項目部工程技術(shù)管理辦法-在線瀏覽
2025-07-17 02:36本頁面
【正文】 備的規(guī)格、型號、數(shù)量及材料設(shè)備采購供應(yīng)渠道； （ 6） 核查設(shè)計采用的定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖是否配套；建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備及裝修之間有無矛盾，設(shè)計說明是否齊全、明確。 接到圖紙后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。 圖紙自審的主要內(nèi)容： 、 各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。 、 平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。 、 合同承包項目各專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點是否矛盾；單位工程銜接處是否矛盾；平面圖、 大樣圖之間有無矛盾。 圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。 會審參加人員 項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)資料員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。 會審組織 一般由建設(shè)單位組織，項目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。 、 審查施工圖的隧道支護(hù)設(shè)計和明挖基坑地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。 、 審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對合同承包項目各專業(yè)圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。 、 審查工程項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。 、 審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。 、 設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計單位交底，交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用 的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。 會審記錄內(nèi)容 、 工程項目名稱（分階段會審時要標(biāo)明分項工程階段）。 、 會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明） （ 2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法。 （ 4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。 、 會審記錄發(fā)送單位 （ 1）建設(shè)單位（業(yè)主） （ 2）設(shè)計單位 （ 3）監(jiān)理單位 （ 4）項目部：技術(shù)、安質(zhì)、計劃、工程等部門。 第 四 條 技術(shù)復(fù)核 （ 1） 工程結(jié)構(gòu)的位置和高程：定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點、軸線、標(biāo)高等。 （ 3） 砼及鋼筋砼工程：模板的位 置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。 （ 5） 防水工程：防水材料的規(guī)格型號、質(zhì)量等。 （ 7） 承包合同內(nèi)包括的其它分項工程需要復(fù)核的內(nèi)容。 （ 2）施工調(diào)查：實際核對設(shè)計文件，重點調(diào)查工程設(shè)計的地形、施工干擾和改建的工作量，根據(jù)各項工程施工方案，滿足審查事故設(shè)計文件和編制時實行施工組織設(shè)計的需要。 編制原則 、 嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。 、 合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。積極開發(fā)計算機(jī)的推廣和應(yīng)用。 、 結(jié)合現(xiàn)場及 項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術(shù)組織措施等。 、 執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件，加強(qiáng)計量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計量符號、單位。 、 由項目內(nèi)業(yè)資料員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時間。 、 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。 施工組織設(shè)計的編制和報批 、 施工組織設(shè)計的編制應(yīng)復(fù)核集團(tuán)公司等上級單位相關(guān)文件規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。 、 大型或特殊工程的施工組織設(shè)計應(yīng)由工程公司總工程師進(jìn)行審核，報集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。 施工組 織設(shè)計的交底 、 經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。 、 交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。 、 項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)資料員、 資料員等。分期建設(shè)的項目，其開工建設(shè)是指第一期工程開始施工的時間。 工程正式開工前，要做好各項施工準(zhǔn)備工作。 （ 2）施工測量和技術(shù)交底已經(jīng)完成（測量必須執(zhí)行復(fù)核制度，技術(shù)交底必須辦理簽收手續(xù)），施工樁橛齊全。 （ 4）機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動力能滿足施工需要。 （ 6）工地布置、施工用水、用電及臨時房屋、運輸便道等能滿足開
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