國(guó)稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管治自查匯報(bào)與國(guó)稅系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè)工作報(bào)告匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:28本頁(yè)面
【正文】 性列支的實(shí)際，增設(shè)“累計(jì)折舊”會(huì)計(jì)科目列于資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目，同時(shí)增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。一是要建立按期清查制。二是建立重點(diǎn)抽查制。三是建立離任核查制。（五）立異手段，科學(xué)管治。工作流程嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)程設(shè)置，軟件科目以及固定資產(chǎn)挑唆、處置權(quán)限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范，做到規(guī)范性與靈活性并重，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。一、推進(jìn)觀念創(chuàng)新以治“僵”只有創(chuàng)新的觀念，才有創(chuàng)新的作為，有了創(chuàng)新的作為，才有超前的發(fā)展。在縣局機(jī)關(guān)大會(huì)上作了題為的專題輔導(dǎo)報(bào)告，強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)國(guó)稅部門(mén)執(zhí)行力建設(shè)的重要意義，并結(jié)合當(dāng)前國(guó)稅部門(mén)在執(zhí)行力建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題，提出相關(guān)要求，并在執(zhí)行力建設(shè)觀念創(chuàng)新上，要積極提倡“五破五立”：一是破除國(guó)稅人所固有的老大思想，樹(shù)立時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、再創(chuàng)輝煌的時(shí)代使命感；二是破除小進(jìn)則滿、小富即安，比上不足、比下有余的知足感，樹(shù)立跳出工作看工作，橫向?qū)Ρ日也罹?，不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退的危機(jī)感和憂患意識(shí)；三是破除墨守陳規(guī)、照抄照搬的傳統(tǒng)思維定式和穿新鞋、走老路的習(xí)慣做法，樹(shù)立大膽實(shí)踐、打破框框、敢于超越、創(chuàng)造性開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)工作的創(chuàng)新意識(shí)；四是破除困難面前繞道走、畏畏縮縮、無(wú)所作為的畏難情緒和怨天尤人、牢騷滿腹的埋怨情緒，樹(shù)立正確面對(duì)、不回避矛盾、變壓力為動(dòng)力的機(jī)遇意識(shí)；五是破除怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險(xiǎn)、求穩(wěn)怕亂的安逸保守思想，樹(shù)立敢于負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的責(zé)任意識(shí)。二、強(qiáng)化績(jī)效考核以治“庸”經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家指出“強(qiáng)化績(jī)效考核，提高員工素質(zhì)，是調(diào)動(dòng)員工工作積極性的有效手段。一是提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。推進(jìn)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度，促使“能者上、庸者下”，做到人盡其才，才盡其用。改進(jìn)干部考核辦法，全面考核干部的“德、才、智、勤、庸”等各方面條件，健全考核機(jī)制，形成“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部”的用人導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時(shí)也使業(yè)績(jī)平平者感受到“危機(jī)感”。在國(guó)稅系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè)中，避免“梗阻”現(xiàn)象，應(yīng)從健全責(zé)任體系，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)入手。使國(guó)稅系統(tǒng)及其各
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