20xx供電所營銷管理員個人工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-07-17 01:54本頁面
【正文】 形容的困難，保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性和連續(xù)性，為 ***所踏步電力營銷新時代打下了堅實的基礎(chǔ)。面對從未經(jīng)歷的兩門課題，盡快全面掌握和運用新系統(tǒng)，深入理解臺區(qū)管理辦法和實施細則，是未來營銷管理必備的基礎(chǔ)知識。整整 7 天，我埋頭在信息中心的電腦前，一次次地反復(fù)操作，一遍又一遍地與軟件商請教、交流、爭辯著，專家組最終提出新需求 10 余項，發(fā)現(xiàn)程序漏洞 20 余項，完成了公司交派的任務(wù)，為業(yè)擴子系統(tǒng)的上線運行提供了有力支撐。為此公司多次召開專題會，研究解決方案，最終采納了我提出“ ***合戶”的建議。 臺區(qū)考核裝置于今年 9 月安裝完畢，如何有效的實施臺區(qū)管理及考核措施成為我所乃至公司的新問題，為此，我查閱網(wǎng)上數(shù)十篇相關(guān)管理模式，通過各種渠道借閱到周邊國家電網(wǎng)公司的管理辦法，成功地擬定“分壓、分線、分片、分臺四分管理辦法及考核細則（初稿）”，針對我所供電面積大，考核對象多，主城區(qū)低壓線路交錯復(fù)雜等多種困難，又擬定了“ ***城區(qū)供電所臺變考核分步實施步驟”， 有計劃，有目標地去推進，去完成。 真誠服務(wù) 創(chuàng)新思維 我所客戶規(guī)模 12 余萬戶，如何快速響應(yīng)和滿足不同類別客戶個性化的服務(wù)需求成為我們現(xiàn)階段和未來營銷工作研究的重點。通過客戶走訪、客戶滿意度調(diào)查等多種形式來滿足大客戶們不同層面的需求，客戶只需一個電話，其它的事情交由我們來辦。針對類似情況，我?guī)ьI(lǐng)客戶經(jīng)理們快速響應(yīng)，當天
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