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行政管理論文(非常完整2c含封面、開題報(bào)告、正文以及參考文獻(xiàn))-在線瀏覽

2025-07-17 04:12本頁面
  

【正文】 活、地位、安全等方面的因素處理不當(dāng)。對于使 員工感到非常滿意的 因素如成就、認(rèn)可、責(zé) 任感、發(fā)展、成長、尊重以及自我實(shí)現(xiàn)的需要, 這類因素稱為 激勵因素 , 并且由低級需要向高級需要 發(fā)展 。它包括: 弗羅姆的期望理論。 亞當(dāng)斯的公平理論。他認(rèn)為人們有一種保持分配上公平感的需要,員工的公平感將直接影響其工作動機(jī)。 斯金納的強(qiáng)化理論。這一理論強(qiáng)調(diào)行為的結(jié)果,認(rèn)為當(dāng)行為的結(jié)果有利于個人時,這種行為就 會重復(fù)出現(xiàn),若對個人不利,則這種行為就會減弱直至消失。 三、 公共部門人力資源激勵 存在的主要 問題 到目前為止,從管理學(xué)尤其是人力資源管理的角度來系統(tǒng)地闡述公務(wù)員加薪的問題。相應(yīng)地,社會上的人也在思想意識中將公務(wù)員這支特殊的人力資源隊(duì)伍與企業(yè)中的人力資源或人才區(qū)別 對待,忽視了公務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)和管理與人力資源管理之間關(guān)系,似乎績效評價、工作分析以及薪酬激勵等這些現(xiàn)代人力資源管 理的內(nèi)容是企業(yè)的專利,與政府無關(guān)。 激勵存在的主要問題又表現(xiàn)為一下幾個方面: 組織目標(biāo)的迷失 組織目標(biāo)的迷失包括兩層意思。我國的公共部門對自身的使命定位更像是管制而非服務(wù),并希望通過公眾對自己的遵從來建立一種秩序,而不愿進(jìn)行對自身的反思,這種觀念本身對于激勵就是十分有害的 ;第二是員工目標(biāo)總是與組織目標(biāo)嚴(yán)重脫節(jié)。這些現(xiàn)象使組織目標(biāo)的激勵作用非常有限。流動機(jī)制的僵化一是橫向流動的僵化,即缺乏合理的進(jìn)出規(guī)則;二是縱向流動的僵化,即缺乏合理的升遷規(guī)則,典型的表現(xiàn)就是能升不能降。于是,我國的現(xiàn)狀一邊是流動機(jī)制的僵化,一方面是投機(jī)性的流動大行其道,給有效的激勵帶來很大的困難。人的需要可以分為外在性需要和內(nèi)在性需要。 四、 公共部門人力資源激勵 存在問題的解決對策 針對上述問題, 政府工作人員的激勵,要形成以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)激勵為基點(diǎn),政治激勵為特色,并輔之以道德激勵和法律約束機(jī)制的多元化、制度化激勵機(jī)制。 (一)政治激勵 政府職能重心突出表現(xiàn)在公共管理方面,特別是社會事務(wù)管理職能方面。應(yīng)明確規(guī)定各級政府的事權(quán)、財(cái)權(quán)。簡化政府級次和同級政府部門結(jié)構(gòu)。從行政分權(quán)和財(cái)政包干改革的視角上講,強(qiáng)調(diào)財(cái)政和經(jīng)濟(jì)激勵對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和發(fā)展模式的突出作用。 在未來,中央政府面臨的一個課題是,將科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵融入到這套激勵機(jī)制當(dāng)中,站在整個國家的角度確定最優(yōu)的效用函數(shù)從而確定最合意的激勵強(qiáng)度。 (二)薪酬調(diào)整法 穩(wěn)定并適當(dāng)提高政府工作人員的薪酬水平。所以公共部門能否建立起完善的激勵機(jī)制,將直接影響到其生存與發(fā)展 。而要想真正發(fā)揮薪酬管理對公共部門工作人員的激勵作用,就要深化薪酬改革,進(jìn)一步完善激勵機(jī)制 。對于政府工作人員的報(bào)酬和提薪辦法,可以通過推動薪酬法的出臺,來具體規(guī)范政府的薪酬制度。 所以,對公共部門的人力資源的有效激勵必須建立在物質(zhì)保障基礎(chǔ)上,建立健全的薪酬制度和社會保障制度。在政府工作人員晉升機(jī)制方面,實(shí)行公開考核的、結(jié)合任職年限的定期升級制度。 從中央政府對地方官員的政治晉升激勵出發(fā),強(qiáng)調(diào)政治晉升是地方官員努力發(fā)展本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、推動經(jīng)濟(jì)增長的重要動力。 ( 四 ) 完善 政 府績效評價體系 將公共部門與私人部門比較,不難發(fā)現(xiàn)公共部門 內(nèi)部缺 少 一種競爭機(jī)制,或者說競爭的激烈程度沒有私人部門高,這就必然導(dǎo)致一部分公共部門的工作人員的潛能未得到有效的刺激和開發(fā)。 進(jìn)一步拓寬競爭范圍。對公務(wù)員的任用,必須 向社會公布
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