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行政管理工作計劃4篇與行政管理工作計劃范本匯編-在線瀏覽

2024-11-23 05:04本頁面
  

【正文】 群眾對效能投訴的知曉度。加大督辦力度,對上級機關和領導交辦的問題,要認真辦理,及時上報辦理情況。嚴格工作責任制,對逾期不回復、辦而不力甚至辦理錯誤的單位和人員要堅決追究責任。組織開展黨政領導干部問責情況的監(jiān)督檢查,協(xié)調黨政領導干部問責事項的調查處理。把問責情況與績效考評、干部選拔任用、評先評優(yōu)等掛鉤,強化問責結果的運用,努力形成行政問責工作的常態(tài)化。充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用,及時查辦媒體披露的相關問題,適度曝光典型案件,擴大社會影響和效果。民政辦公室行政管理工作計劃根據(jù)市效能辦《關于報送XX年機關行政效能工作要點的通知》文件要求,我局結合實際工作,制定XX年機關行政效能建設工作要點。二、全面實施首問負責制度對前來機關辦理行政審批事項、銜接工作事務或咨詢、反映情況的單位和個人,依照職責首次接待辦理的工作人員要認真辦理、負責到底;對不屬于本科室或本人職責范圍的事項,要為當事人提供熱情周到的引導服務。四、嚴格實行責任追究制度按照《行政機關責任追究制度》、《行政效能告誡辦法》和《行政效能投訴處理辦法》要求,切實落實以行政首長為重點的行政問責制度。公司辦公室行政管理工作計劃范文xx年是公司經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年。一、要切實解決好4個矛盾大局和小局的矛盾。首先是為領導和機關服務的。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。政務和事務的矛盾。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的?!斑^”與“不及”的矛盾。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要積極諫言,但不能瞎摻和。多謀才能善斷。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務理念,善于對上加強聯(lián)系,對內加強管理,對外搞好協(xié)調,對下做好服務。、發(fā)揮協(xié)調功能,突出“管得寬”。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。、發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。、發(fā)揮服務功能,突出“講程序”。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。、發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實”。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。三、重點做好6項工作、要管帶結合,抓好文書檔案管理。另一方面針對目前公司新文檔較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,采取以下措施。,采取現(xiàn)場指導,手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平。、建改并舉,抓好制度建設。在積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現(xiàn)公司內部管理“有法可依”。強調按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。對辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度。、公司網(wǎng)站建設及維護,實時更新及維護公司的網(wǎng)站,理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,加強管理,使宣傳內容更加豐富,發(fā)行公司內部刊物,結合公司實際,強化公司形象宣傳工作,理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。四、工資xx年取消年薪制,實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入,下保底上不封頂。六、辦公室人員管理辦公室作為公司領導決策、方針的實施職能部門,作為溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門,作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門,希望領導在xx年對辦公室的人員配備方面,結合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子,嚴格統(tǒng)一管理,這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效,辦起事來有條不紊,避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念:追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運作、注重結果。以上是辦公室xx年初步工作思路,敬請領導指正。 一、積極履行市場準入職責,用科學發(fā)展觀指導企業(yè)登記和監(jiān)管工作,服務地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展 (一)全力服務全民創(chuàng)業(yè)。積極探索股權出資、股權出質登記,為中小企業(yè)拓寬融資渠道。 (二)全力服務新農(nóng)村建設。積極探索服務土地流轉的方式方法,大力推廣農(nóng)民土地承包經(jīng)營權流轉合同示范文本,積極指導農(nóng)民土地承包經(jīng)營權流轉合作社和林產(chǎn)業(yè)合作社發(fā)展,更加扎實地開展“百企聯(lián)百村”活動,大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營。以“快速受理、快速處理、快速反饋、快速評價”為目標,市消費者委員會要積極探索建立行政資源和社會資源有機結合的維權網(wǎng)絡,建立完善消費者委員會分會工作機制,消滅維權站建設空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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