊重職工的主人翁地位，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)和“工管員”的作用，堅(jiān)持和完善班組民主生活會(huì)、班務(wù)公開、民主評(píng)議班組長(zhǎng)等制度，積極探索班組民主管理的新途徑和新形式，使班組民主管理不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決定權(quán)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配齊、管好、用好班組職工“關(guān)愛箱”，努力改善職工工作、學(xué)習(xí)和休息條件。三、加強(qiáng)班組建設(shè)的主要內(nèi)容（一）夯實(shí)班組基礎(chǔ)建設(shè)。（四）堅(jiān)持行政管理與民主管理相結(jié)合的原則。（二）堅(jiān)持促進(jìn)職工全面發(fā)展的原則?？偣?huì)班組建設(shè)工作意見與總工會(huì)組織建立意見匯編第 11 頁 共 11 頁總工會(huì)班組建設(shè)工作意見（一）總體要求：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高班組管理水平和班組成員素質(zhì)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體，深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽建功立業(yè)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)班組的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、管理能力和執(zhí)行能力，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，從企業(yè)改革、發(fā)展和生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的實(shí)際出發(fā)，全面加強(qiáng)班組建設(shè)，努力夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。注重總結(jié)班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持行之有效做法，不斷研究新情況，努力解決新問題，賦予班組建設(shè)新內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展班組建設(shè)的形式和方法，使班組建設(shè)始終充滿生機(jī)和活力。充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和“工管員”的作用，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、全員化。企業(yè)行政、工會(huì)每年要拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入班組活動(dòng)陣地建設(shè)，保證每個(gè)班組都有集學(xué)習(xí)、娛樂、生活于一體的班組活動(dòng)陣地。（三）完善班組民主管理。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，努力創(chuàng)建班組攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新小組和職工（勞模）創(chuàng)新工作室，大力開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議和小改進(jìn)、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小創(chuàng)新、小竅門以及
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