分公司管理辦法(16657)-在線瀏覽
2025-06-04 07:13本頁(yè)面
【正文】 的方面作出綜合價(jià)值評(píng)估，提交評(píng)估報(bào)告；（二）根據(jù)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃制定渠道拓展與組合計(jì)劃，配合營(yíng)銷策劃人員進(jìn)行階段性營(yíng)銷活動(dòng)中針對(duì)各渠道的營(yíng)銷方案策劃；（三）負(fù)責(zé)與渠道總部的關(guān)系維護(hù)，建立與渠道總部相關(guān)部室的密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)、處理渠道總部的營(yíng)銷需求；（四）對(duì)渠道營(yíng)銷人員進(jìn)行定期或不定期基金產(chǎn)品及營(yíng)銷培訓(xùn)；（五）及時(shí)向渠道傳遞基金政策、產(chǎn)品信息、營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)則、公司報(bào)告刊物等各類與基金營(yíng)銷相關(guān)的信息資料；（六）按照渠道營(yíng)銷方案中制定的內(nèi)容，執(zhí)行并落實(shí)對(duì)渠道的傭金分成等具體事宜；（七）在渠道有需求的情況下，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門協(xié)助渠道進(jìn)行重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)、維護(hù)與服務(wù)工作；（八）協(xié)調(diào)部門相關(guān)人員共同建設(shè)渠道維護(hù)系統(tǒng)，有效管理渠道人員的相關(guān)信息，形成數(shù)據(jù)庫(kù)和定期的分析報(bào)告；（九）結(jié)合各渠道業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極探索渠道營(yíng)銷創(chuàng)新思路與措施；（十）部門總監(jiān)交辦的其他工作。第十五條 上海分公司各工作崗位，應(yīng)職責(zé)明確，做到各守其職，各負(fù)其責(zé)，在既內(nèi)控嚴(yán)格又高效有序的原則下，除不相容崗位外，經(jīng)監(jiān)察稽核部審核，在實(shí)際工作中可實(shí)行一人多崗。第十七條 上海分公司公章、印鑒章由上海分公司負(fù)責(zé)人或指定專人保管；業(yè)務(wù)專用章由業(yè)務(wù)崗位負(fù)責(zé)人或其指定專人保管；財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)人員保管。任何崗位和個(gè)人未經(jīng)授權(quán)，不得私自持有和保管印章。第十八條 未經(jīng)公司授權(quán)，上海分公司印章不得用于對(duì)外簽署可能使公司承擔(dān)責(zé)任、義務(wù)的所有合同、協(xié)議等文件。第二十條 公司監(jiān)察稽核部對(duì)上海分公司印章管理、使用情況進(jìn)行檢查。第五章 檔案管理第二十二條 上海分公司的檔案管理工作接受公司綜合管理部的指示、指導(dǎo)和檢查，執(zhí)行公司檔案管理制度。第二十四條 上海分公司檔案材料應(yīng)按年度移交綜合管理部，每年第一季度將上年度檔案移交完畢。第六章 財(cái)務(wù)管理第二十六條 上海分公司為非獨(dú)立核算單位。第二十七條 上海分公司費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目實(shí)行審批制度，根據(jù)公司費(fèi)用報(bào)銷流程規(guī)定經(jīng)審批后予以報(bào)銷。對(duì)于未完成審批流程的開(kāi)支項(xiàng)目，財(cái)務(wù)人員有權(quán)不予報(bào)銷費(fèi)用。第七章 固定資產(chǎn)管理第二十九條 上海分公司應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)有關(guān)實(shí)物的管理，并將相關(guān)情況及時(shí)報(bào)公司綜合管理部備案。凡需購(gòu)買電腦設(shè)備的，須由公司運(yùn)營(yíng)保障部統(tǒng)一購(gòu)置（特殊情況，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)）。
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