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資金管理工作計(jì)劃范本與走群眾路線工作計(jì)劃匯編-在線瀏覽

2024-11-23 02:29本頁(yè)面
  

【正文】 下一年度,汽貿(mào)將推動(dòng)適合汽貿(mào)的信貸模式的創(chuàng)新,推進(jìn)汽貿(mào)集團(tuán)授信與授信品種總額項(xiàng)下融資品種可互換相結(jié)合的信貸模式,積極與各家銀行協(xié)商探討,使資金來(lái)源更加靈活。落實(shí)的主要方式是:一方面關(guān)注下屬經(jīng)營(yíng)公司加強(qiáng)存貨管理,減少資金占用。根據(jù)下屬各公司的實(shí)際情況,設(shè)置存貨預(yù)警線,一般當(dāng)月庫(kù)存不超過(guò)本月銷售量,此指標(biāo)較易操作,月底對(duì)分公司統(tǒng)計(jì)存貨與銷量后進(jìn)行比較,容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改正。二、增效益,增強(qiáng)資金流轉(zhuǎn)過(guò)程中的使用效能及收益。下一年度,資金管理工作將更關(guān)注與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的結(jié)合度,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供必要、及時(shí)的資金支持,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升資金使用效能,增加企業(yè)利潤(rùn)。通過(guò)了解市場(chǎng)情況、廠家政策、單店銷售能力、費(fèi)用支付情況、預(yù)測(cè)返利情況、三大資產(chǎn)情況等與經(jīng)營(yíng)部門(mén)探討資金預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,為經(jīng)營(yíng)管理者提供較全面經(jīng)營(yíng)信息,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,擴(kuò)大銷售增加利潤(rùn)。同時(shí)在企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)方面,要求資金管理人員在收購(gòu)、兼并、新建4S店的過(guò)程中及時(shí)了解資金需求,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。雖然目前汽貿(mào)財(cái)務(wù)費(fèi)用增加比率低于融資規(guī)模增加比率,但在與銀行詢價(jià)、議價(jià)、談判、授信等工作環(huán)節(jié)上仍有潛力可挖,通過(guò)降低財(cái)務(wù)費(fèi)用來(lái)提高收益。三、 抓制度,抓好各項(xiàng)資金管理制度,明晰資金模塊崗位職責(zé),理順資金管理流程,另外加大資金信息化建設(shè),以信息化帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。期間也涉及梳理管理流程、明晰崗位職責(zé)等具體
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