發(fā)改委干部作風(fēng)建設(shè)年整改方案與發(fā)改委干部作風(fēng)建設(shè)年考核總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:45本頁面
【正文】 獎金發(fā)放掛鉤，杜絕遲到早退、隨意脫崗、上班玩游戲、上班炒股等現(xiàn)象。堅(jiān)持年度安排、季度檢查、月度計(jì)劃制度，本委各股室、下屬各單位年初制定全年工作思路和具體工作安排，季度對年度計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)督促檢查，月底制定下月工作計(jì)劃安排，確保工作早安排、早謀劃、早落實(shí)。客觀公正地做好年終考核工作，將考核結(jié)果作為干部評定、獎勵、懲處、選撥任用的重要依據(jù)，真正把業(yè)績好、貢獻(xiàn)大的同志列入年度評選評先對象，并給予優(yōu)先提撥、重用，營造獎優(yōu)罰劣的考核氛圍，調(diào)動全委干部干事創(chuàng)業(yè)和主動性和積極性。本著特事特辦、急事急辦的原則，做好文件督辦工作。對特急辦件，必須在1個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；對急辦件，必須在13個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；對一般件，必須在47個(gè)工作日辦結(jié)。在全委開展“爭做人民滿意的公務(wù)員”和“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶暖心，一腔熱情辦事，一句好話送行”的“五個(gè)一”活動，著力解決“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”問題。我委第一個(gè)接辦前來辦理公務(wù)的本委工作人員為首問責(zé)任人。辦理事項(xiàng)不屬首問責(zé)任人職責(zé)范圍，但屬本委職責(zé)范圍的，首問責(zé)任人要主動告之或引導(dǎo)到相關(guān)經(jīng)辦股室，由經(jīng)辦股室負(fù)責(zé)接待、處理和答復(fù)。項(xiàng)目單位來委辦事或電話咨詢有關(guān)辦理事宜時(shí)，經(jīng)辦人員必須一次性告之其所要辦事項(xiàng)的依據(jù)、時(shí)限、程序、所需的全部材料或不予辦理的理由。1遵守服務(wù)承諾。加強(qiáng)對服務(wù)承諾責(zé)任制監(jiān)察工作，設(shè)立舉報(bào)電話和意見箱，公開接受群眾監(jiān)督，真正做到有諾必守，違諾必究。符合審批條件且手續(xù)完備的項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告的審批或轉(zhuǎn)報(bào)，10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；初步設(shè)計(jì)的審批，10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。符合備案條件且手續(xù)完備的項(xiàng)目，項(xiàng)目備案7個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。深入開展理想信念教育，在廣大干部中牢固樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，實(shí)事求是、勇于創(chuàng)新，服從全局、令行禁止，方便群眾、主動服務(wù)，干事創(chuàng)業(yè)、敢于負(fù)責(zé)的觀念，推動機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)由單純管理向?qū)蚍?wù)轉(zhuǎn)變，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。大力發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、艱苦奮斗、清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的精神，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，耐得住清貧，抗得了誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，強(qiáng)化廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線。跑項(xiàng)目常到省市發(fā)改委去匯報(bào)工作，爭取支持；跟蹤服務(wù)主動到項(xiàng)目單位去了解情況，聽取意見；調(diào)查研究深入到基層、深入到群眾，掌握第一手材料；扶貧濟(jì)困常到對口扶貧村和貧困弱勢群體家中去走訪慰問，送溫暖，解決實(shí)際困難。將每年8月定為調(diào)查研究工作月，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員全年深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目單位及基層開展調(diào)研不少于30個(gè)工作日；各股室、
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