街道應(yīng)急管理工作計劃與街道應(yīng)急管理工作計劃結(jié)尾范本匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:13本頁面
【正文】 發(fā)事件應(yīng)急委員會組成人員；推動街道應(yīng)急管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮街道二級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、補(bǔ)不足”的重要作用。加強(qiáng)應(yīng)急管理區(qū)域合作，進(jìn)一步完善應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，提高各單位、各部門突發(fā)事件應(yīng)急處置水平。深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》、《廣東省突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，促進(jìn)全區(qū)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化建設(shè)。調(diào)整街道應(yīng)急管理專家組，完善應(yīng)急專家?guī)臁３浞职l(fā)揮應(yīng)急管理專家作用，為水口街道應(yīng)對處置突發(fā)事件提供決策咨詢服務(wù)。大力推動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)急管理領(lǐng)域的應(yīng)用，推進(jìn)應(yīng)急值班系統(tǒng)軟、硬件的升級換代，拓寬網(wǎng)絡(luò)管理在應(yīng)急管理工作的運(yùn)用。加快應(yīng)急平臺建設(shè)步伐，力爭早日實(shí)現(xiàn)與市、區(qū)及有關(guān)部門應(yīng)急平臺無障礙互聯(lián)互通。三、提高快速獲取突發(fā)事件信息能力（一）建立多部門分工共享機(jī)制。（二）提升預(yù)警信息發(fā)布水平。（三）加強(qiáng)信息員隊伍建設(shè)。四、健全應(yīng)急管理保障體系（一）加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。（二）完善應(yīng)急物資儲備體系。（三）推進(jìn)應(yīng)急避護(hù)場所建設(shè)。（四）強(qiáng)化應(yīng)急管理資金保障。五、深化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)工作（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。（二）開展應(yīng)急避險和應(yīng)急救助宣教工作。（三）強(qiáng)化應(yīng)急演練。六、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)（一）深化應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)。（二）加強(qiáng)農(nóng)村應(yīng)急管理能力建設(shè)。（三）提升社區(qū)應(yīng)急服務(wù)水平。七、提升應(yīng)對各類災(zāi)害能力（一）開展區(qū)域各類災(zāi)害風(fēng)險分析。（二）加強(qiáng)應(yīng)對各類災(zāi)害能力評估。加強(qiáng)災(zāi)害公眾心理干預(yù)，提高應(yīng)對各類災(zāi)害心理危機(jī)能力。從應(yīng)對的要求及規(guī)律出發(fā)，對應(yīng)急救援隊伍、物資、裝備、避護(hù)場所、技術(shù)手段、資金等各類資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計和儲備,以切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。 工作目標(biāo)：形成完善的應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系，基礎(chǔ)建設(shè)得到較大加強(qiáng)，應(yīng)急能力得到全面提升，宣傳、培訓(xùn)不斷深入，公眾參與意識及自救互救能力明顯提高。二、強(qiáng)化值守應(yīng)急，提高綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置能力（一）建立健
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