移動(dòng)分公司評(píng)優(yōu)管理辦法-在線瀏覽
2025-07-17 03:57本頁(yè)面
【正文】 作做出突出貢獻(xiàn) 。 主動(dòng)協(xié)調(diào)其他職能部門，為一線解決實(shí)際問題和困難。 （ 四 ）“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”的基本條件 凡榮獲“優(yōu)秀班組”稱號(hào)的班組，其班組負(fù)責(zé)人將相應(yīng)榮獲當(dāng)季度“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào)。 自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，珍視和維護(hù)公 司利益與形象，嚴(yán)于律己，體現(xiàn) “正德厚生，臻于至善 ”的核心價(jià)值觀 ， 恪守職業(yè)道德。 具有較豐富 具有較豐富的專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力 和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真。 具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，能夠 結(jié)合自身崗位，推陳出新，為提高工作效率積極思考。 積極參加公司 及分公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如黨建工作、 勞動(dòng) 競(jìng)賽，信息報(bào)道 等，取得突出成績(jī)的優(yōu)先考慮 。 具有 良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的責(zé)任心，具備敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神。 具有較強(qiáng)分析能力， 主動(dòng) 歸納成功 營(yíng)銷 案例 ，樂于共享銷售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提升團(tuán)隊(duì)銷售能力 有明顯促進(jìn)作用。 （ 七 ）“服務(wù) 明星” 的基本條件 在 東 區(qū)分公司 工作 三個(gè)月 以上 。 認(rèn)真履行 “服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ”， 創(chuàng)新開展?fàn)I銷服務(wù)，積極推動(dòng)本廳服務(wù)和客戶滿意度的提升，起到標(biāo)桿作用。 熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能，能圓 滿完成營(yíng)銷服務(wù)工作，在員工中業(yè)務(wù)水平、服務(wù)技能 處于領(lǐng)先地位。 具有 良好的職業(yè)道德 、較強(qiáng) 的責(zé)任心 以及 團(tuán)隊(duì) 協(xié)作意識(shí) 。 在 同批次入司 員工中 ，表現(xiàn)突出，業(yè)務(wù)處理能力和服務(wù)營(yíng)銷能力提升最快 。 （ 九 ） “ 經(jīng)理提名 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ” 的基本條件（符合以下 條件之一即可 申報(bào)） 在分公司的各類專項(xiàng)任務(wù)中表現(xiàn)出色，脫穎而出的員工。 為分公司爭(zhēng)取特別榮譽(yù)或做出重大貢獻(xiàn)的員工 注：該獎(jiǎng)項(xiàng)是用于鼓勵(lì)有特殊貢獻(xiàn)的員工， 由各部門按需申報(bào) ，由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實(shí)際情況 直接 提名表彰。 各區(qū)域 運(yùn)營(yíng)部 可根據(jù)自身 情況參照本 辦法自行組織開展 區(qū)域內(nèi)部的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，并將評(píng)優(yōu)結(jié)果作為參加分公司評(píng)優(yōu)活動(dòng)的基礎(chǔ) 資料 ，區(qū)域內(nèi)部評(píng)優(yōu) 應(yīng) 以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主。 各 部門 、區(qū)域運(yùn)營(yíng)部將季度 獎(jiǎng)項(xiàng)推薦名單于次季度第一個(gè)月 8 日之前上報(bào)至工作小組。 各部門上報(bào)名額比例分配如下： 榮譽(yù)名稱 上報(bào)名額 負(fù)責(zé)推薦部門 評(píng)選名額 優(yōu)秀班組 (優(yōu)秀班組長(zhǎng) )
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