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業(yè)主項(xiàng)目部管理職責(zé)-在線瀏覽

2024-07-10 01:16本頁(yè)面
  

【正文】 度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)的總體情況,對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏;組織召開業(yè)主項(xiàng)目部工作會(huì)議,安排部署業(yè)主項(xiàng)目部工作;主持召開工程月度協(xié)調(diào)會(huì)議(各參建單位參加)或?qū)n}協(xié)調(diào)會(huì)(相關(guān)參建單位參加),協(xié)調(diào)解決工程中重大問(wèn)題。 4.擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安委會(huì)常務(wù)副主任,協(xié)助安委會(huì)主任(建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)人)落實(shí)安全管理委員會(huì)責(zé)任,定期組織安委會(huì)活動(dòng)。 6.組織工程初步設(shè)計(jì)內(nèi)審;審查重大設(shè)計(jì)變更和技術(shù)方案;全面落實(shí)“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。 8.審 核 工 程進(jìn)度款支付申請(qǐng) 和月度用款計(jì)劃 ;審批“兩措費(fèi)用”使用計(jì)劃。 10.項(xiàng)目投產(chǎn)后,組織對(duì)本項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)價(jià),報(bào)送建設(shè)管理單位。 2.配合業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理開展項(xiàng)目建設(shè)外部協(xié)調(diào)及政策處理工作,辦理項(xiàng)目征地工作,協(xié)調(diào) 辦理工程開工所需的有關(guān)手續(xù)。 4.負(fù)責(zé)招標(biāo)與合同管理有關(guān)配合工作,編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資招標(biāo)申請(qǐng),參與合同簽訂;編制工程設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃,協(xié)調(diào)設(shè)備材料供應(yīng);督促協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和設(shè)備供應(yīng)商嚴(yán)格履行合同條款,對(duì)其合同履行情況提出評(píng)價(jià)意見;配合對(duì)工程承包方的資信評(píng)價(jià)。 6.配合業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理與啟委會(huì)及建設(shè)管理單位生產(chǎn)、調(diào)度等部門的溝通協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)編制停電申請(qǐng),參加工程竣工預(yù)驗(yàn)收,參加工程竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部來(lái)往文件的分發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、整理、歸檔工作;根據(jù)項(xiàng)目檔案管理有關(guān)要求,列出項(xiàng)目檔案立卷規(guī)范、文件清單、格式要求,明確業(yè)主項(xiàng)目部各專業(yè)及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位檔案文件收集與歸檔要求,督促有關(guān)單位及人員及時(shí)完成對(duì)有關(guān)檔案文件進(jìn)行匯總、組卷;項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成后,負(fù)責(zé)組織檔案移交工作。 2.制定業(yè)主項(xiàng)目部安全文明 施工總體策劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作;審核施工單位的安全文明施工實(shí)施細(xì)則、兩措費(fèi)用使用
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