【正文】 展、稅收與改善民生之間的關(guān)系,并每周對宣傳內(nèi)容進行更新；五是在云保公路段沿線制作主題內(nèi)容為“稅收民生”的公益稅收宣傳牌兩塊，打造永久性稅收宣傳知名品牌；六是建立第二個“稅收教育基地”。稅收宣傳月活動期間正值烤煙大田移栽的黃金季節(jié)，煙區(qū)各分局充分利用參加掛鉤點烤煙移栽集體勞動的機會，有針對性的進行稅法宣傳，發(fā)放宣傳材料20**多份，真正實現(xiàn)稅收宣傳進農(nóng)村、社區(qū)。找準(zhǔn)并研究解決影響和制約地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，把科學(xué)發(fā)展觀落實到稅收工作的各個方面。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的領(lǐng)導(dǎo)；結(jié)合實際，制定了切實可行的實施方案；深入開展動員，提高參學(xué)人員對深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的必要性和重要性的認(rèn)識。三是緊密聯(lián)系實際，開展專題調(diào)研。四是認(rèn)真進行案例分析。五是突出實踐特色，開展主題實踐活動。六是征求群眾意見找準(zhǔn)存在問題。七是認(rèn)真撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告，在專題調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子重點圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，增強凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力等方面進行深入分析，形成分析檢查報告。縣局領(lǐng)導(dǎo)班子召開檢查科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實情況的專題民主生活會，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，對照檢查自身存在的不足，深入剖析影響科學(xué)發(fā)展的思想根源；全體黨員參加了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題的組織生活會，認(rèn)真開展自查和互查，積極開展批評與自我批評，互相幫助，共同提高，明確努力方向。結(jié)合地稅系統(tǒng)實際，把實施“陽光政府”四項制度與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、推行稅收執(zhí)法責(zé)任制、“六好”創(chuàng)建活動、創(chuàng)建“優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳”等各項重點工作緊密結(jié)合起來，進一步強化地稅機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)，提高地稅工作的透明度。在全面總結(jié)幾年來地稅文化建設(shè)的工作經(jīng)驗，認(rèn)真分析存在的問題和不足的基礎(chǔ)上，立足于新的起點，充分發(fā)揮黨支部、工會、婦女組織的職能作用,積極組織開展健康有益的文體活動，豐富干部職工的業(yè)余文化生活，利用召開年度工作會的契機，組織開展拔河、象棋、羽毛球等比賽活動，培養(yǎng)團隊精神和集體榮譽感，感受地稅大家庭溫暖，激發(fā)工作活力，增強干部隊伍的向心力和凝聚力。認(rèn)真開展文明創(chuàng)建活動。目前，我局機關(guān)及基層分局全部進入了文明單位行列，有市級文明單位6個、縣級文明單位2個，市級文明服務(wù)示范窗口3個，市級青年文明號2個、縣級青年文明號1個，縣級文明行業(yè)1個，文明形象大幅提升。以黨的十七大、十七屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，切實加強政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝干部職工的頭腦。盡可能地幫助干部職工解決工作和生活中的實際困難，增強干部職工的組織歸屬感。按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，上半年共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班三期197人次，重點培訓(xùn)新企業(yè)所得稅法及實施條例、新《營業(yè)稅暫行條例》及實施細則、個人所得稅、車船稅、耕地占用稅、房地產(chǎn)稅收業(yè)務(wù)等，全面提高政策業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)深入貫徹落實《云南省公務(wù)員八條禁令》等有關(guān)規(guī)定，工作時間禁止飲酒，禁止在辦公室玩電腦游戲和上網(wǎng)聊天。深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅持“紀(jì)檢日活動”制度，運用正反兩方面典型深入開展警示教育活動，筑牢拒腐防變的思想道德防線。七、加強機關(guān)效能建設(shè)，進一步規(guī)范內(nèi)部管理認(rèn)真開展“六好”創(chuàng)建活動。切實加強公文、檔案管理工作。積極開展和諧平安建設(shè)工作。認(rèn)真落實緊急重大情況報告制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班、正式干部24小時值班制度，確保政令暢通、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。在全體干部職工及其家屬子女中開展反邪教、禁毒防艾知識的學(xué)習(xí)教育，促使他們牢固樹立崇尚科學(xué)、崇尚文明、反對邪教和禁絕毒品、遠離艾滋病的觀念?？傊?，20**年上半年，我局緊緊圍繞省、市局和縣委、政府的工作部署，一手抓組織收入工作，一手抓干部隊伍建設(shè)，各項工作穩(wěn)步推進、稅費收入持續(xù)穩(wěn)定增長。這些問題，必須在以后的工作中切實加以解決。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設(shè)、打造六個品牌”。下面，我把稅源管理xxx科XX年基本工作情況及XX年工作打算做以簡要回顧和展望。XX年，稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，大力實施科學(xué)化、精細化稅收管理，深化稅源監(jiān)控，加強重點企業(yè)、重點稅種和重點行業(yè)管理，打牢稅收征管基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)稅收 “兩(敬請期待好推出更好文章：)個比重”的穩(wěn)步提高，提高與xxx區(qū)gdp的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)增長?；咀龅搅巳杲M織稅收均衡入庫，克服了“開頭松、中間平、最后緊”的入庫現(xiàn)象，全年組織收入xxx億元，增長xxx%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級稅收完成xxx億元，區(qū)級企業(yè)完成稅收xxx億元，比去年增長xxx%；企業(yè)所得稅增長xxx%以上,稅源管理xxx科電子申報戶數(shù)達到xxx戶以上，絕大部分企業(yè)實現(xiàn)了網(wǎng)上報稅；確保年內(nèi)欠稅增減率達到市區(qū)局要求，滯納金加收率達到10xxxx以上； XX年全年完成規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)的采集錄入和補錄工作，建立xxx戶企業(yè)“一戶式”電子檔案。XX年，共清理歷史陳稅xxx萬元。XX年，稅源管理xxx科全面以開展黨員先進性教育及第xxx個稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會”活動為契機，以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)社會發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”為主要內(nèi)容，進一步完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)手段、改進服務(wù)方式、健全服務(wù)機制，提高服務(wù)水平，積極創(chuàng)建“隨需應(yīng)變”的現(xiàn)代服務(wù)型國稅機關(guān)。稅收服務(wù)來源于“為人民服務(wù)”的延伸和體現(xiàn)，創(chuàng)建稅收服務(wù)型國稅機關(guān)是XX年開展黨員先進性的具體體現(xiàn)。市xxx國稅局局長吳xxx強調(diào)：“我想，只要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員不斷增強創(chuàng)新意識，敢于突破陳舊觀念，做到與時俱進，就一定“有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進”。她經(jīng)常遇到許多的企業(yè)會計不懂稅收知識，她耐心地講解和說明。正是由于許多像xxx同志在各自的崗位上無私奉獻和勇敢創(chuàng)新，為稅源管理xxx科獲得榮譽奠定了基礎(chǔ)，XX年xxx科被xxx區(qū)三個辦事處評為先進單位及最佳服務(wù)單位，被省局評為省級文明建設(shè)單位，高質(zhì)量、高要求的實現(xiàn)了“文明服務(wù)、文明納稅”雙豐收。XX年，稅源管理xxx科以推行執(zhí)法責(zé)任制為龍頭，把依法治稅貫徹于稅收工作的始終，落實組織收入原則，發(fā)揮納稅評估作用，大力推進依法治稅，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，努力建設(shè)法治化國稅。稅源管理xxx科加大稅源監(jiān)控力度，狠抓了重點稅源的管理，有力地促進了稅收收入進度。為加強對納稅評估工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們專門成立了納稅評估領(lǐng)導(dǎo)小組，充實了納稅評估崗工作人員的技術(shù)力量，將名稅源監(jiān)控同志分為三個監(jiān)控片，強化了工作責(zé)任，重新修訂了《稅收管理xxx科納稅評估工作制度》，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制。在正常按月評估的同時，我們還分行業(yè)實施專項評估、調(diào)查，陸續(xù)開展了重點稅源企業(yè)調(diào)查、福利企業(yè)專項檢查、加油站企業(yè)專項調(diào)查、廢舊物資企業(yè)專項調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)普通發(fā)票專項檢查等。xxx同志在所得稅匯算清繳中和普通發(fā)票檢查過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)所得稅有關(guān)條文、條例、規(guī)定，認(rèn)真把關(guān)，每查一個問題有根有據(jù)，讓納稅人心服口服。在XX年按照xxx局關(guān)于對商貿(mào)、工業(yè)企業(yè)檢查納稅情況有關(guān)掌握尺度及標(biāo)準(zhǔn)，針對企業(yè)不同情況、不同規(guī)模，對企業(yè)的所得稅進行了核定征收和匯算清繳及增值稅納稅情況的專項檢查，同時還對出口企業(yè)的所得稅進行了匯算清繳，規(guī)范了稅收管理，堵塞稅收漏洞。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經(jīng)驗和較全面的稅收業(yè)務(wù)知識，具備了較強的工作能力，在實際整治活動工作中，頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力，頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負(fù)責(zé)任的舉證，仍然堅持嚴(yán)格執(zhí)法查稅，積極配合賈樺副科長，全身心的投入到工作中，高質(zhì)量的完成了檢查工作。稅源管理xxx科推進依法治稅，提高稅收執(zhí)法水平得到了全面的提升。XX年，稅源管理xxx科將以現(xiàn)有信息資源整合為重點，著力提高信息的規(guī)范和共享程度，強化“人機”結(jié)合，進一步提高信息化建設(shè)水平和應(yīng)用能力。主要實現(xiàn)要實現(xiàn)新的核心征管軟件和網(wǎng)上申報軟件的上線運行，逐步完成和實現(xiàn)內(nèi)部服務(wù)信息系統(tǒng)、外部服務(wù)信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)的系統(tǒng)整合。我科的xxx同志身兼數(shù)職，不僅僅是科室的網(wǎng)絡(luò)管理員，又負(fù)責(zé)高稅負(fù)退稅及出口企業(yè)的退稅審核工作，他積極請戰(zhàn)天天早來晚歸，任勞任怨，默默的奉獻自己的青春，為整個系統(tǒng)信息整合做出了應(yīng)有的貢獻，直到現(xiàn)在仍然沒有來得及要孩子。XX年，稅源管理xxx科在干部隊伍建設(shè)上，以開展保持黨員先進性教育為先導(dǎo)，以提高領(lǐng)導(dǎo)能力為著力點，創(chuàng)新干部隊伍管理機制，堅持以人為本，注重人力資源的開發(fā)，加強人才隊伍建設(shè)，強化廉政責(zé)任與監(jiān)督，努力提高依法執(zhí)政和做好各項稅收工作的能力。按照xxx局的考核定級制度，全面推行崗位能級管理，構(gòu)建責(zé)任化工作機制，加強內(nèi)部行政管理。其中，前提是構(gòu)建以“四制一體”為主要內(nèi)容的責(zé)任體系；重點是加快建立納稅服務(wù)責(zé)任制、行政管理責(zé)任制、納稅服務(wù)保障體制、深化廉政建設(shè)責(zé)任制；進一步完善考核、評定、督辦、監(jiān)控“四位一體”的監(jiān)督管理機制。xxx同志具體負(fù)責(zé)本科稅控加油機的初始化和日常管理工作。多么樸實的語言，多么真誠的工作作風(fēng)。像這樣的同志，還有很多，正是稅源管理xxx科平時加強干部隊伍建設(shè)，注重同志們整體素質(zhì)的提高，才有了這些同志的無私忘我的工作奮斗精神，才保證了我們各項任務(wù)的圓滿完成。要牢固樹立征管基礎(chǔ)年年打，基層建設(shè)年年抓的戰(zhàn)略思想，堅定不移地推進基層建設(shè)一年一個新臺階，不斷向縱深發(fā)展。具體的講，“圍繞一個中心”：即以組織收入為中心，這是組織開展好各項工作的首要前提；“抓住兩條主線”：即抓落實、抓創(chuàng)新，在落實中實現(xiàn)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中抓落實，相輔相成，推進各項工作全面進步和發(fā)展；“完善三個機制”：即完善以“兩權(quán)監(jiān)督”為核心的約束機制、以立體化績效考核為核心的考評機制和以物質(zhì)激勵、榮譽激勵、環(huán)境激勵為核心的激勵機制，建立健全以“三個管理機制”來管人、管事的機制體系，全面加強內(nèi)部管理；“加強六項建設(shè)”：即加強征管體系建設(shè)、執(zhí)法體系建設(shè)、信息一體化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、國稅文化建設(shè)；“打造六個品牌”即：通過中心工作的完成、兩條主線的落實、三個機制的完善和六項建設(shè)的加強，努力打造具有市區(qū)國稅特色的執(zhí)法品牌、科技品牌、宣傳品牌、精細化品牌、服務(wù)品牌和內(nèi)部管理品牌。稅源管理xxx科在確定“12366”工作思路工作指導(dǎo)方針主要做到如下幾點：一、很抓職工教育，提高隊伍素質(zhì)。二是認(rèn)真抓好重點人員的教育培訓(xùn)。對基礎(chǔ)差、文化水平低的人員，從基礎(chǔ)知識入手，采取以師帶徒方式，由本單位業(yè)務(wù)水平高的同志輔導(dǎo)，循序漸進，使其逐漸提