資金管理工作計劃范本與赤峰龍園戶外拓展培訓招攬客源實施方案匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:29本頁面
【正文】 流轉過程中的使用效能及收益。下一年度，資金管理工作將更關注與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的結合度，為業(yè)務發(fā)展提供必要、及時的資金支持，防范經(jīng)營風險，提升資金使用效能，增加企業(yè)利潤。通過了解市場情況、廠家政策、單店銷售能力、費用支付情況、預測返利情況、三大資產(chǎn)情況等與經(jīng)營部門探討資金預算及預算執(zhí)行情況，為經(jīng)營管理者提供較全面經(jīng)營信息，及時調整經(jīng)營策略，擴大銷售增加利潤。同時在企業(yè)銷售網(wǎng)絡渠道建設方面，要求資金管理人員在收購、兼并、新建4S店的過程中及時了解資金需求，保證項目順利進行。雖然目前汽貿(mào)財務費用增加比率低于融資規(guī)模增加比率，但在與銀行詢價、議價、談判、授信等工作環(huán)節(jié)上仍有潛力可挖，通過降低財務費用來提高收益。三、 抓制度，抓好各項資金管理制度，明晰資金模塊崗位職責，理順資金管理流程，另外加大資金信息化建設，以信息化帶動標準化。期間也涉及梳理管理流程、明晰崗位職責等具體事項?？傊?，通過良好順暢的結算流程與精心設計的資金系統(tǒng)結合，合理的資金組織架構與適當?shù)膷徫环止そY合，使汽貿(mào)資金管理水平穩(wěn)步調高。預算與決算相結合，在NC資金管理模塊引用資金計劃平臺，及時了解預算計劃執(zhí)行情況，做到心中有數(shù)。四、 促發(fā)展，通過規(guī)范化資金管理平臺促進主營業(yè)務發(fā)展。
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