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分公司總經理管理辦法-在線瀏覽

2025-05-30 01:48本頁面
  

【正文】 時至12時,下午1時至6時。3. 請假規(guī)定:分公司總經理因休年假、探親假或因私事請事假,或因病請病假,必須填寫《請假單》,報總部人力資源部和總部領導批準。4. 分公司總經理,副總經理、總經理助理休假,請假以不影響分公司的銷售業(yè)績和工作為原則?!⌒菁?、請假人員待工作妥善安排以后才能離開工作崗位。5. 分公司總經理的法定假期、事假、病假、年假、探親假、婚假、喪假、產假等參照總部和分公司的相關規(guī)定執(zhí)行。2. 分公司總經理的底薪標準:檔次職務 12345678總經理60006500700075008000850090009500副總45004800510054005700600063006600總助400042004400460048005000520054003. 分公司總經理的底薪根據本人的德才表現和既往的業(yè)績在每年年中由總部進行評估核準,因業(yè)績突出提前加薪的分公司總經理可根據實際情況隨時進行。6. ,分公司總經理助理的月獎為全體銷售人員平均獎的2倍。7. 分公司總經理的年終獎金以實際回款的銷售總臺數計提。 完成全年目標任務的50%~80%。 完成全年目標任務的100%以上。8. 分公司總經理的養(yǎng)老保險、大病醫(yī)療保險和失業(yè)保險: 戶口在當地的分公司總經理由當地分公司綜合部按照當地社會保險政策購買當地養(yǎng)老保險、大病醫(yī)療保險和失業(yè)保險。十、分公司總經理之間的關系1. 分公司經營管理班子由分公司總經理、副總經理、總經理助理、營銷管理部經理、財務部經理和綜合部經理組成,必要時還可以根據工作需要邀請其他經理出席或列席分公司經營管理班子會議。3. 根據《科健寶典》的原則和精神,總經理全面主持分公司的日常工作,側重于分公司財務部、綜合部和對外公關等業(yè)務;副總經理或總經理助理分管營銷工作,側重于市場開發(fā),銷售渠道建設,辦事處的管理和銷售目標的完成。5. 分公司經營管理班子的成員工作雖有分工,但分工不等于分家,大家都要敢于承擔責任,共同對總部的各項業(yè)務目標、對分公司的工作負責?! ”硪环止究偨浝砗钸x人考察登記表姓名出生年月單位現任職務性別工作時間部門擬任職務最高學歷畢業(yè)時間學 校專 業(yè)主要培訓工作經歷職 務主要業(yè)績(時間、地點、事情、結果、證明人)受到的獎勵、處罰、原因、有何不良記錄個人興趣愛好、座佑銘價值觀參與考察的單位和個人(簽名)18 / 18表二 分公司總經理侯選人民意測評表 表三 分公司總經理侯選人民意推薦匯總表姓名單位現任職務時間侯選人姓名項目參加投票總人數有效投票總人數候選人實得票數
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