【摘要】績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范高級管理人員的業(yè)績考核評價與績效管理,充分體現(xiàn)短期和長期激勵相結合,使得個人和公司利益相平衡,更好地保障股東利益,現(xiàn)結合公司實際...
2024-12-16 23:08
【摘要】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機制,調動員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導向,規(guī)范員工績效考核管理流程,統(tǒng)一考核標準,量化工作業(yè)績,并建立有效的激勵約束機制,推動區(qū)域業(yè)績提升,特制定本辦法。第二條公司通過對員工進行工作績效考核,建立完善價值評價體系,強化員工的責任意識和目標導向,促進員
2025-05-27 06:09
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二
2025-04-07 19:49
【摘要】財務部員工薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關系,合理評價人員的行為和績效,以充分調動廣大財務人員的積極性和創(chuàng)造性,結合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內的公司全體財務人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財務部門負責人依據(jù)人力資源部下達的相關政策,在考慮工齡工資、加班工資等合理制
2025-05-26 03:22
【摘要】第一篇:員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 目的 1、盡量以量化形式,對員工“德、能、勤、績”客觀考核; 2、調動一切積極因素,激勵先進,鞭策后進; 3、建立完善和有效的監(jiān)督機制,推...
2024-11-15 12:55
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法(改) 為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施,建立和完善公司績效考核體系,特制定本辦法。 一、基本原則 (一)堅持客觀、公開、公平、公正的原則; (二)嚴格原則:要有明確的考核...
2024-11-09 12:08
【摘要】銷售人員績效獎金發(fā)放辦法第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極開辟推銷路線,開拓市場,本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎金發(fā)放辦法按營業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營業(yè)所銷售人員(整體)應得分數(shù)的計算根據(jù)以下幾項內容:收益率(占?20%)、銷售額完成率(占?40%)、貨款回收天期(占?
2025-05-26 06:28
【摘要】第一篇:醫(yī)院績效考核管理辦法 醫(yī)院績效考核管理辦法(試行) 根據(jù)目標任務分解形成的工作計劃,結合醫(yī)院各項規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求,制訂醫(yī)院績效考核方案如下: 第一條績效考核目的 規(guī)范醫(yī)院...
2024-10-13 12:08
【摘要】第一篇:倉管員績效考核管理辦法 干貨倉管員績效考核管理 第一章總則 第一條為加強員工自我管理,激發(fā)員工的工作積極性和主動性、創(chuàng)新意識,提高商品周轉速度和倉儲面積的有效利用,努力降低經營成本,使績...
2024-11-08 23:41
【摘要】第一篇:護理績效考核管理辦法 護理績效考核管理辦法 為加強病房管理、量化護理工作,提高護理人員的工作效率、服務質量,制訂護理績效考核管理辦法。 一、考核目的: 1、通過對護理人員績效進行管理和...
2024-11-09 05:30
【摘要】第一篇:員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 為了進一步規(guī)范我局員工考核體系,健全考核的激勵約束機制,通過考核對員工進行客觀、公正的評價,激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,特制定本辦法。...
2024-10-13 11:42
【摘要】德升集團股份有限公司員工績效考核管理辦法二〇二二二〇二二年五月員工績效考核管理辦法(討論稿)第一章總則第一條考核原則1、以經濟效益為重點:考核辦法及指標突出經濟效益與員工的績效;2、以公平、公正為原則:以客觀事實為依據(jù),努力消除在考核過程中的主觀與成見;3、實行分級考核:根據(jù)公司的
2025-05-25 20:26
【摘要】洪客隆地產公司(紅谷、城開)績效考核補充管理辦法第一章 原?則第一條?為規(guī)范公司員工薪酬管理工作,創(chuàng)建公平合理的薪酬體系,通過科學有效的績效考核辦法,吸引優(yōu)秀人才,保證公司的可持續(xù)發(fā)展。結合公司經營管理目標、各部門職能以及崗位職責的相關內容,特制訂本管理辦法。第二條?原則㈠?戰(zhàn)略一致性原則
【摘要】附件三崗位績效考核管理辦法第一章 總則第一條 為全面貫徹落實集團戰(zhàn)略發(fā)展目標,全面了解與公正考核員工履行崗位職責和綜合素質,建立與集團戰(zhàn)略發(fā)展目標協(xié)調一致的崗位激勵機制、約束機制,制定本辦法。第二條公司的崗位績效考核管理堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。第三條崗位績效考核包含績效目標設定和分解,績效指導與監(jiān)控、績效評價、績效反饋與溝通、績效改進等環(huán)節(jié),按照考核
2025-05-25 21:12
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 公司績效考核管理辦法 公司績效考核管理辦法 公司績效考核管理辦法1 一、總則 1、本制度所設定考核分如下幾種: (1)轉正考核; ?。?..
2025-04-05 13:20