現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理心得與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理心得總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:52本頁(yè)面
【正文】 意外方便和驚喜。漢高公司于1998年將新的企業(yè)形象定為科技＋心靈。 科技的日新月異，使企業(yè)在科研開發(fā)（R＆D）上不敢怠慢，投放大量人力物力。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常是重腦輕心的現(xiàn)象：比如城市垃圾問(wèn)題，將垃圾分類再利用科技進(jìn)步（用腦）的結(jié)果，但不同的垃圾桶上標(biāo)注有機(jī)、無(wú)機(jī)的字樣使垃圾投放者不知何從便是用心的不足，或八股遺風(fēng)。對(duì)公共設(shè)施，我們通常是用腦去評(píng)估它的科技，而用心去體會(huì)科技與自己的距離及能給自己帶來(lái)的方便。愿更多的工程能象（北京）首都機(jī)場(chǎng)新的航客站一樣，以親切宜人為設(shè)計(jì)思想，以先進(jìn)、安全和方便顧客為經(jīng)營(yíng)理念。我們?cè)诮吡τ媚X開發(fā)設(shè)計(jì)高科技產(chǎn)品的同時(shí)，多多運(yùn)用我們的心靈吧。 贏得員工的心與贏得客戶的心同樣重要，也是企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。有一則故事講：蘇東坡善辯但不敵經(jīng)常與其辯論的道僧。僧問(wèn)：你看我象何？蘇答：象牛屎。小妹曰：僧心中有佛，看物均為佛。 這種作坊式的企業(yè)對(duì)待員工的方法是管、卡、壓，有時(shí)甚至置國(guó)家法律而不顧，存在對(duì)員工實(shí)施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。第二是將員工作為腦、高智商工具。特征之二是在招聘中的精英策略，和注重技能培訓(xùn)，希望將員工武裝到牙齒，成為大機(jī)器的一部分。屬于溫室文化。 在招聘、培訓(xùn)中注重技能的同時(shí)更加重視心靈的要求和培育。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。大自然中極端的暴曬和暴雨都有可能導(dǎo)致災(zāi)難。企業(yè)與員工的關(guān)系類似夫妻關(guān)系。但又擔(dān)心他成功后變心，變壞，成為陳世美。如果企業(yè)的名聲、工資獎(jiǎng)金和培訓(xùn)等是企業(yè)的外表，
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