安全標(biāo)準(zhǔn)化管理學(xué)習(xí)心得與安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:14本頁面
【正文】 低安全事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)效率，我工區(qū)運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)，崗位多，人員流動(dòng)性大，職工技術(shù)水平不高，不能滿足當(dāng)前生產(chǎn)的需要，設(shè)備事故率交去年有所提高，所以運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作應(yīng)該作為一個(gè)重要工作來做。煤礦安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持久的基礎(chǔ)性工作，如何將安全管理制度化、安全行為規(guī)范化、安全責(zé)任法制化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式融入到日常安全管理工作中去，是擺在煤礦安全管理工作者面前的一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題。）才能做好煤礦的安全生產(chǎn)工作。經(jīng)濟(jì)效益在職工的心中占據(jù)了主導(dǎo)地位，市場(chǎng)物價(jià)提高，現(xiàn)實(shí)收入跟市場(chǎng)消費(fèi)不成比例，不能滿足職工家庭的生活需要。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、建設(shè)安全型煤礦是一個(gè)系統(tǒng)工程，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、漸近的過程，它只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn)，這需要我們上下同心、步調(diào)一致、齊抓共管、共同推進(jìn)，深入持久地將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展下去。采煤一區(qū)：董現(xiàn)金2010年1月29日安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度公司《生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》3術(shù)語和定義單位根據(jù)安全方針和目標(biāo)，在控制和消除安全風(fēng)險(xiǎn)方面所取得的可測(cè)量的結(jié)果。4運(yùn)行控制，確保文件現(xiàn)行有效。緊急情況下，
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