【正文】 施工過程中，每個(gè)部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量隨時(shí)受到操作者、施工技術(shù)、原材料、施工環(huán)境等影響。其內(nèi)容主要包括質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)。 工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢、互檢和專職檢查人員相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國家或部門辦法的工程施工驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。 近年來，現(xiàn)場質(zhì)量管理受到了建筑行業(yè)內(nèi)部的極高重視。 工程項(xiàng)目治理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制， 控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。因此，對這五方面因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工時(shí)首先要考慮到對人的因素的控制，由于人是施 工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)職員、操縱職員、服務(wù)職員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。 要提高現(xiàn)場施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn)因素，全面掌握其基本特點(diǎn)，明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。這里所強(qiáng)調(diào)的“預(yù)先”是指：無論系統(tǒng)處于哪個(gè)階段，都要在該階段開始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險(xiǎn)性分析。那么作為現(xiàn)場的安全管理者，在工程的開工之前。對以后的安全管理工作做到心中有數(shù)，掌控過去 /現(xiàn)在 /將來的危險(xiǎn)源。施工職員應(yīng)當(dāng)樹中五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念。領(lǐng)導(dǎo)層、 技術(shù) 6 職員素質(zhì)高。操縱職員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操縱規(guī)程的法制觀念。 （二） 材料控制 材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是進(jìn)步工程質(zhì)量的重要保證。 項(xiàng)目施工中材料費(fèi)用在建筑產(chǎn)品投人所占的比例很重，一般為 60%70%。從 建筑材料進(jìn)人施工現(xiàn)場到施工結(jié)束清理現(xiàn)場為止的全過程所進(jìn)行的材料管理，均為現(xiàn)場施工材料管理，其內(nèi)容包括：材料計(jì)劃管理、材料進(jìn)場驗(yàn)收、材料的儲存與保管、材料領(lǐng)發(fā)、監(jiān)督材料使用和材料的回收。在施工中，根據(jù)工程的建筑材料消耗定額和工程變更以及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)向施工企業(yè)材料部門提出調(diào)整供料計(jì)劃，從而保證材料按實(shí)際需求給予供應(yīng)。進(jìn)場的材料需要驗(yàn)收人庫，現(xiàn)場堆放的材料應(yīng)做好防火、防潮、防變質(zhì)等措施。施工設(shè)施用料應(yīng)根據(jù)工程定額用料計(jì)劃領(lǐng)取材料，凡超限額用料領(lǐng)取需辦理相應(yīng)手續(xù)，在填制領(lǐng)料單時(shí)注明超耗原因?，F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)者對施工過程材料是否合理使用，是否按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工程變接手續(xù)，是否按規(guī)定圖堆料等進(jìn)行監(jiān)督。 （三） 機(jī)械控 制 施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、 7 建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等公道選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù)，公道使用機(jī)械設(shè)備，正確地操縱。 （四） 方法控制 施工過程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。 （五） 現(xiàn)場 環(huán)境 控制 影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、透風(fēng)、污染等。因 此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。同時(shí)應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作 場所清潔整潔，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。施工現(xiàn)場是個(gè)動態(tài)的多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機(jī)的流動性，形成了人、機(jī)、料的動態(tài)集中，導(dǎo)致安全隱患的大量存在。直接從事施工操作的人經(jīng)常受到確定或不確定的危險(xiǎn)因素威脅和傷害，并且認(rèn)為操作隨著自身事物或施工器械的運(yùn)作故障，造成人員傷亡和建材損失，將導(dǎo)致工期延誤，達(dá)不到工期的預(yù)期效果，最終將損害到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 意識的能動性是不可忽視的。企業(yè)應(yīng)從宣傳安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)教育，生產(chǎn)、專業(yè)等安全技術(shù)知識教育等方面，不斷升華企業(yè)職工的施工現(xiàn)場的安全意識。 事物的內(nèi)因和外因是同時(shí)起作用，外部檢查起著監(jiān)督和促進(jìn)的作用。同時(shí)要查隱患和事故處理，要深人到施工現(xiàn) 場，檢查勞動環(huán)境和條件中的不安全因素，檢查對發(fā)生的工傷事故是否按照“三不放過”原則。將施工安全管理各方面組織起來，形成互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的整體，形成管理保證體系。 建筑工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。 （一）事故的軌跡交叉理論 導(dǎo)致事故的主要因素有：人－物－環(huán)境－管理。 那么要避免事故的發(fā)生，必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉。 （二） 施工現(xiàn)場安全培訓(xùn) 安全教育是增強(qiáng)員工安全意識，搞好安全生產(chǎn)的重要手段，現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)要分層次進(jìn)行。 現(xiàn)場施工人員主要分：管理者（中層領(lǐng)導(dǎo)）、技術(shù)管理人員、一般施工人員、新工人和特種作業(yè)人員。目的是杜絕違章指揮，嚴(yán)格把好安全措施方案審核關(guān)，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和落實(shí)好作業(yè)安全措施。 對施工人員的安全教育：側(cè)重于安全規(guī)章制度和安全技術(shù)、思想意識的教育。 對新工人的安全教育必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行三級安全教育，切勿流于形式，對他們進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全教育。但因長期從事單 10 一工作，難免在安全方面有“麻痹”的思想， 經(jīng)常性的去刺激、去引導(dǎo)他們是現(xiàn)場安全管理者的長期工作。通過實(shí)際事故案例分析和介紹，了解事故發(fā)生的條件、過程和現(xiàn)實(shí)后果，認(rèn)識事故發(fā)生規(guī)律， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，防治同類事故的反復(fù) ? 發(fā)生具有現(xiàn)實(shí)意義。 危險(xiǎn)源預(yù)先分析應(yīng)包括：準(zhǔn)備、審查和結(jié)果匯總?cè)A段。借鑒類似的經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)分析系統(tǒng)資料的不足。 通常，應(yīng)按照預(yù)先 編制好的安全檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行審查，其審查的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面： 危險(xiǎn)設(shè)備、場所和物質(zhì)。如物質(zhì)間的相互反應(yīng)；火災(zāi)爆炸的發(fā)生及傳播，控制系統(tǒng)等。如雨水、高（低）溫、潮濕、震動等。如人失誤后果的嚴(yán)重性，操作者的任務(wù)，設(shè)備布置及通道情況，人員防護(hù)等。如物質(zhì)、產(chǎn)品儲存、試驗(yàn)設(shè)備、人員訓(xùn)練等。如安全防護(hù)設(shè)施， 多余設(shè)備、滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、個(gè)人防 護(hù)設(shè)備等。根據(jù)事故原因的重要性和事故后果嚴(yán)重程度，確定危險(xiǎn)因素等級： Ⅰ級：安全的。 11 Ⅱ級：臨界的。 Ⅲ級：危險(xiǎn)的。 Ⅳ級：災(zāi)難的。 針對識別的主要危 險(xiǎn)因素，可以通過修改設(shè)計(jì)，加強(qiáng)安全措施來消除或予以控制，從而達(dá)到系統(tǒng)安全的目的。 （ 四 ） 安全施工的薄弱時(shí)間段 迎峰度夏工程的作業(yè)時(shí)間表應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整員工的作業(yè)時(shí)間表，保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè)，做好安全施工薄弱時(shí)間的安全檢查： 早上上班后約 30 分鐘。 晚上加班時(shí)間。在還沒有進(jìn)入作業(yè)狀況的時(shí)間內(nèi)作業(yè)是極其危險(xiǎn)的，此階段極易導(dǎo)致員工在安全意識上的放松，麻痹大意釀成惡果！ （五 ） 工地安全獎(jiǎng)罰制度 安全獎(jiǎng)罰制度是激勵(lì)員工、刺激員工安全意識的重要手段，其對象應(yīng)包括與該項(xiàng)工程的所有施工人員。怎樣運(yùn)用好項(xiàng)目級的安全獎(jiǎng)罰制度是對工作在一線員工最好的安全激勵(lì)。 “安全‘稅收’，取之于民，用之于民”在現(xiàn)場安全管理 中的重大作用： 消除了員工對現(xiàn)場安全管理者的惡性心理。 12 加強(qiáng)了安全管理者與員工之間在安全方面的溝通。與此同時(shí)也進(jìn)一步提高了被罰者的安全意識。哪些該做、哪些不該做、哪些又怎樣去做。 “罰個(gè)人，獎(jiǎng)集體”制在另一方面加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作。 “罰個(gè)人，獎(jiǎng)集體”制實(shí)現(xiàn)了公司與施工人員的雙贏局面。對施工人員而言，此制度的有效運(yùn)作使得他們在經(jīng)濟(jì)上沒多大損失，提高了他們自我保護(hù)的安全意識。這是杜絕安全事故發(fā)生的根本根源。在施工前對施工現(xiàn)場的所有從業(yè)人員，進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)，只有安全考試合格的從業(yè)人員才能上崗。主要應(yīng)包括： 1） 新工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組的“三級”安全教育，且須經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。 3）企業(yè)職工每年度接受安全培訓(xùn)、法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間不得少 13 于 30 學(xué)時(shí)，專職安全管理人員不少于 40 學(xué)時(shí)，特種作業(yè)人員不少于 20 學(xué)時(shí)。 加強(qiáng)對施工方案和施工安全技術(shù)措施的落實(shí) 作為 施工企業(yè)的工程技術(shù)人員，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，及時(shí)調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。因?yàn)闆]有安全，就無法保證正常的生產(chǎn)，更不要談質(zhì)量和效益。而作為施工單位的技術(shù)人員，其實(shí)更需要注重的恰恰是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的牢固性、穩(wěn)定性等安全要求部分。 認(rèn)真組織專業(yè)性安全檢查和不定期的特種檢查 對易發(fā)生安全事故的特種設(shè)備、特殊場所和特殊施工工序，除安全管理部門的綜合性檢查外，應(yīng)組織有專業(yè)技術(shù)人員參加的專業(yè)性安全檢查。如對電氣焊、起重、壓力容器、易燃易爆場所、高空作業(yè)場所和專項(xiàng)安全技術(shù)措施等，必須進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收。 建立項(xiàng)目安全管理組織 （ 1） 項(xiàng)目安全管理組織已經(jīng)不再是單獨(dú)的崗位安全管理，而是以項(xiàng)目經(jīng)理為首的、以專職的崗位安 全管理為核心、以各專業(yè)工程師為骨干、班組長及工人全員參與的安全監(jiān)督管理層和安全管理實(shí)施層。 1)安全管理監(jiān)督層：包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)或安全主管、專職安全員。 （ 2） 調(diào)整安全管理職責(zé) 通過職業(yè)安全健康體系的認(rèn)證，安全管理職責(zé)得到了明確和完善，因此，調(diào)整安全員和施工員之間的安全管理職責(zé)，是建立新的項(xiàng)目安全管理模式的重要內(nèi)容。 （ 3） 安全管理實(shí)施層 安全管理實(shí)施層負(fù)責(zé)安全管理方案和安全技術(shù)交底的具 體落實(shí)工作，安全管理實(shí)施層的工作效果直接影響到安全管理的效果。因此，施工員應(yīng)負(fù)責(zé)具體落實(shí)安全管理方案規(guī)定的各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)按分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底；負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)的安全問題；自覺接受安全管理監(jiān)督層的監(jiān)督管理，及時(shí)消除安全管理隱患，確保生產(chǎn)安全。 3)操作工人： 操作工人的自我保護(hù)意識和遵章守紀(jì)的程度是安全管理能否取